1001vieclam.com

5 bài học về kế hoạch kế thừa của Steve Jobs

2011-08-30T12:08:00.002+07:00

Là giám đốc điều hành thành công của công ty công nghệ năng động nhất, Steve Jobs có ảnh hưởng nhiều hơn hẳn so với việc chỉ thiết kế máy tính trong sự nghiệp của mình. Mang phong cách lãnh đạo riêng, cách thuyết trình khoa học, và rất quyết liệt về cách tiếp cận quản lý, đã nhận được sự ghen tị và nỗi sợ hãi của các đối thủ cạnh tranh nhiều hơn là từ các nhân viên. Ngay cả khi ông không còn lãnh đạo công ty do ông thành lập, ông tạo ra một ví dụ điển hình cho những người mong muốn trở thành một lãnh đạo như ông.

Tác giả Carmine Gallo theo sát sự nghiệp trong những năm qua của Steve Jobs, và đã viết hai cuốn sách khá nổi tiếng, “Bí mật về sự đổi mới của Steve Jobs” và “Bí mật về các thuyết trình của Steve Jobs”, giải thích việc lãnh đạo và phương thức quản lý của Jobs đã thực hiện tại Apple - công ty có giá trị nhất trên thế giới. Sau khi Jobs công bố rời khỏi vị trí Giám đốc điều hành của Apple, InformationWeek.com đã cùng với Gallo đưa ra những cái nhìn sâu sắc mà các nhà quản lý doanh nghiệp có góp nhặt được. Dưới đây là năm bài học từ được kế thừa từ Steve Jobs do Carmine Gallo tổng hợp.

Tập trung vào trải nghiệm của khách hàng, người dùng. "Trên tất cả mọi thứ khác, Steve Jobs thực sự hiểu khách hàng của mình", ông Gallo. Trong suốt thời kỳ là Giám đốc điều hành của Apple, Jobs đã cho thấy sự khôn ngoan và tránh bị các nhu cầu thông thường và mong đợi của ngành công nghiệp làm lóa mắt - để mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người dùng, vì ông hiểu đây là thời điểm để kinh doanh.
”Khi Jobs công bố việc phải trả 99 cent để tải nhạc, rất nhiều người nghĩ rằng điều đó thật điên rồ, bởi vì mọi người đều đã tải nhạc trực tuyến miễn phí ", Gallo nhận xét. Đồng thời, ngành công nghiệp âm nhạc cũng ngần ngại vì có vẻ đó là một cái giá quá hời cho mỗi bài hát. "Ông ấy chắc chắn, và ông ấy đã đúng." Với Gallo, sự bướng bỉnh của Jobs rõ ràng là một tảng đá về niềm tin sâu sắc của ông về sự trải nghiệm của người sử dụng. "Người sử dụng không phải luôn luôn biết những gì họ muốn", Gallo nói. "Steve Jobs đã cung cấp cho họ những gì họ muốn."
Jobs cho thấy cùng một trạng thái tâm lý trong rời khỏi Apple, thực thi các bí mật thương hiệu và dự báo sự giận dữ từ các nhà đầu tư và khách hàng của Apple - từ chối tiết lộ chi tiết về tình trạng sức khỏe của ông. Tuy nhiên, ông luôn theo đuổi ý tưởng của mình về trải nghiệm của người dùng cho đến thời điểm ông từ chức. Cuối cùng, Gallo kết luận, việc tập trung vào người sử dụng sẽ là tài sản thừa kế của ông.

Xây dựng nền văn hóa tốt hơn sự lãnh đạo của bạn. Steve Jobs đã phát triển một “giáo phái” dường như không thể thay thế. Nhưng theo quan điểm của Gallo, Jobs đã làm một công việc đáng chú ý đó là chuẩn bị cho lớp thừa kế của mình bằng cách xây dựng một đội ngũ quản lý và văn hóa công ty theo đường lối của ông cho công ty và các công nghệ của công ty.
"Ông để xung quanh mình là những người có chung niềm đam mê thiết kế, trải nghiệm của người dùng, và là những người xuất sắc", Gallo nói. "Ông ấy đã xây dựng một nền văn hóa công ty: đặt người tiêu dụng lên trên hết." Bước đi này rất quan trọng đối với sự thành công của Apple trong tương lai sau khi Jobs ra đi, và chúng ta sẽ sớm thấy rằng Jobs đã lựa chọn và đào tạo rất nhiều những người có thể đưa công ty tiến về phía trước. Nhưng cũng theo Gallo, thông điệp gửi tới các nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp khác là khá rõ ràng: nhà lãnh đạo vĩ đại có thể xây dựng công ty trở nên nổi trội mà không cần hiện diện ở đó.

Kiểm soát các thông điệp, nhất quán. Apple đã phát triển các thương hiệu danh tiếng một cách cực kỳ bí mật, và đã tạo nên một cơn sốt nhẹ vào những lúc đó. Mỗi sản phẩm của Apple sắp ra mắt trong tháng có tin đồn, công ty đều từ chối bình luận. Và sự kế thừa vị trí của Steve Jobs cũng không ngoại lệ, nó được giữ kín bí mật như sự ra mắt của một máy tính Mac mới.
Tất nhiên, như bất kỳ công bố dự kiến nào của Apple, đều đầy dẫy tin đồn, và hầu hết các nhà phân tích dự đoán Tim Cook sẽ nổi lên như người lãnh đạo của công ty. Tuy nhiên, Jobs và công ty vẫn im lặng về việc công khai vấn đề này, quá trình chuyển đổi có thể chỉ là một thông báo ngắn gọn đi kèm với một thông báo về chiếc iPod mới.
Gallo nói, "Rất ít các nhà lãnh đạo thực sự hiểu được mức độ mà họ có thể kiểm soát thông tin, sẽ là quá thường xuyên, nếu Giám đốc điều hành nói một kiểu, bộ phận PR nói khác, và các nhà quản lý trong công ty lại trả lời mâu thuẫn với tất cả điều đó." Các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ cần để kiểm soát lời nói của họ và nhận thức rõ ràng thông tin mà họ đưa ra dựa trên lợi ích của công ty,” Gallo cho biết.
"Tôi nghĩ rằng không cần thiết để giữ bí mật như vậy," Gallo nói về đặc trưng của Jobs. "Nhưng nó quả thực rất quan trọng để có kiểm soát thông tin. Khi Apple có đưa The Beatles lên iTunes, toàn bộ trang đầu của các trang web của họ chỉ là hình ảnh về The Beatles và những câu, 'The Beatles. Bây giờ trên iTunes." Steve Jobs đã sử dụng một loại ngôn ngữ đơn giản trong đơn từ chức của mình. Ông chắc chắn trong từng từ ngữ mà ông đưa ra."

Quá trình chuyển đổi chủ động. Gallo quan sát thấy rằng, khi chúng ta nhìn lại, chúng ta thấy rằng Steve Jobs đã từng bước chuyển giao quyền lực và để các nhân vật quan trọng khác trong Apple xuất hiện nhiều hơn kể từ khi bắt đầu có các tin tức về sức khỏe của ông. "Tôi nhận thấy rằng, thực sự, Tim Cook đã bắt đầu có rất nhiều các bài phát biểu để thông báo sản phẩm mới, Phil Schiller và Jonathan Ive xuất hiện dưới ánh đèn sân khấu nhiều hơn", Gallo nói.
Trong khi phương tiện truyền thông tại bất kỳ buổi sản phẩm giới thiệu nhất định vẫn tập trung vào Jobs, Jobs bắt đầu trình bày và các nhân vật khác của Apple cũng phối hợp rất tốt, để cả công ty, khách hàng, và các phương tiện truyền thông nhìn vào và cảm nhận rằng sản phẩm của Apple không phải được ra mắt bởi Steve Jobs. Gallo là tự tin rằng các nhà lãnh đạo mới của Apple đã được chuẩn bị kỹ để lãnh đạo công ty tiến về phía trước.

Chọn người có thể đảm đương nhiệm vụ của bạn, không phải tính cách của bạn. Khó có thể tưởng tượng việc có bất cứ ai lãnh đạo Apple ngoài Steve Jobs, nhưng nhận thức đó có thể không còn phù hợp với thực tế, theo Gallo. "Sẽ không có người nào giỏi hơn Steve Jobs", Gallo nói. "Tuy nhiên, Steve đã làm được một công việc tuyệt vời là tạo ra một đội ngũ quản lý có thể dẫn dắt công ty phù hợp với đường hướng của ông".
Jonathan Ive – chú ý đến tính thẩm mỹ của thiết kế và Tim Cook - tập trung đến trải nghiệm của người dùng cũng giống như Jobs, Gallo nhận thấy các đặc điểm lãnh đạo của Steve Jobs thể hiện đầy đủ trên toàn lãnh đạo mới của công ty, chứ không phải là “đóng gói” thành tính cách của một Jobs Steve “thứ hai” . Gallo nói: "Tôi nghĩ rằng ông ấy đã làm tốt việc việc lựa chọn những người có thể đảm đương nhiệm vụ của ông tốt như chính ông vậy,". "Nhưng có ai khác được như Steve Jobs".

Hồng Yến - 1001vieclam.com

Theo informationweek.com

Xây dựng thương hiệu cá nhân

2011-08-25T16:41:00.001+07:00

Cho dù bạn đang tìm kiếm một công việc mới, tìm kiếm cơ hội thăng tiến, bắt đầu xây dựng công ty riêng, hoặc chuẩn bị một kế hoạch riêng cho cá nhân hay gia đình, xây dựng thương hiệu cá nhân của riêng bạn có thể giúp đỡ được rất nhiều. Bài viết này có thể giúp bạn đạt được mục tiêu trên một cách chuyên nghiệp. Cho dù các ví dụ và tiêu chí trong ngành IT nhưng bạn cũng có thể áp dụng trong lĩnh vực của mình

Thương hiệu chuyên nghiệp của cá nhân bạn là danh tiếng của bạn tại nơi làm việc. Mọi người có thích bạn không? Họ tôn trọng bạn không? Họ nghĩ rằng bạn là trung thực, đạo đức, làm việc chăm chỉ, vân vân? Khía cạnh thứ hai của thương hiệu chuyên nghiệp là những thành tích và các thông tin của bạn. Chúng ta sẽ nói về cả hai điều này.
Bạn xây dựng chất lượng cho uy tín bản thân bằng cách cố gắng với những gì tốt nhất, hữu ích, và đối xử tôn trọng với mọi người. Từ góc độ kiến thức và kỹ thuật, nó có nghĩa là hãy cố gắng hết sức vào những gì bạn làm. Ví dụ, nếu bạn là một nhà phát triển Java, hãy phát triển phần mềm này tốt nhất có thể. Bằng cách tốt nhất, không có nghĩa là bạn chỉ cố gắng mà thôi. Tốt nhất có nghĩa là giữ cho việc nâng cấp công nghệ, xu hướng, các sản phẩm, các nhà cung cấp, kỹ thuật, và phương pháp trong lĩnh vực chuyên môn của bạn luôn mới nhất. Cuối cùng, nó có nghĩa là chia sẻ kiến thức này với những người bạn cùng làm việc. Đó là sự kết hợp của kiến thức sâu sắc và sẵn sàng chia sẻ để thay đổi bạn chỉ từ một chương trình, ví dụ như Java, trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng.

Sự chuyên nghiệp của bạn, có thể được phân loại theo các cách sau đây:

Thành tựu kinh doanh
Thông tin về học vấn và bằng cấp
Các hoạt động trong ngành nghề của bạn

Thành tựu kinh doanh của bạn có thể được tích lũy bằng cách làm tốt công việc của bạn và có một danh sách các thành tích đạt được. Trong lĩnh vực CNTT, điều này có vẻ dễ dàng hơn so với các nghề nghiệp có ít dự án. Mỗi khi bạn hoàn thành một dự án, nó bổ sung vào danh sách thành tích của bạn. Những thành tựu này có thể được đưa vào sơ yếu lý lịch của bạn, nó sẽ như một bước khẳng định vị thế của bạn, hoặc thậm chí chỉ là một đề tài để nói tại một bữa tiệc, nghe khá là thú vị.

Thông tin học vấn và bằng cấp của bạn có thể đạt được thông qua làm việc chăm chỉ và sẵn sàng dành thời gian và tiền bạc để học những điều mới, nhận được rằng bằng cấp cao, hoặc vượt qua một kỳ thi chứng chỉ. Không có gì là bí ẩn, thời gian, tiền bạc, và tình hình cá nhân cho phép bạn đầu tư thời gian và tiền bạc vào tương lai. Bằng cách này, điều cuối cùng nghe có vẻ khó khăn hơn nhiều.

Về các hoạt động trong ngành nghề của bạn, có nghĩa là sự chuyên nghiệp của bạn ngoài công việc nhưng vẫn trong lĩnh vực đó. Bạn đã được giới thiệu trên một tạp chí CNTT, bạn đã có một bài báo được công bố trong tạp chí đó, đã viết một cuốn sách, hoặc bạn được đề nghị nói chuyện tại một hội nghị quan trọng của ngành? Nếu bạn trả lời có cho bất kỳ câu hỏi nào trên đây thì có nghĩa là bạn đang trên con đường xây dựng thương hiệu cho chính mình.

Hầu hết mọi người chú ý ba điều đầu tiên hơn, cụ thể là danh tiếng chuyên nghiệp, những thành tích kinh doanh, và dựa trên các thông tin trình độ học vấn / chứng nhận. Tất cả các điều này là khá quan trọng và có thể không chú trọng một cách tương xứng. Tuy nhiên, rất ít người cố gắng phát triển sự chuyên nghiệp thông qua các hoạt động trong lĩnh vực của họ. Ngoài quyền khoe những thành công của mình trong một cuộc phỏng vấn, nó có thể bất ngờ mở ra cánh cửa thông qua những người bạn gặp gỡ, những người đọc bài viết của bạn, những điều bạn sẽ học, và các cơ hội liên quan khác mà bạn không lường trước được.

Đừng chờ đợi, hãy chăm chỉ, làm việc thông minh, và tiếp tục phát triển.

Hồng Yến - 1001vieclam.com
Theo itworld

Nên học bằng thạc sĩ kinh tế (MBA) hay bằng thạc sĩ công nghệ thông tin?

2011-07-30T16:58:00.003+07:00

Bạn tốt nghiệp đại học với bằng cử nhân khoa học công nghệ thông tin từ một trường kỹ thuật có tiếng. Giờ bạn có một vài năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này, và muốn bắt đầu một chương trình thạc sĩ bán thời gian. Vậy nên học MBA hoặc Thạc sĩ Khoa học công nghệ thông tin?

Câu trả lời là điều đó phụ thuộc vào bạn muốn một chuyên trình chuyên nghiệp nào. Hãy nhìn vào mục tiêu của mình chứ không phải tìm kiếm một loại bằng cấp cao hơn, mà hãy xem đó như là một phương tiện để phát triển sự nghiệp. Cụ thể là, đầu tiên phải quyết định hướng bạn muốn đi theo và sau đó lựa chọn con đường có nhiều tiềm năng có thể giúp bạn đạt được điều đó.

Ví dụ, nếu bạn muốn đứng vào hàng ngũ quản lý CNTT, MBA có vẻ là con đường tốt hơn bởi vì nó dạy cho bạn về cách lãnh đạo, ngân sách, tiếp thị và kinh doanh / quản lý và các lĩnh vực khác có liên quan. Tuy nhiên, nếu bạn muốn tiếp tục trên con đường kỹ thuật, tìm một chương trình học mở rộng về kiến thức kỹ thuật mà bạn thích thú, ví dụ, thiết kế cơ sở dữ liệu, bảo mật dữ liệu, hoặc những lĩnh vực kỹ thuật cụ thể khác.

Lý do để khuyên bạn khi đi theo con đường kỹ thuật là bạn nên trở nên thật chuyên nghiệp, bởi vì dù có thích hay không thì chúng ta cũng đang ở một thế giới của chuyên môn hóa. Trở thành một chuyên gia kỹ thuật thực sự trong một lĩnh vực công nghệ có nhu cầu cao có thể trở thành một lợi thế rất lớn cho bạn trong thị trường việc làm và yêu cầu được trả mức lương cao hơn nhờ vào các kỹ năng chuyên môn của bạn.

Nghe có vẻ chủ quan. Tuy nhiên, trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực có nhu cầu liên tục, chẳng hạn như quản trị cơ sở dữ liệu, kiến trúc hệ thống doanh nghiệp, dữ liệu và thông tin liên lạc, thực sự sẽ làm bạn dễ dàng để tìm một công việc hơn nếu bạn có một kiến thức tổng hợp từ ngành kỹ thuật khác nhau.

Khi quyết định học MBA, bạn phải chấp nhận ý nghĩ rằng có một bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh không nhất thiết có thể giúp ích cho bạn, nhưng không có một bằng cấp cao có thể sẽ tác động đến bạn. Điều này nghe có vẻ như một điều báo trước là bạn phải dành thời gian và tiền bạc để có được một bằng cấp cao và điều đó là đúng. Khi tìm kiếm một công việc mới, không có bằng cấp cao khiến bạn bất lợi khi cạnh tranh với những người có kinh nghiệm tương đương và bằng cấp cao hơn. Mặc khác, không có nghĩa là bạn sẽ tự động nhận được công việc chỉ bởi vì bạn có bằng cấp cao. Bạn vẫn phải chứng tỏ bản thân mình.

Như vậy quyết định là ở bạn và tuỳ vào định hướng tương lai như thế nào. Nhưng chọn con đường nào cũng vậy bạn cũng sẽ phải làm việc rất chăm chỉ để có thể tận dụng các cơ hội của mình

1001vieclam.com

Làm tướng nước lớn hay vua nước nhỏ?

2010-08-12T11:54:00.001+07:00

Sự nghiệp của một đời người gói gọn trong hai lựa chọn: làm thuê hoặc làm chủ. Mỗi lựa chọn đem đến cơ hội và thách thức riêng. Không có lựa chọn tốt hay xấu, mà chỉ là lựa chọn phù hợp với giá trị bản thân, niềm vui và lẽ sống của bạn.

Nuôi giấc mộng dài

Đối với những ai đã đạt những thành công nhất định tại các tập đoàn đa quốc gia, cơ hội làm chủ dường như là một lựa chọn hấp dẫn và hợp lý. Bởi họ đã được đào tạo bài bản tại những công ty tiên tiến trên thế giới. Với những kinh nghiệm, kiến thức có được, không gì có thể ngăn cản họ khởi đầu sự nghiệp mới cho riêng mình.

Mười năm trở lại đây, nhiều chuyên gia cao cấp, cấp quản lý tại các công ty đa quốc gia hoạt động tại Việt Nam như PwC, KPMG, HSBC, Unilever, Shell, Prudential, PepsiCo… ồ ạt “ra riêng”, tạo thành làn sóng khởi nghiệp mạnh mẽ. Nhưng chỉ sau vài năm, số người bám trụ được ngày càng ít.

Không ít người trong số đó từ bỏ giấc mộng khởi nghiệp, quay lại công việc làm thuê, một số khác thì hoạt động cầm chừng. Ngay cả những người từng một thời vang bóng khi làm cho tập đoàn đa quốc gia cũng đang nỗ lực tìm lối đi riêng.

Sau những hăm hở ban đầu, bạn chợt nhận ra rằng con đường khởi nghiệp đầy chông gai, chứ không chỉ toàn hoa hồng như bạn mộng tưởng. Nói gì thì nói, bạn đã quen với cuộc sống ở tập đoàn, đi đến đâu cũng được đối tác săn đón, khiến bạn đôi khi quên mất không biết người ta tốt vì bạn hay vì cái tên quá lớn của công ty bạn đang làm.

Bạn toàn làm cho khách hàng lớn. Bạn mạnh tay sáng tạo, vạch ra những kế hoạch tầm cỡ bằng ngân sách tiền tỉ của công ty. Bạn làm việc trong văn phòng sang trọng đặt tại tòa cao ốc cao cấp ngay khu trung tâm thành phố. Bạn ở khách sạn hạng sang trong những chuyến công tác nước ngoài. Bạn thấy mình ở một tầm cao mới khi được bao bọc bởi đội ngũ nhân sự hùng hậu, đầy rẫy nhân tài mà công ty đã bỏ ra một khoản lương bổng, trợ cấp hấp dẫn để chiêu mộ về.

Ngày bước ra khởi nghiệp, bạn bỏ lại tất cả những thứ đó đằng sau. Bạn từ bỏ cái mác “tập đoàn” và gắn vào cái mác “SME” (công ty vừa và nhỏ). Bạn vật lộn với số tiền ít ỏi có được. Bạn loay hoay tìm chỗ đứng trong thị trường đầy những công ty lớn mạnh hơn. Bạn cảm thấy cô đơn tột cùng khi phải một mình bươn chải.

Bạn sẽ nếm trải cảm giác bị tổn thương khi người ta né tránh hoặc nghi ngờ công ty của bạn. Nói cho cùng, khởi nghiệp có nghĩa là “mới”, mà hễ cái gì mới thì đều làm người ta bất an. Khi làm chuyên viên tư vấn cho một trong năm tập đoàn kiểm toán hàng đầu thế giới, bạn chỉ là một phần rất nhỏ trong guồng máy khổng lồ với hàng ngàn nhân viên trên khắp thế giới. Nhưng khi làm chủ doanh nghiệp, bạn là tất cả đối với công ty. Hai vị thế hoàn toàn khác nhau, và người ta có quyền nghi ngờ năng lực công ty bạn lập ra.

Bí kíp khởi nghiệp

Thay vì ngồi than thân trách phận, nuối tiếc thời huy hoàng ngày xưa, đã đến lúc bạn rũ bỏ ánh hào quang cũ và xông pha tạo ra vầng hào quang cho riêng mình. Sau đây là 10 điều tích lũy từ những ngày tháng long đong khởi nghiệp của những nhà quản lý trẻ. Hy vọng những điều này có thể giúp con đường khởi nghiệp của bạn nhẹ nhàng, ít chông gai hơn.

1. Nhỏ không có nghĩa là yếu. Lớn không có nghĩa là mạnh. Nếu như đế chế tài chính hùng mạnh Lehman Brothers với bề dày lịch sử 158 năm còn bị sụp đổ thì không có lý do gì để bạn mặc cảm, tự ti với thân phận “doanh nghiệp nhỏ”. Thực tế cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu cho thấy một điều: nơi lớn nhất không còn là nơi an toàn nhất!

2. Đừng buồn tủi khi người ta chỉ săn đón công ty lớn mà lơ là công ty nhỏ. Khởi nghiệp có nghĩa là “bắt đầu từ số 0”. Nếu bạn không quen chịu cực khổ, cũng không quen bị người khác xem thường, công việc khởi nghiệp có lẽ không dành cho bạn.

3. Đừng bám víu vào những thành công trong quá khứ. Kiếm tiền trong hoàn cảnh thuận lợi, được tập đoàn hậu thuẫn mọi thứ thì nhiều người làm được. Nhưng kiếm tiền trong hoàn cảnh khó khăn, chịu cảnh thiếu thốn trăm bề (thiếu tiền, thiếu người tài, thiếu thị trường…), thiên hạ dễ có mấy ai. Người làm được điều đó mới là nhà khởi nghiệp tài ba.

4. Đừng dằn vặt nếu chẳng may bạn phạm sai lầm hết lần này đến lần khác. Richard Brandson, doanh nhân huyền thoại người Anh, có câu nói nổi tiếng: “Lần đầu làm một điều gì đó, bạn sẽ phải đối diện với vô vàn thử thách, và không có gì đảm bảo thành công. Bạn sẽ chẳng bao giờ biết chuyện gì có thể xảy ra. Tất cả chỉ là thử nghiệm… Điều quan trọng là, khi không thể tìm ra thành công trong một cơ hội, bạn chỉ cần chuyển sang cơ hội khác”.

5. Đừng nản lòng khi khách hàng thờ ơ với sản phẩm của công ty. Sản phẩm đối với người này là rác, đối với người kia là vàng. Đối với người tiêu dùng Mỹ, xe Buick của hãng GM đại diện cho hình ảnh ù lì, cũ kỹ. Nhưng đối với người tiêu dùng Trung Quốc, Buick lại là biểu tượng của sự sang trọng. Không có gì lạ khi năm 2009 GM bán gần 500.000 chiếc Buick tại Trung Quốc, gấp 5 lần doanh số bán xe này tại Mỹ. Hãy tìm cho ra nhóm khách hàng xem trọng sản phẩm của công ty bạn!

6. Đừng bức xúc khi khách hàng chẳng ngó ngàng gì đến tâm tư, cảm xúc của bạn. Kinh doanh có nghĩa là “cho đi trước, nhận lại sau”. Khi hiểu đúng mong muốn, nguyện vọng của khách hàng và đáp ứng được điều đó, phần thưởng dành cho bạn chính là lợi nhuận.

7. Đừng để cảm xúc làm lu mờ lý trí. Người kinh doanh khôn ngoan không quyết định vì thích hay ghét, mà vì điều đó đúng hay sai.

8. Hãy can đảm nhưng đừng liều lĩnh. Tính toán rủi ro nặng nhẹ, và chỉ chọn những rủi ro bạn chấp nhận được.

9. Tin mình trước rồi hãy tin người. Bói toán có thể làm bạn an tâm trong chốc lát. Lời đường mật của đối tác có thể khiến bạn bay bổng. Nhưng chỉ khi tin vào chính mình, hiểu rõ mình mạnh, yếu ở điểm nào, bạn mới biết chính xác cơ hội nào nên nắm lấy, rủi ro nào nên tránh.

10. Tránh chỗ thừa mứa. Đánh vào chỗ thiếu thốn. Bán cái cần nhiều thì dễ bán. Bán cái cần ít thì khó bán. Bán cái chẳng ai cần thì chỉ bán trong tuyệt vọng.

Chúc bạn khởi nghiệp thành công!

Theo TBKTGS

1001vieclam.com

10 phim dành cho lãnh đạo

2010-08-04T22:45:00.000+07:00

Trở thành lãnh đạo đồng nghĩa với việc phải sử dụng tối đa sức mạnh của bộ não. Và hai nguồn cảm hứng quan trọng cho sức sáng tạo là Sách và Phim ảnh. Xin giới thiệu 10 bộ phim hay dành cho những ai đã, đang và sắp đứng ở vị trí quan trọng này.

1. Bất Khuất

Những bộ phim thuộc dạng inspirational (truyền cảm hứng) hoặc motivational (lên tinh thần) thường nói về chính trị hoặc thể thao. Invictus (tựa tiếng Việt: Bất Khuất) của đạo diễn kỳ cựu Clint Eastwood có cả 2 yếu tố đó.

Câu chuyện diễn ra vào năm 1990 khi ông Nelson Mandela, nạn nhân của chế độ Apartheid tại Nam Phi được trả tự do. Bốn năm sau, khi Nelson Mandela trở thành tổng thống, Nam Phi vẫn là một đất nước kém phát triển, bị xâu xé bởi sự phân hóa giàu nghèo, bị chia rẽ bởi hận thù dân tộc. Trong những ngày tháng đất nước còn lộn xộn đó, Mandela dành nhiều thời gian cho đội bóng bóng bầu dục Spingrok, một biểu tượng của cộng đồng người da trắng. Lòng vị tha của ông và sức mạnh của thể thao đã phá bỏ mọi rào cản ngôn ngữ, màu da và kéo mọi người đến gần với nhau.

Năm 1995, đội bóng bầu dục Nam Phi (chỉ có duy một cầu thủ da đen) đã làm nên lịch sử khi lên ngôi VĐTG sau chiến thắng kịch tính trước cường quốc môn này là New Zealand. Phim có 2 đề cử Oscar năm 2010 gồm Nam chính (Morgan Freeman) và Nam phụ xuất sắc (Matt Damon)

2. Che Guevara – Một Đời Cách Mạng

Cái tên Che từ lâu đã không chỉ là anh hùng bất tử trong lòng người Cuba và Mỹ Latin. Ngay ở Mỹ và Phương Tây, Che cũng trở thành một huyền thoại, một trào lưu, một “văn hóa” có ảnh hưởng rất lớn đến giới trẻ.

Để nói về bộ phim, xin dẫn lời của nam diễn viên gạo cội Sean Penn khi nhận giải Oscar Nam diễn viên xuất sắc nhất (trong phim Milk): “Thật kỳ lạ là không hề có một giải thưởng nào cho Soderbergh (đạo diễn) và Del Toro (vai Che) tại Oscar năm nay. Đó thực sự là bộ phim đầy tính nhân văn!”.

Bộ phim Che gồm hai phần, tập trung vào khoảng thời gian ông tham gia kháng chiến tại Cuba và Bolivia. Không có ý định sử dụng cảnh chiến đấu để thu hút khán giả. Những thước phim của đạo diễn Soderbergh đã khắc họa một Che Guevara kiên cường, đầy lý tưởng nhưng cũng rất đời thường và gần gũi với các đồng chí của mình.

Tại LHP Cannes 2008, mặc dù chưa hoàn thành phần hậu kỳ nhưng bộ phim vẫn được ưu ái đưa vào danh sách đề cử. Kết quả là Del Toro đã đoạt giải Cành Cọ Vàng cho Nam diễn viên xuất sắc nhất.

3. Lawrence xứ A-rập

Đam mê và niềm tin mãnh liệt là những yếu tố tạo ra sức hút vô hình của những nhà lãnh đạo vĩ đại. Đại tá T. E. Lawrence chính là người như thế.

Là một người Anh chính gốc, nhưng Lawrence lại có một niềm đam mê đến mức điên rồ với vùng sa mạc và niềm tin mãnh liệt rằng sứ mệnh của mình là thống nhất các bộ lạc A-rập. Từ một sĩ quan nhỏ bé thuộc quân đội Anh, ông đã tập hợp các bộ lạc và xây dựng một binh đoàn A-rập thiện chiến với những kỳ tích như chiến thắng tại Aqaba và Damascus. Đam mê và niềm tin khiến Lawrence trở thành thủ lĩnh của người A-rập trong chiến trường nhưng ông không phải là một chính trị gia khi chiến tranh kết thúc. Bất lực trước sự tranh giành quyền lực và lợi ích của các thủ lĩnh trong Hội đồng quản lý thành phố Damascus, Lawrence về nước, được phong hàm Đại tá và chết trong một tai nạn xe máy.

Bộ phim Lawrence xứ A-rập (tựa gốc: Lawrence of Arabia) dựa vào cuộc đời có nhiều tranh cãi của nhân vật lịch sử có thật T. E. Lawrence tại A-rập thời Thế chiến thứ nhất. Năm 1963, phim đoạt 7 trong số 10 đề cử Oscar, trong đó có: Phim xuất sắc nhất và Đạo diễn xuất sắc nhất

4. Milk

Năm 2008, sự kiện lớn nhất trong năm chính là việc Barack Obama, một người da đen đắc cử tổng thống Mỹ. Thế nhưng, ngược dòng thời gian về những năm 70 của thế kỷ trước, một sự kiện thậm chí còn gây chấn động hơn, đó là một người đồng tính nam tên là Harvey Milk giành được một ghế trong quốc hội Mỹ.

Con đường trở thành nghị sĩ của Harvey Milk rất giống với những chính trị gia nổi tiếng khác trong lịch sử. Đó là đứng lên đòi sự công bằng, sự thừa nhận cho cộng đồng của mình. Nhưng con đường của Milk thậm chí còn khó khăn hơn bởi cộng đồng mà ông đại diện là những người đồng tính. Kêu gọi sự ủng hộ của họ đồng nghĩa với việc buộc họ phải công khai giới tính, một điều thậm chí không dễ dàng cho đến ngày nay. Bên cạnh đó, Milk còn phải thay đổi cách nhìn của người bình thường với cộng đồng của mình, một chuyện chẳng khác nào đội đá vá trời vào thời điểm năm 70.

Phim Milk đoạt 2 trong số 8 đề cử Oscar năm 2009, gồm Nam diễn viên chính xuất sắc nhất, Kịch bản gốc xuất sắc nhất.

5. Những Nhà Hùng Biện Vĩ Đại

Hùng biện là công cụ và kỹ năng cực kỳ quan trọng của một nhà lãnh đạo vĩ đại. Nó vừa là thỏi nam châm thu hút nhân tâm vừa là vũ khí sắc bén đánh bại đối thủ.

Đúng với tên gọi, phim Những nhà hùng biện vĩ đại (tựa gốc: The Great Debaters) xứng đáng là cẩm nang hết sức sống động về lĩnh vực này. Bộ phim dựa trên cuộc đời thật của giáo sư - nhà thơ da đen nổi tiếng Melvin Tolson, người thành lập đội hùng biện đầu tiên vào năm 1935 tại trường Wiley, bang Texas - Một trường cao đẳng nhỏ dành cho các sinh viên Mỹ gốc Phi.

Phim xoay quanh cuộc hành trình của ông cùng các học trò da màu vượt qua những khó khăn về mặt xã hội (nạn phân biệt chủng tộc) và giành chiến thắng trong những cuộc thi với các trường khác (trong đó có ngôi trường danh tiếng nhất nước Mỹ - Harvard, dù trên thực tế là trường …) để trở thành đội hùng biện xuất sắc nhất nước Mỹ. Phim đặc biệt gây ấn tượng với những hình ảnh rất chân thực, xúc động về những bất công mà người da đen tại Texas phải gánh chịu.

Sau khi bộ phim hoàn thành, diễn viên Denzel Washington đã tài trợ 1 triệu USD để trường Wiley College xây dựng lại đội hùng biện.

6. Vinh Quang

Một nhà lãnh đạo xuất sắc không nhất thiết cần đến cá tính mạnh, phong thái uy nghi hay bản lĩnh được trui rèn qua gian khó. Với Robert Gould Shaw trong bộ phim lịch sử Vinh Quang (tựa gốc: Glory), điều duy nhất anh có là sự đồng cảm.

Là con trai của gia đình giàu có, thế lực; tham gia chiến đấu và trở về với minh chứng hùng hồn là vết thương (thật ra là vết xước) ở cổ. Với bản lý lịch này, chiếc ghế nghị sĩ trong quốc hội hoặc chí ít là chính quyền bang hoàn toàn trong tầm tay của Robert. Nhưng Robert đã chọn con đường khác, con đường đã ghi tên anh vào lịch sử. Đó chính là chỉ huy trung đoàn lính da đen đầu tiên trong lịch sử quân đội Mỹ chiến đấu trong cuộc nội chiến thế kỷ 19.

Từ một đơn vị mang tính tuyên truyền chỉ được giao những nhiệm vụ chân tay ở tuyến sau, trung đoàn số hiệu 54 của Robert đã trở thành lực lượng tiên phong trong cuộc tấn công vào pháo đài “bất khả xâm phạm” Wagner. Cuộc tấn công thất bại. Hơn một nửa trung đoàn 54 hi sinh, trong đó có Robert. Sự dũng cảm của họ là lý do để rất, rất nhiều trung đoàn da đen khác được thành lập. Lực lượng này đã góp phần lật ngược tình thế và mang về thắng lợi cho phe ủng hộ chính sách xóa bỏ nô lệ. Đó hẳn là một cách ghi nhận công lao rất lớn của vị chỉ huy đầu tiên - Robert Gould Shaw.

7. Hiệu Lệnh Tập Kết

Điều gì khiến các thành viên trong tổ chức hết lòng vì người lãnh đạo? Chỉ có một lý do duy nhất: Họ biết rằng khi hoàn thành nhiệm vụ, mọi lợi ích của bản thân sẽ được lãnh đạo đảm bảo.

Trung Quốc, cuộc chiến đẫm máu giữa Đảng Cộng Sản (ĐCS) và Quốc Dân Đảng (QDĐ). Một đại đội ĐCS nhận nhiệm vụ phải bằng mọi giá cầm chân quân QDĐ cho đến khi nghe tiếng kèn báo hiệu lệnh rút lui. 46 chiến sĩ của đại đội ấy đã không nghe thấy tiềng kèn tập kết cho đến khi ngã xuống. Chỉ còn đại đội trưởng Cốc Tử Địa sống sót. Chiến tranh cướp đi nhiều thứ, nhưng đau lòng nhất là những tài liệu liên quan đến nhiệm vụ của đại đội 9 năm xưa. Là người chỉ huy, hơn ai hết Cốc Tử Địa hiểu rằng trách nhiệm của mình là tìm lại được thi thể cũng như chứng minh được sự hi sinh của các đồng chí, đồng đội.

8. Bay Trên Tổ Chim Cúc Cu

Chuyện phim diễn ra tại một trại tâm thần nhỏ bé tách biệt với bên ngoài.

Không chính trị, không thể thao, không chiến tranh. Dường như chẳng có yếu tố nào liên quan đến lãnh đạo. Vậy tại sao bộ phim này lại ở đây?!

Thế nào gọi là người có tầm nhìn? Phải chăng là người thấy những gì người khác không thấy? Phải chăng là người khiến cho người khác tin vào những gì mình thấy? Và tầm nhìn có phải là yếu tố quan trọng của một nhà lãnh đạo vĩ đại? Nếu bạn trả lời Có với những câu hỏi trên thì đó là lý do vì sao các lãnh đạo nên xemBay trên tổ chim cúc cu (tựa gốc: One Flew over the Cuckoo's Nest).

Dưới sự quản lý của y tá trưởng Ratched, một bệnh viện tâm thần ở Oregon, Mỹ trở thành nhà tù với những quy định, cấm đoán hà khắc. Những bệnh nhân (hay tù nhân) vật vờ, thụ động, răm rắp làm theo lệnh cho đến có sự xuất hiện của McMurphy. Cá tính, lại có một cuộc sống phóng túng, nổi loạn bên ngoài nên khi vào bệnh viện, McMurphy trở thành cái gai trong mắt y tá Ratched. Ngược lại, những hành động của McMurphy đã khơi dậy nhận thức về giá trị cuộc sống, con người của những bệnh nhân. Họ bắt đầu nhận ra rằng mình hoàn toàn khỏe mạnh, xứng đáng có cuộc sống bình thường. Và họ bắt đầu phản kháng để tự giải phóng.

Oscar năm 1975, phim đoạt 5 quan trọng nhất: Phim hay nhất, Đạo diễn, Nam chính, Nữ chính và Kịch bản xuất sắc nhất.

9. Forrest Gump

Không thể không nhắc đến Forrest Gump, bởi đơn giản vì nó xứng đáng có mặt trong bất kỳ danh sách nào liên quan đến phim ảnh!

Forrest là một anh chàng lơ lửng giữa mức bình thường và thiểu năng, chỉ biết làm theo chính xác những gì người khác bảo. May mắn thay, đó lại là những gì tốt nhất với anh. Sự trong sáng, ngây thơ, đơn giản là vũ khí duy nhất và mạnh nhất giúp Forrest có những trải nghiệm mà bất kỳ ai trong chúng ta cũng mơ ước.

Thật khó để chỉ ra điều gì trong bộ phim này là cần thiết cho một lãnh đạo. Vì gần như mỗi hình ảnh, mỗi câu thoại đều chứa đựng những triết lý sống đầy tính nhân văn. Dường như điều quý giá nhất lại nằm ở câu hỏi: làm sao để tạo ra một bộ phim mà luôn có thể truyền cảm hứng cho khán giả bất kể họ đã xem nó đến lần thứ n!

Phim đoạt 6 trong số 13 đề cử Oscar năm 1995, trong đó có: Phim hay nhất, Đạo diễn, Nam chính, Nam phụ. Câu thoại: “Mẹ nói cuộc đời như hộp sôcôla. Bạn không biết trước mình sẽ chọn phải cái gì.” đứng thứ 40 trong 100 câu thoại hay nhất mọi thời đại.

10. Apollo 13

Không kịch tính và hào hùng như Armageddon, một phim nổi tiếng khác về thám hiểm không gian, Apollo 13 là bài học thực tế hơn cho nhà lãnh đạo. Tính thực tế không chỉ ở nền tảng lịch sử mà còn từ sự phối hợp ăn ý, chính xác dưới áp lực khủng khiếp của hai đội ngũ (tại trung tâm điều khiển Houston và trên tàu Apollo).

Phim không hề có ai nổi lên với vai trò là người hùng cứu cả thế giới. Ngay cả hai nhân vật được coi là vai chính là Gene Kranz, người trực tiếp điều phối ở Houston và Jim Lovell, chỉ huy tàu Apollo cũng không hề được miêu tả một cách đao to búa lớn. Họ chỉ là những người hướng dẫn đội ngũ của mình làm sao để thoát ra khỏi một cuộc khủng hoảng bằng những yêu cầu chính xác, ngắn gọn nhưng đầy sức mạnh. Phải chăng đó là quá đủ với một nhà lãnh đạo xuất sắc?

Theo saga.vn

1001vieclam.com

Top 10 CEO thu nhập cao nhất thập kỷ

2010-07-31T14:38:00.001+07:00

Larry Ellison, người sáng lập hãng sản xuất phần mềm Mỹ Oracle đứng đầu danh sách các CEO kiếm bộn nhất thập kỷ qua, với tổng thu nhập 1,84 tỷ USD kể từ 1999.

Thông tin này vừa được tờ Wall Street Journal công bố hôm qua, trong báo cáo thu nhập 10 năm của 25 CEO hàng đầu nước Mỹ. Sau Ellison là CEO Barry Diller, nhận được 1,14 tỷ USD từ hai công ty IAC/InterActive và Expedia. CEO của công ty dầu khí Occidental Petroleum, Ray Irani đứng thứ ba với 857 triệu USD.

CEO Larry Ellison của Oracle, người kiếm được 1,84 tỷ USD trong 10 năm qua. Ảnh: AP

Thống kê của tờ Wall Street Journal bao gồm lương, thưởng, phụ cấp, quyền chọn cổ phiếu. Trong đó, lợi tức từ cổ phiếu là nguồn thu chính của giới CEO. Ví dụ đối với CEO Ellison của Oracle, có tới 97% trong con số 1,84 tỷ USD có được nhờ cổ phiếu. Hiện khoản cổ phần 23% của Ellison tại Oracle có giá trị 28,8 tỷ USD. Ellison, CEO 65 tuổi sáng lập ra Oracle hồi 1977. Trong năm 2009, giá trị thị trường của Oracle tăng từ 36 lên 98 tỷ USD.

Tương tự, trong suốt 10 năm từ 1999 đến 2009, tổng thu nhập từ lương của Steve Jobs là 0 đồng. Tuy nhiên, ông vẫn xếp thứ 4 trong danh sách kiếm bộn của thập kỷ với 749 triệu USD.

Lương thưởng của giới CEO luôn là đề tài bàn luận nóng hổi của các nhà làm luật và dư luận Mỹ, nhất là sau vụ sụp đổ của Phố Wall hồi 2008. Báo cáo được lập từ số liệu do Giáo sư kinh tế Kevin Murphy của Đại học Southern California tổng hợp, dựa trên các bản cáo bạch tại Ủy ban Chứng khoán.

Các triệu phú CEO khác trong danh sách:

1. Lawrence J. Ellison - Oracle - 1,84 tỷ USD. Ảnh: AP

2. Barry Diller - Interactive Corp/Expedia.Com - 1,14 tỷ USD. Ảnh: AP

3. Ray R. Irani - Occidental Petroleum - 857,1 triệu USD. Ảnh: BusinessWeek

4. Steve Jobs - Apple - 748 triệu USD. Ảnh: Mashable.com

5. Richard D. Fairbank - Capital One Financial - 568,5 triệu USD. Ảnh: MSN.com

6. Angelo R. Mozilo - Countrywide Financial - 528,6 triệu USD. Ảnh: AP

7. Eugene M. Isenberg - Nabors Industries - 518 triệu USD. Ảnh: Chron.com

8. Terry S. Semel - Yahoo - 489,6 triệu USD. Ảnh: charlierose.com

9. Henry R. Silverman - Cendant - 481,2 triệu USD. Ảnh: Time

10. William W. McGuire - Unitedhealth Group - 469,3 triệu USD. Ảnh: AP

Theo vnexpress.net

1001vielam.com

5 CEO "hot" nhất nước Mỹ hiện tại

2010-07-31T11:22:00.001+07:00

Wall Street và Silicon Valley luôn luôn sôi động. Mặc dù tỷ lệ thất nghiệp cao và kinh tế chưa qua suy thoái nhưng nước Mỹ vẫn có những CEO tạo ra những công ty phát triển nhanh tới mức không kịp dừng lại để hiểu suy thoái là gì?

Hãy chia sẻ với VNR500 những CEO Việt Nam như vậy mà bạn biết để cùng tôn vinh họ và góp phần thúc đẩy tinh thần kinh doanh ở Việt Nam.

1. Dennis Crowley - Giám đốc điều hành Foursquare

Foursquare là một trang mạng xã hội dựa trên địa điểm, bao gồm cả một ứng dụng cho di động và một trò chơi dành cho người dùng đăng ký. Thông qua trang web di động, nhắn tin văn bản hoặc các ứng dụng cho từng thiết bị cụ thể, người tham gia có thể cập nhật vị trí của họ và kết nối với bạn bè, trong khi nhận được cả phần thưởng cho hoạt động trực tuyến.

Công ty này đang "rất hot” bởi đang trong quá trình tung ra thêm chương trình khuyến mãi mới. Barbie, con búp bê thời trang mang tính biểu tượng sản xuất bởi Mattel, sẽ được sử dụng bởi Foursquare để quảng cáo cho dịch vụ săn tìm dựa trên địa điểm. Văn bản, hình ảnh và video là đầu mối cho các cuộc săn tìm sẽ được cung cấp bởi Barbie thông qua việc sử dụng Twitter. Chiến dịch khuyến mãi này, chính thức diễn ra ngày 20 Tháng Bảy 2010 là một ví dụ về cách Mattel đã có thể mở rộng sang lĩnh vực truyền thông kỹ thuật số và mạng xã hội thế giới của thế kỷ 21.

Là một doanh nhân khỏi nghiệp từ Internet của Mỹ, Dennis Crowley tốt nghiệp năm 1998 với bằng cử nhân của trường Truyền thông Công SI Newhouse tại Đại học Syracuse, và năm 2004 anh lấy bằng thạc sĩ của chương trình Viễn thông Tương tác của Đại học New York.

Trong thời gian học ở New York, ông đồng sáng lập Dodgeball, một mạng xã hội dựa trên địa điểm được sử dụng bởi các thiết bị di động. Bốn năm sau khi Dodgeball được mua lại bởi Google vào năm 2005, Crowley phát triển Foursquare như là một phiên bản thứ hai của dịch vụ Dodgeball gốc.

Năm 2005, Tạp chí Công nghệ của trường MIT đưa tên Dennis vào danh sách "Top 35 nhà sáng tạo dưới 35 tuổi." Các hãng tin và tờ báo lớn như MTV, NBC, Newsweek, The New York Times, Slashdot, tạp chí Time, The Wall Street Journal và Wired đều theo dõi và đăng tải các hoạt động của cá nhân Dennis và công ty ông. Hiện nay, Crowley còn là một giáo sư trợ giảng cho Chương trình Viễn thông tương tác của Đại học New York.

2. Andrew Mason - Giám đốc điều hành Groupon

Groupon là một trang web thương mại điện tử, chỉ cung cấp loại sản phẩm bán chiết khấu trong suốt 24 giờ. Những giao dịch được chiết khấu như vậy có thể thực hiện được nhờ mua tập thể, nó cho phép người truy cập biết cái gì tốt nhất để mua, làm, ăn uống và xem trong hơn 50 thành phố khắp Hoa Kỳ và Canada.

Công ty này là "rất hot” ở thời điểm hiện tại do bị mua lại hồi tháng Năm 2010 bởi MyCityDeal, một trang web châu Âu cung cấp dịch vụ tương tự. Sự hợp tác đã làm cho trang web mới được thành lập Groupon MyCityDeal trở thành trang mạng mua theo nhóm lớn nhất trên thế giới, hoạt động tại 18 quốc gia và 140 thành phố như Hoa Kỳ, Canada, Anh, Pháp, Ý, Tây Ban Nha, Đức, Áo, Thụy Sĩ, Bỉ, Thụy Điển, Ba Lan, Hà Lan, Đan Mạch, Ireland, Phần Lan và Thổ Nhĩ Kỳ. Hiện nay, công ty mới có hơn 900 nhân viên, làm việc trên toàn cầu.

Lớn lên ở ngoại ô Pittsburgh, Andrew Mason đã thể hiện tài tổ chức sáng tạo. Lúc 15 tuổi, anh đã thành lập Bagel Express, một dịch vụ giao hàng được thực hiện vào sáng thứ bảy. Sau khi tốt nghiệp Đại học Northwestern vào năm 2003 với tấm bằng âm nhạc, ông làm việc thiết kế web ở công ty của doanh nhân Chicago Eric Lefkofsky. Vào tháng 9 năm 2006, Mason bỏ việc để nhận một học bổng của Đại học Chicago, Trường Chính sách công Harris.

Trong khi suy nghĩ về một ý tưởng kinh doanh, ông bắt đầu sáng tạo ra một hệ thống trên web để tổ chức các hành động tập thể dựa trên một điểm bùng phát. Tìm hiểu về dự án, Lefkofsky đề nghị cung cấp 1 triệu đôla tài trợ. Mason chấp nhận và bỏ học để phát triển The Point, một web ra mắt vào tháng 11 năm 2007. Ông dựa vào các tiền đề cơ bản của The Point để tạo ra Groupon, ra mắt tháng 11 năm 2008.

3. Tony Hsieh - Giám đốc điều hành Zappos

Zappos là một nhà bán lẻ trực tuyến, bán giày, túi xách, ví, kính mắt, đồng hồ và phụ kiện, trang phục, các thiết bị điện tử và phương tiện truyền thông, chẳng hạn như DVD. Thông qua RSS, Zappos xuất bản thông tin về các sản phẩm và kiểu mẫu mới nhất, với mỗi sản phẩm đều có có hình ảnh của những mẫu mới nhất, một mô tả về những gì đang được quảng cáo, và một liên kết dẫn đến các trang web sản phẩm.

Công ty "rất hot” lúc này bởi Amazon đã mua lại vào tháng 11 năm 2009 với cái giá được công bố là 1,2 tỉ đôla. Trong một thỏa thuận trao đổi cổ phiếu, nhà đầu tư Zappos và các cổ đông khác trao đổi cổ phần của mình lấy khoảng 10 triệu cổ phiếu Amazon. Thương vụ này sẽ cho phép Amazon để mở rộng mạnh mẽ vào ngành bán quần áo trang phục, và hưởng lợi nhờ vào cơ sở khách hàng rất trung thành của Zappos.

Là con trai của môt người nhập cư Đài Loan, Tony Hsieh tốt nghiệp Đại học Harvard vào năm 1995 với tấm bằng cử nhân Khoa học Máy tính. Trong năm đầu tiên sau khi tốt nghiệp, anh làm kỹ sư phần mềm cho hãng Oracle, một nhà cung cấp các phần mềm kinh doanh và hệ thống phần cứng. Năm 1996, Hsieh đồng sáng lập Link Exchange (Một hệ thống quảng cáo trên mạng), anh làm trong Ban Giám đốc, chịu trách nhiệm đối với một số công nghệ chính của công ty. Link Exchange được bán cho Microsoft vào năm 1999 với giá 265 triệu đôla. Sau thương vụ đó, Hsieh bắt đầu tham gia với Zappos, làm việc như một nhà tư vấn và đầu tư. Năm 2000, ông trở thành giám đốc điều hành công ty.

4. Mark Pincus - Giám đốc điều hành Zynga

Zynga là một mạng trực tuyến của các ứng dụng chơi game, cung cấp nhiều loại trò chơi được tìm thấy trên nhiều mạng xã hội và các trang web. Người dùng có thể mời bạn bè chơi với họ, và chat trong khi chơi. Công ty này "đang hot" vì phát triển quan hệ đối tác với Google, để khởi động thương hiệu mới Google Games vào cuối năm nay. Google gần đây đã đầu tư 100 tới 200 triệu đô la vào Zynga.

Với sự hợp tác sắp tới, Zynga sẽ trở thành nền tảng của Google Games, cho Google một cơ sở vững chắc để xây dựng và phát triển các trò chơi xã hội và người sử dụng. Việc sát nhập hai công ty mạnh này có thể thay đổi tương lai của game online.

Trước khi theo đuổi sự nghiệp như một nhà doanh nghiệp, Mark Pincus làm việc trong công ty vốn liên doanh và dịch vụ tài chính. Ông tốt nghiệp cử nhân Kinh tế tại trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania, và có bằng MBA của Trường Kinh doanh Harvard. Sau khi tốt nghiệp từ Harvard, năm 1993-1994, ông là quản lý phát triển doanh nghiệp tại Tele-Communications, Inc, bây giờ là AT & T cáp. Từ 1994-1995, Pincus giữ chức Phó Chủ tịch của Columbia Capital, nhà đầu tư hàng đầu cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực truyền thông mới và phần mềm.

Năm 1995, ông thành lập công ty đầu tiên của mình, một dịch vụ công nghệ trên nền tảng web có tên Freeloader. Công ty thứ hai của ông, một nhà cung cấp dịch vụ và phần mềm hỗ trợ tự động hóa được gọi là Support.com, bắt đầu vào Tháng Tám năm 1997, và được niêm yết vào tháng Bảy năm 2000. Năm 2003, Pincus thành lập công ty thứ ba của ông, Tribe.net, một mạng xã hội quan hệ đối tác với các tờ báo lớn của địa phương, được hỗ trợ bởi The Washington Post, Knight Ridder Digital, và Quỹ Mayfield. Pincus thành lập Zynga vào năm 2007, và hiện là Giám đốc điều hành và Trưởng phòng sản phẩm của công ty này.

5. Jeremy Stoppelman - Giám đốc điều hành Yelp

Yelp là một trang web đăng tải danh sách quảng cáo, xếp hạng, và đánh giá của các doanh nghiệp địa phương thông qua một cộng đồng trực tuyến, cho phép người tiêu dùng cơ hội để chia sẻ ý kiến của mình và chủ doanh nghiệp cơ hội để cung cấp thông tin liên lạc. Thông qua Yelp, mọi người tìm thấy sự giúp đỡ trong việc lựa chọn nơi để ăn, uống, mua sắm, thư giãn và vui chơi, miễn phí sử dụng (ngoài các tính năng quảng cáo nhất định trên trang web).

Công ty này “đang hot” vì hợp nhất với vào tháng sáu năm 2010 với OpenTable, một tính năng cho phép bất kỳ người sử dụng đăng nhập yelp có thể thực hiện đặt chỗ trước ở khách sạn nhà hàng trực tiếp tiếp từ trang web. Dưới hình thức một cửa sổ pop-up, tùy chọn này được liên kết với nhiều doanh nghiệp đã có trên yelp. Hiện đang cung cấp chương trình Điểm thưởng cho bữa tối, OpenTable chấp nhận lệnh đặt bàn cho gần 11.000 nhà hàng, tất cả nằm trong phạm vi Hoa Kỳ.

Quan tâm đến tinh thần kinh doanh, Jeremy Stoppelman tốt nghiệp từ Đại học Illinois với tấm bằng cử nhân khoa học máy tính, và sau đó học Trường kinh doanh Harvard. Từ 1999-2000, anh làm việc như một kỹ sư phần mềm cho Excite @ Home (nhà cung cấp truy cập Internet băng thông rộng), thiết kế và thực hiện các tính năng khác nhau website. Stoppelman làm cho Paypal (dịch vụ thanh toán và chuyển tiền trên Internet) từ năm 2000 đến năm 2003, nắm giữ nhiều vị trí từ kỹ thuật tới quản lý kỹ thuật, cuối cùng là Phó Chủ tịch.

Sau khi tham gia một chuyến thực tập mùa hè, ông gặp lại đồng nghiệp Russel Simmons, và hợp tác để tạo ra một cộng đồng thông tin địa phương. Yelp được đồng sáng lập vào năm 2004, Stoppelman làm Giám đốc điều hành.

Theo vietnamnet

Người Việt thành công nhất tập đoàn IBM

2010-07-29T11:50:00.001+07:00

Thông minh, sâu sắc và cũng cởi mở, thân thiện là cảm nhận của những ai từng tiếp xúc với Dzung T. Bùi (Bùi Tiến Dũng), Phó chủ tịch, phụ trách nhóm điều hành kinh doanh toàn cầu, tập đoàn Công nghệ Thông tin IBM (Mỹ).

Người Việt mình không kém ai

Đây là suy nghĩ và cũng là “hành trang” quan trọng nhất mà ông Dũng mang theo suốt con đường lập nghiệp nơi xứ người.
Ông nói: “Tôi cho rằng, lòng tự tin là chìa khóa giúp mở mọi cánh cửa. Vì vậy, không có lý gì mình lại không tự trang bị cho mình một chiếc như thế”.

Ông Dũng sinh ra tại một ngôi làng cổ Bắc Bộ có tên là Trình Phố, thuộc xã An Ninh, Tiền Hải, Thái Bình. Lớn lên, ông theo cha mẹ vào TP HCM. Năm 17 tuổi, ông sang Mỹ du học với một chiếc vali nhỏ và số tiền ít ỏi 150 USD. Với suy nghĩ người Việt mình không kém ai, ông không ngại dấn thân trong mọi lĩnh vực.

Để trang trải tiền ăn học, ông kiếm việc làm thêm từ bưng bê, dọn dẹp cho tới làm phát thanh viên cho một chương trình truyền thanh tiếng Việt.
Sau khi tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành kỹ thuật điện tử tại Đại học Minnesota, tiểu bang Minnesota (Mỹ), ông Dũng nộp đơn xin làm việc tại tập đoàn IBM và được nhận làm ở phòng thí nghiệm Rochester.

Trong thời gian này, ông gặp một người phụ nữ Việt, quê gốc Nam Định. Hai người nhanh chóng có tình cảm với nhau, cùng xây dựng hạnh phúc gia đình và đón người thân sang đoàn tụ.

Sau một năm lại việc tại Rochester, nhận thấy sở thích và năng lực bản thân phù hợp với lĩnh vực bán hàng, ông Dũng xin chuyển qua làm về martketing và tiêu thụ sản phẩm.

Cũng từ đó, ông liên tục được đề bạt và đảm nhiệm những trọng trách trong mảng kinh doanh sản phẩm của tập đoàn IBM, từ Phó chủ tịch phụ trách thị trường Mỹ Latin, Tổng giám đốc Sales và Marketing châu Âu, Giám đốc điều hành phụ trách chuỗi cung ứng, Tổng giám đốc phụ trách giải pháp công nghệ thông tin. Hiện ông là Phó chủ tịch phụ trách nhóm điều hành kinh doanh toàn cầu của tập đoàn IBM.

"Ở đâu tôi cũng luôn nhớ mình là người Việt Nam"

Xa quê hơn 30 năm, ông Dũng vẫn nói tiếng Việt thành thạo. Khi được hỏi điều gì đã giúp ông giữ được khả năng này, ông nói: “Chính bởi tôi luôn nhớ mình là người Việt Nam”.

Trong bất cứ hoàn cảnh nào, ông cũng cố gắng sử dụng tiếng mẹ đẻ, như khi làm thơ, viết văn, khi trò chuyện với các con, thậm chí trong lúc lái xe, trao đổi với khách hàng. Ông tâm sự: “Trong lúc nói tiếng Anh, tiếng Pháp hay tiếng Tây Ban Nha, tôi luôn tự đối chiếu, những từ này tiếng Việt là gì nhỉ. Đó là cách tôi tự học tiếng Việt và giới thiệu với đối tác về ngôn ngữ của quê hương mình”.

Không chỉ cá nhân ông Dũng mà các thành viên trong gia đình ông vẫn giữ nguyên nếp sống của người Việt. Ông bảo: “Điều này rất quan trọng. Nó giúp các con tôi hiểu về nguồn gốc của mình”. Gia đình ông vẫn duy trì nếp sinh hoạt: một ngày ba bữa cơm, không ăn thức ăn nhanh, không ăn bánh mì, trừ những dịp đặc biệt nào đó phải ra ngoài dùng bữa. Ngày Tết cũng có bánh chưng xanh, những món ăn cổ truyền. Ông dẫn các con đi xông đất, mừng tuổi ông bà, người thân, lên chùa thắp hương. Những cái giỗ ông bà, tổ tiên cũng được ông duy trì đều đặn. Bởi thế, sống giữa đất nước cờ hoa mà bản thân ông và bố mẹ vẫn cảm thấy như đang được sống ở chính nơi quê nhà.

Bùi Tiến Dũng gọi đó là nếp nhà và trân trọng nó. Cũng chính bởi luôn có ý thức về “chất Việt” trong mình mà khách đến thăm nhà ông, dù là căn hộ sang trọng ở tiểu bang NewYork hay ngôi nhà nhỏ, bình dị vùng đất vạn hồ Minnesota, đều tìm thấy một thứ gì đó thuộc về Việt Nam.
Một bức tranh lụa kể về tích Truyện Kiều, những chiếc bình cổ, lọ hoa thời Nguyễn, chiếc giỏ mây xuất khẩu từ Việt Nam… là cái cớ để ông giới thiệu văn hóa, phẩm chất, cốt cách của người Việt.

"Tôi luôn xúc động khi trở về quê hương"

"Tôi rất hạnh phúc khi về tới Hà Nội", ông Dũng chia sẻ về cảm xúc khi lần đầu về nước vào cuối năm 2008.
"Từ tầng cao khách sạn nhìn xuống thành phố, tôi vẫn không tin rằng mình đang đứng đây, giữa lòng thủ đô đất mẹ thân yêu", Bùi Tiến Dũng nói với giọng đầy cảm xúc.

Ông Dũng tâm sự: “Tôi ra đi từ khi còn quá trẻ đến độ không kịp một lần ra thăm thủ đô, vì thế ở nước Mỹ, tôi luôn có một giấc mơ là được trở về, tản bộ trên những phố phường Hà Nội. Tôi luôn muốn trải nghiệm những gì mà bố mẹ, người thân của tôi từng trải nghiệm”.Nhưng trong lần trở về đó, vì công việc, ông chưa kịp thực hiện mong mỏi của mình.
Vì vậy, trong chuyến về Việt Nam tìm hiểu thị trường công nghệ thông tin này, ngoài công việc, ông quyết tâm dành trọn phần thời gian còn lại để thực hiện những điều ao ước bấy lâu.

Gác lại những chuyến gặp gỡ, ông Dũng vận bộ đồ thể thao, cầm trên tay chiếc máy ảnh rồi để mình thỏa sức đắm chìm trong những bước chạy vòng quanh hồ Gươm, ghi lại hình mình bên Tháp Rùa cổ kính. Ông cũng dành thời gian rảnh của một tuần sang thăm và làm việc để lang thang nhiều góc phố, tìm mua cho được một bức tranh về phố cổ Hà Nội mang về Mỹ, giới thiệu với bạn bè. Bùi Tiến Dũng bảo, niềm tự hào về quê hương chưa bao giờ phai nhạt trong mình.

Hè này ông sẽ dành thời gian trở lại làng Trình Phố, thăm mảnh đất chôn rau, cắt rốn, thắp nén hương cho ông bà tổ tiên. Và rất có thể, cuối đời, ông sẽ chọn ở lại hẳn nơi này.

Theo báo Đất Việt

1001vieclam.com

Hãy nghĩ như một tỷ phú

2010-07-29T02:04:00.001+07:00

Từ những phản hồi cho bài viết về tỷ phú tự thân Chen (Trung Quốc), nhiều độc giả muốn biết về ai đó đã vượt qua cái nghèo và sự giễu cợt từ nhóm người được hưởng giáo dục tốt để trở thành một trong những người giàu nhất thế giới.

Facebook đã đưa Mark Zuckerberg trở thành tỷ phú trẻ nhất thế giới.

Không giống nhiều người bị sự chê bai làm cho nản lòng, ông Chen coi sự nhạo báng như động lực để cố gắng chứng minh người khác sai. Ông cũng coi sự chỉ trích, dèm pha như động lực là điểm chung trong phần lớn các tỷ phú tự thân.

Một tỷ phú Internet Trung Quốc cho biết, lần đầu tiên huy động vốn từ nhóm tỷ phú tại thung lũng Silicon ông đã bị coi thường bởi ăn mặc xuềnh xoàng, tiếng Anh không giỏi và chưa được hưởng nền giáo dục phương Tây. Ông kể lại: “Tôi đã bị tổn thương”.

Gần như tất cả các tỷ phú tự thân mà tôi phỏng vấn đều nói với tôi rằng họ chịu sự coi thường từ người xuất thân trong gia đình giàu có. Ông Chen và nhiều tỷ phú tự thân khác đã vượt qua dư luận nhưng vẫn khiêm tốn.

Tác giả bài viết là ông Shaun Rein, người sáng lập kiêm giám đốc điều hành Tổ chức nghiên cứu thị trường (China Market Research Group) tại Trung Quốc. Ông chuyên viết cho tạp chí Forbes về chiến lược lãnh đạo, tiếp thị và Trung Quốc.

Tôi tự hỏi ai sẽ là người thừa hưởng gia tài của họ, họ để lại gì cho thế hệ sau? Để trả lời câu hỏi trên, tôi đã tiến hành phỏng vấn khoảng 10 tỷ phú tại Mỹ, châu Âu, châu Á trong 5 năm, ngoài ra tôi cũng nói chuyện với nhiều gia đình với tài sản hơn 100 triệu USD.

Tôi gặp họ tại biệt thự tráng lệ phù hợp với vua Louis 14 với đội ngũ “kẻ hầu, người hạ” mặc đồng phục riêng cho từng vị trí. Tôi gặp nhiều người khác tại cửa hàng đồ ăn nhanh Starbucks hay tại câu lạc bộ riêng ở Hồng Kông, New York, Boston - nơi điện thoại di động bị cấm sử dụng.

Tôi cũng phỏng vấn nhiều thế hệ trong gia đình để có được cách nhìn của họ về việc kiếm, giữ tiền; quan điểm giữ người cao niên và con cháu trong gia đình khác nhau ra sao.

Điểm chung đầu tiên tôi nhận ra trong nhóm tỷ phú chính là những người xây dựng nên tài sản của gia đình lo sợ con cháu của họ sẽ trở nên “hư hỏng” giống Paris Hilton và họ cố gắng truyền cho con cháu đạo đức làm việc, động lực, trách nhiệm để con cháu có ý thức giữ gìn và xây dựng, phát triển tài sản của dòng họ.

Tôi gặp một tỷ phú 60 tuổi người Pháp, gia đình ông sở hữu phần lớn chuỗi cửa hàng bán lẻ tại nước này. Ông kể với tôi rằng bố của ông, người đã xây dựng nên cơ nghiệp, thường yêu cầu ông làm phục vụ bàn trong thời niên thiếu. Ông đã yêu cầu con cái làm tương tự và lo lắng chúng sẽ không thực hiện.

Con của gia đình giàu có khác tại Hồng Kông đã phải làm việc nhiều năm ở vị trí thấp nhất trong đế chế kinh doanh của gia đình. Bố của ông buộc ông phải vác những bao vải nặng đến các nhà máy khác nhau để gây dựng uy tín trong tổ chức và cho ông hiểu người làm công phải chịu khổ cực như thế nào.

Tất cả công việc nặng nhọc dạy cho con cháu nhà tỷ phú giá trị của lao động và việc kiếm được đồng tiền chân thật.

Gia đình tỷ phú cũng dạy tôi cách làm sao để giảm chi phí trong kinh doanh. Một đại gia ngành may mặc trả lương thưởng cực kỳ hậu hĩnh cho nhân viên nhưng đặt trụ sở văn phòng xa trung tâm để giảm chi phí.

Theo ông, thật ngớ ngẩn khi xây dựng những tòa nhà văn phòng xa hoa còn giám đốc điều hành sẽ chỉ làm vậy nếu tiêu tiền của người khác. Phần lớn việc xây dựng khu văn phòng xịn mà tôi từng gặp đều tiêu tiền của cổ đông hay nhà đầu tư, điển hình như trường hợp của John Thain tại Bank of America.

Việc được sinh ra trong sự giàu có không phải đảm bảo cho sự hạnh phúc. Người thực sự giàu mà tôi nói chuyện cũng chỉ hạnh phúc tương đương phần lớn người bình thường khác. Họ có thể không phải lo trả tiền vay mua xe ô tô, hóa đơn tiền gas như chúng ta nhưng họ cũng đau đầu về nhiều chuyện khác.

Nhiều người chia sẻ về việc bị coi thường vì sinh ra đã giàu có, rằng dù họ cố gắng hay có thực lực đến đâu, người ta sẽ không tôn trong họ. Người có lai lịch quá danh tiếng phải chịu sự chỉ trích từ báo giới hay bị bắt cóc. Họ khó kiếm được bạn thật sự hay tin ai bởi nhiều người đến với họ không phải vì tình cảm.

Dù vậy, không một tỷ phú nào nói rằng họ sẽ từ bỏ tài sản dù tài sản mang đến cho họ nhiều vấn đề thế nào. Đối với họ, đáng để vui mừng với tài sản hơn là nguyền rủa nó, cần phải nghĩ đến việc làm sao để tiếp tục tạo ra tài sản và giữ nó một khi đã có được.

Theo Dân Trí

1001vieclam.com

Coi chừng bằng quốc tế "dỏm"

2010-07-28T10:18:00.000+07:00

TS Mark A.Ashwill - nguyên giám đốc Viện Nghiên cứu giáo dục quốc tế tại Việt Nam - đã cảnh báo như thế về tình trạng nhốn nháo các loại văn bằng quốc tế hiện nay.

Trang web của Khoa quản trị kinh doanh ĐHQG Hà Nội giới thiệu về những hoạt động liên kết với Trường ĐH Irvine (Hoa Kỳ) - nơi Phó bí thư Tỉnh ủy Yên Bái Nguyễn Văn Ngọc lấy bằng thạc sĩ - Ảnh: T.T.

>> Chợ bằng tiến sĩ ở Mỹ
>> Những câu hỏi về “tiến sĩ giấy”

TS Mark A.Ashwill - Ảnh: N.Hà

"Việc học phải trường ĐH dỏm hay những liên kết mập mờ giữa trường ĐH VN và nước ngoài thật ra đã có từ lâu. Tôi nghĩ, có hai yếu tố chính khiến việc này ngày càng phổ biến hơn: do người học sính bằng ngoại và do các trường - cả trường Tây và trường ta như cách nói của các bạn - đều rất muốn làm việc này vì lợi nhuận thu được quá nhiều"

TS Mark A.Ashwill

TS Mark A.Ashwill - nguyên giám đốc Viện Nghiên cứu giáo dục quốc tế tại VN (IIE), hiện là giám đốc điều hành của Công ty phát triển nguồn nhân lực Capstone VN - đã nhiều lần cảnh báo về tình trạng nhốn nháo các loại văn bằng không hề được quốc tế công nhận nhưng lại xuất hiện không kiểm soát được tại VN. Ông Mark A.Ashwill nói:

- Việc các trường đại học (ĐH) của Hoa Kỳ không được chính quyền công nhận nhưng lại hoạt động mạnh ở VN đang làm ảnh hưởng đến uy tín của cả hai quốc gia. Thật ra, thủ tục thành lập các trường kiểu này ở Hoa Kỳ giống như lập công ty. Phần lớn các trường này đều là “trường ĐH trực tuyến” (online university) và một số trường được xem là “lò sản xuất văn bằng” (diploma mill). Tín chỉ, bằng tốt nghiệp tại những trường này không có giá trị, không được các trường khác công nhận khi sinh viên muốn chuyển sang học trường khác hoặc học lên cao.

* Vậy quy trình thẩm định bằng cấp tại Hoa Kỳ cụ thể như thế nào, thưa ông?

- Tại Hoa Kỳ, có hai loại kiểm định trường ĐH: một loại do cơ quan giáo dục tại địa phương chứng nhận. Còn các trường có uy tín, chất lượng cao thường do đơn vị thẩm quyền về giáo dục của quốc gia công nhận. Cơ quan thẩm định sẽ xem xét toàn bộ chương trình đào tạo, quản trị, các nội dung tự học, tự nghiên cứu tại nhà trường. Sau đó họ đến thăm và kiểm tra định kỳ các tiêu chuẩn này có đúng như kế hoạch mà trường đã xây dựng, báo cáo hay không. Các trường không được công nhận chủ yếu do không có gì bảo đảm chất lượng, người ta không biết ở đó dạy gì, sinh viên ra trường làm gì...

Khi xảy ra hiện tượng trường ĐH hoạt động mà không đủ tiêu chuẩn thẩm định, bang đó sẽ siết chặt luật, bổ sung điều này, điều khác. Vì lý do này, có thể các trường không được công nhận ở bang này lại chuyển sang hoạt động ở bang khác.

* Vậy đặc điểm nào có thể giúp học viên nhận biết đó là trường không được cơ quan kiểm định Hoa Kỳ công nhận?

- Rất đơn giản. Trên website các trường có chất lượng sẽ ghi rõ trường đó được công nhận bởi cơ quan thẩm định giáo dục nào, còn các trường này thì không hề có thông tin đó.

* Theo ông, người VN có được những tấm bằng này thông qua những “kênh” nào?

- Hoặc là sinh viên đã theo học ở trường đó về môi giới tiếp, hoặc do các công ty, các trường ĐH tìm cách liên kết với nhau.

* Ông có quan tâm đến sự kiện gần đây nhiều quan chức VN cũng nhận những tấm bằng từ các “lò sản xuất” này?

- Không có gì lạ. Ngay ở Hoa Kỳ cũng từng có những xìcăngđan tương tự như VN. Đã có một số quan chức “vướng” phải bằng cấp từ những trường ĐH không được thừa nhận này. Tôi biết có một quan chức trong bộ phận bảo đảm an ninh Hoa Kỳ - được thành lập sau vụ 11-9 - cũng nhận bằng sau đại học từ một trường không được chính quyền công nhận. Nhưng ở nước chúng tôi, những quan chức đó khi bị phát hiện lập tức bị sa thải, hoặc bản thân họ cũng thấy xấu hổ để không ở lại cương vị cũ.

* Ông có khuyến cáo gì cho ngành giáo dục VN trong việc ngăn chặn những bằng dỏm từ trường dỏm của nước ngoài?

- Cơ quan quản lý giáo dục nên lưu tâm quản lý chặt những mối hợp tác giữa các trường ĐH nước ngoài với trường ĐH tại VN. Trường hợp Khoa quản trị kinh doanh ĐH Quốc gia Hà Nội liên kết với ĐH Irvine mà Tuổi Trẻ nêu là một ví dụ điển hình. Tôi nghĩ nhà trường phải có trách nhiệm giải thích rõ với học viên, những người đã bỏ số tiền không nhỏ để có tấm bằng... không được công nhận. Mặc dù tôi biết rằng một trong những lý do hấp dẫn “sự liên kết” và hấp dẫn cả người học là học phí MBA theo chương trình của ĐH Irvine chỉ bằng một nửa so với trường chính thống khác.

Tôi có ý định sẽ nghiên cứu kỹ và công bố chi tiết thông tin các trường có uy tín và không có uy tín tại Hoa Kỳ để người học VN biết và cảnh giác. Thậm chí tôi sẽ tìm cách dịch những thông tin này sang tiếng Việt cho mọi người cùng biết rộng rãi hơn.

NGỌC HÀ thực hiện

Liên kết với ĐH Irvine chấm dứt từ năm 2008

Chiều 27-7, GS.TS Vũ Minh Giang, phó giám đốc ĐH Quốc gia Hà Nội, cho biết: “Chương trình liên kết đào tạo giữa Khoa quản trị kinh doanh ĐH Quốc gia Hà Nội và Trường ĐH Irvine đã được thực hiện theo nguyên tắc phía đối tác nước ngoài chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình đào tạo và cấp bằng. Nhưng chương trình đã chấm dứt hoạt động từ năm 2008”.

Theo ông Giang, từ năm 2008 ĐH Quốc gia Hà Nội có chủ trương chỉ thực hiện liên kết đào tạo đối với các đối tác là các cơ sở đào tạo của nước ngoài phải nằm trong top 200 (theo bảng xếp hạng của Webometrics). ĐH Quốc gia Hà Nội đã yêu cầu các đơn vị thành viên rà soát các chương trình và đối tác liên kết đào tạo. Những đối tác nào không đủ điều kiện, trong đó có Trường ĐH Irvine, đã được ĐH Quốc gia Hà Nội yêu cầu chấm dứt hoạt động liên kết đào tạo.

Thông tin từ Khoa quản trị kinh doanh cho biết trong thời gian liên kết giữa khoa và Trường ĐH Irvine, hai bên đã thực hiện 10 khóa đào tạo thạc sĩ với khoảng 300 học viên. Tuy nhiên, đại diện Khoa quản trị kinh doanh cho hay chưa thống kê được chính xác bao nhiêu học viên đã được nhận bằng thạc sĩ.

21 trường không được Hoa Kỳ công nhận

Trên trang web cá nhân mới đây (đầu tháng 7), TS Mark A.Ashwill đã nêu đích danh 21 trường ĐH hiện có mặt tại VN không được công nhận bởi các cơ quan kiểm định giáo dục có thẩm quyền từ Hoa Kỳ, trong đó có Trường Southern Pacific University - nơi cấp bằng tiến sĩ cho ông Nguyễn Văn Ngọc, phó bí thư Tỉnh ủy Yên Bái.

1. ĐH quốc tế Adam (Adam International University) thuộc bang Georgia.

2. ĐH Akamai (Akamai University) thuộc bang Hawaii.

3. ĐH American City (American City University) bang California.

4. ĐH Di sản Mỹ (American Heritage University) nằm ở phía nam California.

5. ĐH American Pacific (American Pacific University). Đây là ĐH được đặt tại TP.HCM.

6. ĐH quốc tế American Pacific (American Pacific University - International) thuộc bang New Mexico/ California.

7. ĐH Apollo (Apollo University) bang California.

8. ĐH quốc tế Đại Tây Dương (Alantic

International University) thuộc bang Hawaii.

9. ĐH Capstone (Capstone University) bang California.

10. ĐH Cosmopolitan (Cosmopolitan University).

11. ĐH Frederick Taylor (Frederick Taylor University) thuộc bang California.

12. ĐH Honolulu (Honolulu University) thuộc bang Hawaii.

13. ĐH Irvine (Irvine University) thuộc bang California.

14. ĐH Quốc tế Mỹ (International American University) bang California.

15. ĐH Kỹ thuật Paramount (Paramount University of Technology) thuộc bang California.

16. ĐH Pebble Hills (Pebble Hills University) thuộc bang Pennsylvania.

17. ĐH Preston (Preston University) thuộc bang California.

18. ĐH Tây Nam Mỹ (Southwest American University) thuộc bang California.

19. ĐH Nam Thái Bình Dương (Southern Pacific University) thuộc bangDelaware.

20. ĐH quốc tế Washington (Washington International University) thuộc bang Pennsylvania.

21. ĐH quốc tế Berkeley (Berkeley International University), bang Delaware.

T.HÀ

Theo TTOL
1001vieclam.com

10 nhà đầu tư tài chính xuất sắc nhất mọi thời đại

2010-07-27T14:20:00.000+07:00

Khả năng kiếm tiền trong hoàn cảnh khó khăn là tiêu chí được hãng tin kinh tế CNBC đặt lên hàng đầu khi chọn ra danh sách 10 nhà đầu tư xuất sắc nhất trong lịch sử tài chính.

Jesse Livermore

Nghề nghiệp: Nhà đầu tư cá nhân
Thành tích nổi bật: Kiếm bộn tiền ngay trong cuộc khủng hoảng kinh tế Mỹ năm 1929.

Với biệt danh “kẻ đầu cơ”, Jesse Livermore là một trong những người hiếm hoi hưởng lợi trong cả cơn ác mộng năm 1907 và cuộc Đại khủng hoảng năm 1929. Số tiền 100 triệu USD mà Livermore có được tại thời điểm đó là một tài sản khổng lồ.

Triết lý đầu tư của Livermore hiện vẫn được nhiều người sùng bái: “Hãy đổ tiền vào khi thị trường thuận theo triết lý của bạn nhưng phải biết cắt lỗ thật nhanh”. Ông mất năm 1940 ở tuổi 67.

George Soros

Nghề nghiệp: Chủ tịch Công ty quản lý quỹ Soros Fund Management
Thành tích nổi bật: Kiếm một tỷ USD trong cuộc khủng hoảng tiền tệ tại Anh.

Sinh ngày 12/8/1930 tại Budapest (Hungary), Soros lớn lên dưới bóng đen của chế độ phát-xít và đến với lĩnh vực đầu tư một cách khá tình cờ. Thế giới bắt đầu biết đến Soros vào năm 1992 khi ông kiếm được một tỷ USD nhờ vào việc đặt cược vào sự mất giá của đồng bảng Anh. Người đàn ông với biệt danh “kẻ phá hoại ngân hàng trung ương Anh” hiện là ông chủ của Quỹ đầu tư Soros, vốn được so sánh với một con kền kền, chuyên kiếm ăn từ xác chết của các doanh nghiệp hay thậm chí là các nền kinh tế.

Paul Tudor Jones

Nghề nghiệp: Người sáng lập và Chủ tịch của Tudor Investment Corporation
Thành tích nổi bật: Tiên đoán về Ngày thứ 2 đen tối vào năm 1987.

Khi còn là môi giới của EF Hutton, Paul Tudor Jones đã nổi tiếng khi tiên đoán được sự kiện Ngày thứ 2 đen tối của Thị trường chứng khoán New York năm 1987. Với dự đoán này Jones đã giúp khách hàng của mình nhân đôi tài khoản chỉ trong một ngày. Tính đến hết năm 2009, bản thân ông cũng đã sở hữu tài sản lên tới 6,3 tỷ USD và là Chủ tịch quỹ Robin Hood Foundation chuyên làm từ thiện, chống lại đói nghèo tại New York.

James "Jim" Simons

Nghề nghiệp: Người sáng lập Renaissance Technologies
Thành tích nổi bật: Áp dụng mô hình toán học vào kinh doanh một cách xuất sắc.

Từng là nhà toán học, chuyên gia giải mã và cũng là tay chơi poker khét tiếng một thời, Jim Simons được xem là một trong những người đi tiên phong trong việc vận hành các mô hình toán học vào kinh doanh. Quỹ đầu tư của ông hiện vẫn cho lợi nhuận hàng năm khoảng 30% cho dù Simons đã nghỉ hưu từ đầu năm 2010.

Nicolas Darvas

Nghề nghiệp: Nhà đầu tư cá nhân
Thành tích nổi bật: Phát triển lý thuyết BOX về việc lựa chọn cổ phiếu.

Từng là một vũ công nổi tiếng, Darvas đến với tài chính một cách tình cờ và hoàn toàn tự tích lũy kinh nghiệm đầu tư. Darvas nổi tiếng tại Phố Wall vào đầu những năm 50 của thế kỷ trước nhờ thành tích biến 10.000 USD thành 2 triệu USD trong vòng 18 tháng. Thành tựu nổi bật của ông là phát triển BOX, lý thuyết chọn cổ phiếu vẫn được sử dụng cho đến tận ngày nay.

John Paulson

Nghề nghiệp: Chủ tịch Paulson & Co
Thành tích nổi bật: Thoát khỏi thị trường ngay trước cuộc khủng hoảng nhà đất tại Mỹ.

Là một trong những người hiếm hoi nhận ra cuộc khủng hoảng nhà đất đang đến gần vào năm 2006, Paulson đã kiếm lời đủ trước khi rời khỏi thị trường. Đặt cược cho các tài sản mạo hiểm và các định chế tài chính, Paulson đã kiếm được khoảng 15 tỷ USD cho các nhà đầu tư.

Steve A. Cohen

Nghề nghiệp: Người sáng lập SAC Capital Partners
Thành tích nổi bật: Trở thành “thương gia quyền lực nhất Phố Wall" theo bình chọn của BusinessWeek.

Cohen nổi tiếng vì khả năng kiếm tiền trong mọi điều kiện của thị trường. Tính đến hết năm 2009, số tiền Cohen kiếm được đã lên tới 11,4 tỷ USD.

Ken Griffin

Nghề nghiệp: CEO của Citadel Investment Group
Thành tích nổi bật: Điều hành thành công một trong những quỹ đầu tư lớn nhất thế giới.

Ken Griffin khởi nghiệp bằng việc sáng lập và điều hành 2 quỹ đầu tư ngay trong trường Harvard. Tại Citadel, một trong những quỹ đầu tư lớn nhất thế giới, Griffin hiện quản lý tổng tải sản lên tới 13 tỷ USD và có lượng giao dịch mỗi ngày tương đương 3% thanh khoản của Thị trường chứng khoán New York.

Jim Rogers

Nghề nghiệp: Đồng sáng lập Quỹ Quantum
Thành tích nổi bật: Mang lại cho Quỹ lợi nhuận 4.200% trong 10 năm.

Cùng với George Soros, Rogers là đồng sáng lập của Quỹ Quantum Fund và giúp quỹ này có lợi nhuận 4.200% trong vòng 10 năm đầu, chủ yếu nhờ việc kinh doanh trên thị trường giao dịch hàng hóa.

John D. Arnold

Nghề nghiệp: Sáng lập Centaurus Advisiors
Thành tích nổi bật: Trở thành một trong những trùm kinh doanh năng lượng trên phạm vi toàn cầu.

Với tài sản 2,7 tỷ USD, người đàn ông ngoài 30 tuổi này là một trong những tỷ phú trẻ nhất tại Mỹ. Arnold đã mang lại cho hãng Enron 750 triệu USD vào năm 2001 và mang lại cho bản thân khoảng 2 tỷ USD nhờ kinh doanh năng lượng trong vòng gần 10 năm qua.

Theo vnexpress.net

1001vieclam.com

Bài học từ 7 CEO thành công nhất nước Mỹ

2010-07-27T14:16:00.001+07:00

Kinh doanh là ý tưởng, niềm vui, sự hứng khởi, hợp tác và là tất cả những điều đó cộng lại. Đó là quan niệm chung của các vị tổng giám đốc (CEO) thành công nhất nước Mỹ được học giả Jeffret A. Krames tóm lược trong cuốn sách “Những bài học của 7 CEO thành công nhất nước Mỹ”.

Những CEO thành công nhất nước Mỹ.

Bảy CEO được đề cập ở đây là Michael Dell (Tập đoàn máy tính Dell Computer), Jack Welch (General Electric), Louis V. Gerstner (IBM), Andy Grove (Intel), Bill Gates (Microsoft), Herb Kelleher (Southwest Airlines) và Sam Walton (Wal-Mart). Đó là là những người sáng tạo hoặc nâng cấp những sản phẩm, qui trình và những giải pháp đi truớc thời đại.

Các CEO này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất, bất luận nguồn gốc, và đây là đặc điểm nổi bật nhất, cơ bản nhất của văn hóa tiếp thu.

Theo học giả Jeffret Krames, những CEO giỏi bám lấy nhu cầu thị trường, lấy khách hàng làm trọng tâm để định hướng sản phẩm. Sau đó, họ quay trở lại thiết lập cơ chế tổ chức nhằm tập trung thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Chính khách hàng mới là người quyết định số phận công ty và chỉ có một ông chủ duy nhất: đó chính là khách hàng.

Hơn thế nữa, những vị CEO kiệt xuất này có khả năng chuyển tải bầu nhiệt huyết đến nhân viên, khuấy động nhiệt tình hăng say cống hiến vì công việc, vì công ty và sự nghiệp của bản thân. Họ luôn hiểu rõ vai trò quan trọng của văn hóa, đồng thời cũng nhận thức đầy đủ về những khó khăn phải đương đầu khi muốn tạo một thay đổi có ý nghĩa về văn hóa công ty.

Văn hóa công ty là mấu chốt để duy trì bản sắc của một công ty. Nội dung của văn hóa công ty rất rộng trong đó có tạo ra môi trường trong đó mọi người đều có khát vọng cống hiến vì mục đích chung; luôn đồng tâm hiệp lực nhắm đến các mục tiêu và hiệu quả cụ thể; lắng nghe ý kiến mọi người và chia sẻ lợi nhuận sao cho mọi nhân viên đều trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh, thậm chí như một thành viên trong đại gia đình...

Sau đây là kinh nghiệm thành công của các vị CEO thành công nhất nước Mỹ:

Khách hàng là trọng tâm trong mô hình kinh doanh (Michael Dell)

Trong việc xác định chiến lược kinh doanh, Michael Dell luôn coi khách hàng là trọng tâm trong mô hình kinh doanh. Ông cho biết ngay từ khi khởi nghiệp, công việc kinh doanh của Dell Computer – từ khâu thiết kế, sản xuất đến khâu bán hàng – “đều được định hướng theo ý kiến khách hàng”. Mô hình của Dell dựa trên mối quan hệ trực tiếp công ty - khách hàng, không qua khâu trung gian hay môi giới; biết rõ khách hàng muốn gì và kịp thời “bắt mạch” được thị trường nhằm cung cấp công nghệ cần thiết đến đúng đối tượng khách hàng. Mô hình trực tiếp trở thành xương sống của Dell Computer và là công cụ lớn nhất thúc đẩy tăng trưởng.

Tạo lập một tổ chức học hỏi đích thực (Jack Welch)

Jack Welch từng nói: “Hành vi của con người được thúc đẩy bởi niềm đam mê. Và nếu một tổ chức có khả năng không ngừng học hỏi từ mọi nguồn, mọi nơi, sau đó vận dụng nhanh chóng những kiến thức thu được vào hành động thực tế thì đó chính là lợi thế cạnh tranh cốt yếu nhất”. Ông cho rằng trách nhiệm của mỗi nhân viên là tìm ra những ý tưởng tốt nhất và người hùng chính là người có nhiều ý tưởng.

Phương châm chủ đạo của Jack Welch là xây dựng công ty không có hệ thống quản lý quan liêu và những giới hạn – một dạng công ty mà ý tưởng và trí tuệ nắm quyền chi phối.

Chú trọng vào giải pháp (Louis V. Gerstner)

Theo Louis V. Gerstner, IBM là “công ty của những giải pháp”, lấy một vấn đề chuyên biệt mà khách hàng gặp phải làm xuất phát điểm và từ đó nghiên cứu tạo ra “một giải pháp đúng đắn kết hợp được cả công nghệ lẫn kiến thức chuyên môn”.

Bài học từ những tháng đầu tiên trên cương vị Tổng giám đốc IBM của Gerstner đã để lại những kiến thức quý báu cho các nhà quản lý khác khi rơi vào tình cảnh khó khăn là tận dụng mọi vũ khí hiện có; để cho khách hàng chỉ ra những nhược điểm của công ty; đưa tài chính vào quy củ và xây dựng được tầm nhìn hoàn chỉnh trước khi thực thi bất kỳ kế hoạch mới nào.

Andy Grove: Chuẩn bị cho một cuộc cải biến lớn lao

Theo Andy Grove, “hầu hết những công ty bị phá sản không phải vì đã mắc sai lầm, mà vì những công ty này thiếu những cống hiến thực sự. Họ đã để phí hoài những động lực và nguồn lực của chính họ trong quá trình cố gắng đưa ra một quyết định, hoặc nguy hiểm hơn nữa là trong tình trạng đứng yên”.

Có rất nhiều điều đáng để học tập trong hành trình đầy biến động của Grove để xây dựng nên nhà sản xuất chíp máy tính lớn nhất thế giới. Trên hành trình đó, công ty đã không dưới một lần đối mặt với những đợt khủng hoảng quy mô. Điều này càng củng cố và góp phần giải thích cách nhìn có phần cảnh giác của Grove. Có lần ông đã nói: “Thành công đẻ ra tính tự mãn. Tính tự mãn sẽ dẫn đến thất bại”.

Tôi có một nguyên tắc trong kinh doanh, đó là muốn biết được điều gì sẽ xảy ra trong vòng mười năm tới thì phải nhìn lại những gì đã xảy ra trong mười năm qua.

Bản chất của một công ty như Intel gắn với thực hiện và chiến lược. Ở một góc độ nào đó, Intel chẳng khác nào một chiếc ghế 3 chân. Một chân là công nghệ, cụ thể là công nghệ silicon và công nghệ thiết kế, một chân là sản xuất và cái chân cuối cùng là tiếp thị. Intel hoạt động tốt hay không đều là nhờ cả ba cái “chân” này cân đối với nhau. Khi một trong những trụ cột đó yếu hơn những trụ cột kia, chúng tôi bị chao đảo.

Bằng việc loại bỏ lĩnh vực bộ nhớ và tập trung vào lĩnh vực kinh doanh bộ vi xử lý có độ rủi ro cao hơn, Grove đã gieo những hạt giống mà sau này giúp Intel trở thành một công ty hùng mạnh trong ngành kinh doanh mới này.

Bill Gates: Khai thác tiềm năng trí tuệ của tất cả nhân viên

“Con người thông minh dù ở bất kỳ vị trí nào trong công ty cũng cần có quyền đưa ra sáng kiến” – Bill Gates từng phát biểu.

Những con người thông minh ở bất kỳ vị trí nào trong công ty cũng cần có quyền được đưa ra ý tưởng của mình. Khuyến khích tất cả các nhân viên tham gia vào hoạch định chiến lược là chính sách tất yếu mà các công ty trong thời đại thông tin cần thực hiện.

Càng cung cấp nhiều thông tin cho nhân viên, anh càng nhận được nhiều giá trị họ tạo ra. Anh có thể xây dựng lại dịch vụ khách hàng, có thể thay đổi kế hoạch sản phẩm và thu thập được nhiều thông tin phản hồi, anh sẽ phản ứng kịp thời hơn khi lắng nghe sự mách báo của thị trường qua chính nhân viên của mình.

Theo quan điểm của Bill Gates, một tổ chức muốn coi trọng ý tưởng và chia sẻ tri thức giữa các thành viên cần tạo dựng cơ sở hạ tầng và một nền văn hoá phát huy các ý tưởng từ mọi thành viên; tổ chức các buổi họp quy mô nhỏ để thảo luận những sáng kiến trọng yếu và giúp ban lãnh đạo điều chỉnh hoạt động của mình.

Herb Kelleher: Tạo dựng nền văn hoá doanh nghiệp dựa trên hiệu quả công việc

“Một nguyên tắc tại Southwest là nếu ai đó đề xuất một ý kiến, anh sẽ phải xem xét nó một cách nhanh chóng và đưa ra quyết định ngay lập tức. Có thể anh không đồng tình nhưng phải đưa ra rất nhiều lý do để giải thích, hoặc anh có thể cho rằng nên thử nghiệm ý tưởng đó để xem hiệu quả sẽ như thế nào” - Herb Kelleher nói.

Theo Herb Kelleher, tinh thần đồng đội chính là hạt nhân trong thành công của chúng tôi. Đó là điều khó khăn nhất đối với bất kỳ đối thủ nào nếu muốn bắt chước theo chúng tôi. Họ có thể mua tất cả mọi thứ hiện hữu. Nhưng lại không thể mua nổi sự cống hiến, lòng tận tụy và trung thành - đó là những cảm giác khi người ta được tham gia vào một sự nghiệp hay một chiến dịch thực sự.

Herb Kelleher cho biết: “Chúng tôi cố gắng tạo ra một môi trường tại đó mọi người đều có thể vượt qua các rào cản về cấp bậc để làm một số việc mà không cần phải xin ý kiến hay đi gặp những nhân viên quản lý… Cơ cấu gọn nhẹ của chúng tôi khiến mọi người thấy thoải mái khi tự đưa ra quyết định và tự mình nỗ lực thực hiện nó”.

Công ty ngày càng lớn mạnh thì anh phải liên tục đấu tranh chống lại tệ quan liêu và giữ gìn tinh thần doanh nghiệp… Anh phải giữ cho tinh thần ấy sống mãi với công ty bất kể là công ty to hay nhỏ.

Sam Walton: Học hỏi đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn trung thành với quan điểm riêng

“Chỉ có một ông chủ duy nhất. Đó là khách hàng. Khách hàng có thể sa thải bất kỳ ai trong công ty, từ chủ tịch cho tới nhân viên, chỉ đơn giản bằng việc tiêu tiền vào chỗ khác” - Sam Walton, được mệnh danh là "ông vua bán lẻ ở Mỹ", từng phát biểu như thế.

Quan điểm của Sam Walton là không bao giờ ngừng học tập từ các đối thủ, khách hàng và từ chính nhân viên của anh; luôn tâm niệm rằng vẫn có một điều gì đó mà anh có thể học thậm chí từ những đối thủ “tồi tệ nhất ; xem xét việc tổ chức những cuộc họp vào cuối tuần với các giám đốc để tìm cách nâng cao năng lực cạnh tranh.

Theo tamnhin.net

1001vieclam.com

Không có đường tắt tới thành công

2010-07-22T18:02:00.001+07:00

Tổng giám đốc khu vực Đông Dương của Ngân hàng ANZ hiện nay là bà Đàm Bích Thủy, cũng là nữ lãnh đạo người Việt Nam có vị trí cao nhất trong các doanh nghiệp xuyên quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam. Trong cuộc trò chuyện với TBKTSG, bà cho rằng điều kiện thành đạt ngày nay dễ hơn trước nhưng không có đường tắt đi đến thành công.

Theo chị, phải làm gì để người nước ngoài tin cậy và giao phó trọng trách?

- Để họ tin, mình cần có nguyên tắc và hệ giá trị nhất định. Người nước ngoài sợ nhất những người không có nguyên tắc và các giá trị bị thay đổi, đặc biệt trong công việc tài chính. Nguyên tắc của bạn chính là chìa khóa đảm bảo cho sự vận hành và quản lý rủi ro tốt.

Người Việt được dạy phải khiêm tốn nên không biết “khoe” bản thân, vì vậy đôi khi người nước ngoài không biết bạn mà lựa chọn. Tôi vẫn nói với nhân viên rằng nên tự tin mà vẫn khiêm tốn. Hãy làm thế nào để anh vẫn đạt mục tiêu nhưng không trở thành con người khác.

Tôi không nghĩ ANZ là tổ chức nước ngoài vì tôi nhìn thấy hàng ngày 700 người Việt Nam vẫn làm việc hăng say và hạnh phúc. Đó cũng là một đóng góp chứ. Nhiều người nói ngân hàng là lĩnh vực của đàn ông nhưng tôi thấy may mắn vì được làm việc ở những thị trường không quá kỳ thị phụ nữ. Con người ở đâu cũng giống nhau, không nên phân biệt người Việt Nam hay nước ngoài. Bất cứ công việc gì và ở đâu chúng ta cũng cần hành xử có lý có tình.

Nhân duyên đưa chị đến với ANZ?

- Tốt nghiệp Đại học Sư phạm Hà Nội xong, tôi cùng bốn người lập Invest Consult, một công ty tư vấn đầu tư nước ngoài, vào năm 1988. Làm ở công ty sáu năm rồi tôi thi học bổng Fulbright và sang Mỹ học M.B.A của trường Kinh doanh Wharton. Học xong, tôi về làm việc tại Ngân hàng Đầu tư ANZ có trụ sở tại Singapore trong 10 năm.

Tôi chuyển sang lĩnh vực ngân hàng đầu tiên chỉ vì muốn biết khi mình hay ai đó có một ý tưởng thì bằng cách nào biến các ý tưởng đó thành hiện thực. Trước khi sang Mỹ, tôi có đọc một cuốn sách về một nhà tài chính ở Mỹ đồng thời cũng là cựu sinh viên Wharton: Michael Milken, người đầu tiên tạo ra trái phiếu có độ tín nhiệm thấp (junk bond) làm thay đổi toàn bộ thị trường M&A quốc tế.

Khi ở Singapore, tôi tham gia vào việc tư vấn tài trợ Nhà máy Điện Phú Mỹ. Lúc đó chúng tôi mất ba năm mới hoàn thành khâu đàm phán hợp đồng tư vấn tài chính cho dự án này với Chính phủ. Đó cũng là hợp đồng tín dụng đầu tiên của ngân hàng nước ngoài được thực hiện theo phương thức không truy đòi (non-recourse) tại thời điểm đó ở Việt Nam.

Sau đó, ANZ đề nghị tôi về phát triển ngân hàng ANZ ở Việt Nam. Lúc đầu tôi không nhận vì nghĩ việc đó rất “con mọn”. Khi tôi về, ANZ tại Việt Nam chỉ có hơn 100 người và tất cả mới là khởi đầu. Tôi nghĩ mình sẽ làm tạm thời, nhưng sau đó tôi thấy những niềm vui khó thay thế.

Đó là những niềm vui nào?

- Đối với tôi, niềm vui “khó thay thế” là được thấy những cộng sự của mình ngày càng trưởng thành trong công việc. Niềm vui trong đào tạo nhân sự khác hẳn niềm vui thực hiện những giao dịch lớn, nó lâu dài hơn nhiều.

Điều gì khiến chị ở lại với ANZ gần 15 năm rồi?

- Đồng nghiệp chính là lý do tôi ở lại. Chức vụ, lương bổng, bạn có thể kiếm được ở nhiều nơi nhưng có một đội ngũ ăn ý và hòa hợp thì không dễ. Tôi hài lòng khi biết đa số nhân viên của mình hài lòng và vui, đó là điều quan trọng với tôi. Nếu tôi hài lòng nhưng nhân viên tôi luôn thắc mắc vì ý định của tôi không phù hợp với ý định chung thì cần phải xem xét.

Chị đang điều hành 1.300 con người, có nguyên tắc gì để làm tốt vai trò lãnh đạo?

- Tôi có nguyên tắc là nếu đã dùng người thì nên tin họ và cho người ta khoảng không đủ rộng để thực hiện nhiệm vụ được giao. Nếu lúc nào mình cũng dè chừng thì rất khó để khuyến khích người ta bỏ hết công sức, hay đưa ra ý nghĩ vì công việc chung.

Ai cũng có niềm tự hào cá nhân nhất định, nếu mình biết khuyến khích thì người ta sẽ gắng đạt được con số mà người ta biết mình muốn. Nhìn chung mọi người đều có lòng tự trọng, tự hào trong công việc, không nhất thiết chỉ có việc làm vừa lòng “sếp”. Tôi tin vào cách quản trị đó hơn.

Phương châm sống của chị?

- Có một số giá trị cơ bản tôi tuân theo. Ví dụ như sự trung thực hay chỉ nên làm cho người khác những điều mình cũng muốn được có. Tôi muốn sống đơn giản và gắng sống có ích.

Qua những trải nghiệm của mình, tôi thấy tốt nhất không nên định kiến về bất cứ việc gì trước khi mình thử và có kinh nghiệm thực sự. Hãy cứ thử và chấp nhận thử thách.

Chị có điều gì nghĩ ngợi trên thương trường cũng như trong xã hội, đời sống của chị và mọi người?

- Cái mình băn khoăn là bây giờ có những quan điểm coi nhẹ sự phấn đấu. Có người nghĩ rằng có những con đường rất ngắn dẫn đến thành công nhưng nếu nó quá ngắn thì phải đánh đổi giá trị gì đó. Tất nhiên điều kiện thành công hiện nay dễ hơn trước nhưng không có đường tắt. Nếu dùng đường tắt không sớm thì muộn sự thành công mình đạt sẽ không bền vững và rất dễ phải trả giá. Các CEO giỏi mà tôi biết hầu hết đều có những tích lũy lâu và trải qua nhiều thăng trầm.

Việt Nam có nhiều doanh nhân giỏi, song nền kinh tế chưa phát triển mạnh, điều này nghe có vẻ nghịch lý?

- Doanh nhân Việt Nam rất cởi mở, sẵn sàng thử mọi thứ và nắm bắt rủi ro. Nhưng nếu anh muốn làm một công việc thì anh buộc phải rất hiểu nó mới nắm được nó. Kể cả ngay khi anh sẵn sàng chấp nhận rủi ro nhưng anh phải quản lý nó tốt và luôn chủ động chứ không phải làm liều.

Khả năng hợp tác của doanh nhân Việt Nam vẫn hơi thiếu. Người Việt vẫn thích cái của tôi. 100% “của tôi” tuy đáng giá 10 đồng vẫn hơn của chung nhưng trong đó tôi có 40 đồng. Mình ngại làm việc với nhau và sự tin cậy với nhau vẫn ít. Vì không tin nhau nên khó cùng nhau làm được cái gì lớn.

Theo TBKTSG

1001vieclam.com

Nhiều cơ hội hơn trên 1001vieclam.com

2010-07-22T17:37:00.003+07:00

Kể từ trung tuần tháng 7, khi tìm việc trên trang web tuyển dụng 1001vieclam.com Người Tìm Việc có sẽ tìm thấy nhiều cơ hội hơn cho mình. Ngoài các công việc do các Nhà Tuyển Dụng đăng trên trang web, bạn có thể tìm thấy hàng ngàn công việc khác do các công ty đăng tuyển trên các trang web của họ. 1001vieclam.com giúp bạn tìm kiếm và phân loại theo các tiêu chí mà bạn cần. Thông tin chi tiết của các việc đang đăng tuyển sẽ được tìm thấy khi bạn click vào đường link trực tiếp đến trang web. Các NTD cũng có thể cung cấp cho chúng tôi link đến trang web tuyển dụng của mình để chúng tôi đăng tải

Chúc các bạn thành công

1001vieclam.com

8 điều nhân viên cần ở sếp

2010-07-22T17:35:00.000+07:00

Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ.

Tôi cũng thường hay nghe được những chia sẻ thầm kín của nhân viên các CEO này, về những điều làm họ bực mình và những điều họ quý mến ở ông chủ. Để giúp các nhà điều hành luôn đi đúng đường, tôi liệt kê một danh sách những điều nhân viên muốn lãnh đạo làm.

1. Cho tôi biết vai trò của tôi, cho tôi biết phải làm gì, cho tôi biết quy định. Quản lý quá tiểu tiết? Không hề, cái đó gọi là hướng dẫn rõ ràng. Hãy cho họ biết các tham số để họ làm việc hiệu quả trong khuôn khổ bạn mong muốn.

2. Có kỷ luật với những nhân viên làm không tốt. Hết lần này đến lần khác, tôi nghe thấy người ta nói, “tôi mong ông chủ nói với anh/cô đó rằng làm thế là không chấp nhận được”. Phải có cách công bằng để mọi người nhận thức được trách nhiệm của họ, nhưng cũng phải làm rõ với tất cả về những gì chấp nhận được và không chấp nhận được.

3. Hãy làm cho tôi hứng khởi. Về công ty, về sản phẩm, về công việc, về dự án. Hãy cứ làm cho nhân viên của bạn hứng khởi.

4. Đừng quên ca ngợi tôi. Tạo động lực cho nhân viên bằng cách thúc đẩy các thế mạnh của họ, chứ không phải đay nghiến điểm yếu của họ.

5. Đừng doạ dẫm tôi. Nhân viên không cần phải biết hết những điều đang khiến bạn lo lắng. Họ tôn trọng việc bạn tin tưởng họ, nhưng bạn là ông chủ. Và đừng mất bình tĩnh trong các cuộc họp vì nhân viên không được như kỳ vọng của bạn. Đó là chuyện bình thường mà, thực tế bao giờ cũng cách xa kỳ vọng. Nhưng sự công bằng và kiên định luôn là trụ cột.

6. Hãy gây ấn tượng với tôi. Những lãnh đạo mạnh mẽ luôn biết cách gây ấn tượng với nhân viên. Một số thì có phong cách quản lý gương mẫu, người khác thì dũng cảm và táo bạo, người thì lại sáng tạo và khôn ngoan. Các lãnh đạo mạnh mẽ đem đến sức mạnh cho tổ chức bằng cách thể hiện cá tính mà không ai có nhưng công ty rất cần.

7. Cho tôi quyền tự quản. Hãy để họ làm những việc thú vị, cho họ cơ hội và đặt lòng tin vào họ.

8. Giúp tôi sẵn sàng chiến thắng. Không ai muốn thất bại. Những lãnh đạo do dự sẽ đặt nhân viên nhầm chỗ, đưa ra những mục tiêu thiếu thực tế, mắc kẹt với những nhân viên kém năng xuất, hay thay đổi định hướng một cách thiếu công bằng, họ chỉ khiến cho mọi người chán nản và cảm thấy mình thất bại.

Việc của bạn là tạo điều kiện cho mọi người thành công. Nếu bạn làm được vậy, tất cả sẽ cùng có lợi.

Bài viết của Melissa Raffoni trên Harvard Business Publishing

———

Thông tin tác giả: Suốt một thập niên qua , Melissa Raffoni đã làm việc trực tiếp với hơn 100 CEO với tư cách Chủ tịch Công ty tư vấn CEO Raffoni. Bà dạy tại trường Sloan School thuộc MIT và tại trường Kennedy thuộc Harvard.

Theo saga.vn và Tuần Việt Nam

1001vieclam.com

Cần bao lâu để Nhà Tuyển Dụng đọc CV của bạn?

2010-07-13T10:16:00.004+07:00

CV thường được thiết kế để làm một điều quan trọng duy nhất: giúp bạn được gọi vào vòng phỏng vấn. Trung bình nhà tuyển dụng sẽ dành khoảng từ 20-30 giây để “lướt” một bản CV, điều đó có nghĩa bạn cần phải tạo ấn tượng một cách nhanh chóng với nhà tuyển dụng.

Nhưng làm cách nào để bạn biết được nhà tuyển dụng thực sự muốn tìm kiếm gì trong hàng trăm bản CV họ có trong tay và làm cách nào để CV của bạn được lọc ra, được lựa chọn vào vòng tiếp theo? Những gợi ý sau sẽ giúp bạn có được lợi thế hơn đối với những đối thủ cạnh tranh.

Lời tuyên bố cá nhân

Đây là cơ hội đầu tiên để bạn tạo ấn tượng. Nếu bạn gặp bất cứ một sai lầm nào đó, cơ hội được mời đến phỏng vấn của bạn sẽ giảm đi đáng kể.

Nhà tuyển dụng cần có lý do để tiếp tục đọc phần lại của bản CV. Họ dường như ít quan tâm đến những gì bạn mong muốn trong sự nghiệp của mình. Họ muốn biết những gì bạn sẽ làm cho họ, làm thế nào bạn có thể đem lại lợi nhuận cho họ. Hầu hết ứng viên không nắm được điều này, bản CV của họ rơi vào một cái bẫy: định hướng bản thân.

Chẳng hạn những câu và cụm từ phát biếu về bản thân như: “Tìm kiếm những cơ hội thể hiện kiến thức bản thân là mục tiêu nghề nghiệp của tôi” hay “tìm kiếm một cơ hội thử thách bản thân là mục đích của tôi trong thời gian tới”…bạn cần phải tránh sử dụng vì nó hoàn toàn tập trung để nói về bạn. Thay vào đó, lời phát biểu cá nhân của bạn cần phải tạo ra giống như một lời quảng cáo bắt mắt như kiểu: Nếu bạn mua sản phẩm này bạn sẽ nhận được những lợi ích vô cùng cụ thể và đặc biệt…

Lịch sử và kinh nghiệm làm việc

Nhà tuyển dụng dành nhiều thời gian để xem xét phần này hơn bất kỳ một phần nào khác trong CV của bạn. Do đó trong phần này bạn phải đưa ra được những “bằng chứng” thuyết phục rằng bạn là một ứng viên phù hợp.

Phần này cần phải trả lời được những câu hỏi sau: Tại sao nhà tuyển dụng nên chọn bạn chứ không phải bất kỳ một ứng viên nào khác? Làm thế nào bạn có thể làm ra lợi ích cho công ty? Điều gì là duy nhất và nổi bật ở bạn? Làm thế nào bạn có thể đáp ứng được những yêu cầu của họ? Các nhà tư vấn tuyển dụng khuyên bạn rằng hãy để cho nhà tuyển dụng có cảm giác như đang đọc một câu chuyện về bạn khi đọc phần nói về lịch sử và kinh nghiệm làm việc. Hãy bắt đầu với công việc gần nhất của mình, tiếp sau đó là những công việc khác với thứ tự thời gian đảo ngược.

Kinh nghiệm và thành công trong công việc gần đây cần được dành nhiều sự đầu tư nhất, vì đó là kinh nghiệm và kỹ năng bạn đạt được trong cả một quá trình công tác, nó là nhân tố lớn nhất xác định bạn có phù hợp với vị trí họ đang tuyển hay không, các công việc trước đó chỉ có giá trị như một sự tham khảo thêm.

Bất kể bạn tìm cách gây ấn tượng thế nào về bản CV của mình cần phải tuân thủ một nguyên tắc: không nói khống, nói dối về khả năng của mình, bởi vì nhà tuyển dụng sẽ cực kỳ khó chịu khi phát hiện ra bạn đang cố tô vẽ bản thân. Với họ đó chẳng khác nào một sự lừa đảo và hành vi gian dối. Trong một cuộc khảo sát tại Anh mới đây được thực hiện bởi: “Nhóm tư vấn rủi ro” đã chỉ ra rằng có đền 50% số CV ở Anh chứa đựng ít nhất một chi tiết không đúng sự thật. Tất cả những trường hợp này nếu may mắn lọt vào vòng phỏng vấn đều ít nhiều bị nhà tuyển dụng phát hiện ra và họ lấy đây là một yếu tố đánh giá “lương tâm” nghề nghiệp của ứng viên.

Học vấn

Tìm kiếm việc làm giống như một trò chơi có người mua và kẻ bán trên thị trường. Bạn là người bán và nhà tuyển dụng là người mua. Để làm cho mình hấp dẫn hơn các đối thủ cạnh tranh bạn cần sử dụng hết những công cụ bạn có trong kho vũ khí của bạn.

Nếu bạn tốt nghiệp ở một trường đại học được đánh giá cao, với kết quả học tập xuất sắc hoặc đang theo học một khóa học hướng đến một trình độ chuyên môn cao phục vụ cho vị trí đang tuyển dụng, bạn nên nhấn mạnh điều này ở phần đầu của bản CV. Tuy nhiên nếu quá trình làm việc và những kinh nghiệm có được là điều bạn muốn nhấn mạnh và “khoe” với nhà tuyển dụng, bạn nên đặt phần này lên đầu bản CV, phần trình bày về học vấn nên đặt ở cuối - như là một nội dụng có tính chất tham khảo thêm.

Kỹ năng

Phần này nhấn mạnh lợi thế của bạn như một nhân viên tiềm năng. Hãy làm cho nó thật đơn giản để nhà tuyển dụng có thể nhận biết một cách dễ dàng tài năng của bạn và thật rõ ràng về những gì bạn có thể cống hiến được cho công ty của họ. Nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm ở phần này như là một nội dung trả lời cho câu hỏi: Họ sẽ nhận lại được những gì khi đầu tư vào bạn.

Nếu bạn không rõ vị trí này cần những kỹ năng gì vì mục thông tin tuyển dụng của họ cung cấp quá ít thông tin, hãy tìm kiếm ở những vị trí tuyển dụng tương tự của những công ty khác. Sau khi đã liệt kê những kỹ năng đòi hỏi từ những công việc tương tự, hãy tìm xem những kỹ năng nào bạn có thể đáp ứng. Liệt kê những kỹ năng đó theo những danh mục rõ ràng như: kỹ năng liên quan đến chuyên môn, kỹ năng giải quyết tình huống, kỹ năng giao tiếp, hợp tác…

Đừng quên độc giả của bạn là ai

Nhà tuyển dụng đã mất thời gian để tìm hiểu CV của bạn, và họ không muốn có cảm giác như đang đọc một bảng kiệt kê khách mời trong một đám cưới hay một thực đơn cho một bữa tiệc.

Hãy đảm bảo rằng bản CV của bạn ngắn gọn nhưng rõ ràng và hướng tới những mục tiêu mà nhà tuyển dụng đang kiếm tìm. Cho dù bạn thiết kế bản CV của mình theo phương thức nào, điều quan trọng nhất là hãy làm thỏa mãn nhà tuyển dụng bằng cách trả lời ba câu hỏi mà họ đặt ra: Bạn có thể làm được gì cho tôi? Bạn đã làm được những gì trước đó? Bạn có thể lặp lại những thành công của mình một lần nữa cho công ty của tôi hay không?

Theo Dân Trí

1001vieclam.com

Tự ý nghỉ việc, người lao động có phải bồi thường?

2010-06-24T14:56:00.006+07:00

Tôi làm trong một công ty cổ phần từ tháng 8/2008, sau 2 tháng thử việc được ký hợp đồng 3 năm vào tháng 10/2008. Đến ngày 25/2/2010 tôi viết đơn xin nghỉ việc và từ 1/3 tôi không đến công ty nữa. Giám đốc công ty nói rằng tôi nghỉ không báo trước 30 ngày thì sẽ không duyệt đơn xin thôi việc, và tôi sẽ phải bồi thường lại cho công ty. Xin hỏi, nếu không được công ty cử đi đào tạo thì tôi phải bồi thường những khoản gì cho công ty? (Hoài Nam, Yên Phong, Bắc Ninh)

Trả lời: Thứ nhất, theo như tình tiết bạn cung cấp và theo quy định tại điểm b khoản 1 Điều 27 BLLĐ thì hợp đồng lao động của bạn là hợp đồng xác định thời hạn.

Thứ hai, cần phải làm rõ lý do xin thôi việc của bạn, vì theo quy định tại Điều 37 BLLĐ thì thời hạn mà người lao động phải báo trước cho người sử dụng lao động khi thôi việc được quy định khác nhau:

• Đối với các trường hợp quy định tại các điểm a, b và c khoản 1 Điều 37 thì thời hạn báo trước là ít nhất 3 ngày.

• Đối với các trường hợp quy định tại điểm d và điểm đ khoản 1 Điều 37: ít nhất 30 ngày nếu là hợp đồng xác định thời hạn từ một năm đến ba năm.

• Đối với trường hợp “Người lao động nữ có thai phải nghỉ việc theo chỉ định của thầy thuốc” theo thời hạn quy định tại Điều 112 BLLĐ.

Thứ ba, việc làm rõ lý do thôi việc của bạn để xác định là bạn có được hưởng trợ cấp thôi việc khi chấm dứt hợp đồng lao động hay không.

• Trường hợp bạn chấm dứt hợp đồng theo quy định tại Điều 36; Điều 37; các điểm a, c, d khoản 1 Điều 38; khoản 1 Điều 41; điểm c khoản 1 Điều 85 của Bộ Luật Lao động thì bạn được hưởng trợ cấp thôi việc theo công thức sau:

Tiền trợ cấp thôi việc = Tổng thời gian làm việc tại doanh nghiệp x Tiền lương làm căn cứ tính trợ cấp thôi việc x 1/2.

• Bạn sẽ không được hưởng trợ cấp thôi việc trong những trường hợp sau: Người lao động bị sa thải theo điểm a và điểm b, khoản 1 Điều 85 của Bộ Luật Lao động. Người lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động mà vi phạm về lý do chấm dứt hoặc thời hạn báo trước quy định tại Điều 37 của Bộ luật Lao động.

Thứ tư về các khoản bạn phải bồi thường cho công ty:

• Nếu bạn đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật thì không được trợ cấp thôi việc và phải bồi thường cho người sử dụng lao động nửa tháng tiền lương và phụ cấp lương.

• Nếu bạn đơn phương vi phạm quy định về thời hạn báo trước khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động thì phải bồi thường cho bên kia một khoản tiền tương ứng với tiền lương của người lao động trong những ngày không báo trước.

(Xin cám Văn phòng Luật sư Trí Minh đã giúp đỡ chúng tôi trong chuyên mục này)

Theo vietnamnet.vn

1001vieclam.com

1001 cơ hội

11 mẹo ít người biết để tăng tốc sự nghiệp

2009-06-19T12:58:00.003+07:00

Dưới đây là 11 cách đơn giản (nhưng rất tiếc là lại thường bị bỏ qua) để bạn tăng tốc sự nghiệp trong thời điểm kinh tế khó khăn.

1. Nhờ những doanh nhân nổi tiếng giúp đỡ

Khi khởi nghiệp, Karen Fuqua - Chủ tịch của Fuqua Consulting Group đã từng gửi thư cho 50 nữ doanh nhân hàng đầu theo bình chọn của tạp chí Fortune để nhờ họ dìu dắt bà trong một nghề nghiệp mới hoặc cho bà lời khuyên.

Fuqua nhớ lại: “Tôi chẳng thể hình dung nổi về sự phản hồi mà mình nhận được. Những lá thư họ gửi cho tôi thật tuyệt vời. Các nữ doanh nhân hàng đầu đó đã động viên, chia sẻ bí quyết, cho tôi lời khuyên về những điều nên làm và không nên làm khi phụ nữ kinh doanh. Tất cả đều rất dễ thực hiện và hiệu quả đến không ngờ.”

2. Tìm hiểu về thành quả công việc

Theo Sean Ebner - Phó Chủ tịch khu vực của công ty Technisource chuyên tuyển dụng và cung cấp giải pháp về IT, bạn nên cố gắng tìm hiểu tiêu chuẩn chất lượng của những công việc mà sếp bạn đang thực hiện để biết được thành phẩm như thế nào. Nhờ vậy, khi sếp của bạn bệnh hoặc nghỉ phép, bạn có thể chủ động xin làm thay. Việc này vừa giúp ích cho sếp vừa giúp bạn tạo được ưu thế so với đồng nghiệp

3. Hãy xung phong làm những việc nhỏ

Theo Ebner, hãy chủ động kết nối với đồng nghiệp. Bằng cách này, bạn sẽ dễ tiếp cận với những nhà quản lý cấp cao hơn. Lấy ví dụ một đồng nghiệp cũ của Ebner, vốn học không giỏi lắm ở Đại học, do thành tích học tập không tốt nên anh ấy không được tuyển vào công ty ở vị trí tư vấn mà chỉ được giữ vai trò một nhân viên hành chính.

“Anh ấy trân trọng tất cả những việc người ta yêu cầu mình làm cũng như luôn tìm cách để giúp sếp những việc mang tính cá nhân như ghi nhớ ngày sinh và mua hàng cho vợ sếp. Sau khoảng một năm, anh được đề bạt vào bộ phận tư vấn ở cấp bậc cao hơn vị trí mà anh ấy từng ứng tuyển sau khi ra trường. Chính những mối quan hệ mà anh ấy đã nuôi dưỡng cùng sự nhiệt tình của anh ấy từ những việc nhỏ nhặt đã đưa anh đến đến vị trí hấp dẫn kia.”

4. Nắm chắc thông tin về ngành nghề của bạn

Kristen Fischer - tác giả của cuốn “Mỳ ăn liền, thuê nhà và hồ sơ xin việc” khuyên chúng ta: “Hãy tham dự những hội nghị liên quan đến ngành nghề của mình, thiết lập quan hệ với những người trong ngành thông qua mạng Internet. Bên cạnh đó, hãy không ngừng kết nối với những khách hàng tiềm năng, không nhất thiết phải trong ngành của bạn. Họ có thể sẽ là một khách hàng lớn trong tương lai. Bạn không bao giờ hình dung hết được lợi ích mà một mối quan hệ có thể mang lại cho bạn.”

5. “Mài bén” kỹ năng nói chuyện và thuyết trình của bạn

Theo Laurent Duperval - Chủ tịch của Duperval Consulting, đa số chúng ta rất ngại nói chuyện trước công chúng. Tuy nhiên, đó lại là một trong những phương tiện truyền thông marketing và quảng cáo hiệu nghiệm nhất mà bạn có.

“Hãy chủ động nắm bắt tất cả những cơ hội nói trước đám đông. Người ta sẽ đánh giá bạn như một người giàu kiến thức, tự tin và có năng lực. Hơn nữa, nếu bạn chứng tỏ mình là người nổi trội nhất, cấp trên sẽ nghĩ đến bạn đầu tiên khi muốn đề bạt ai.”

6. Thân thiện với mọi người

Duperval cho rằng trong một thị trường mà công việc khan hiếm và sự bất ổn định lan tràn, con người rất dễ mất bình tĩnh. Vì vậy, “Hãy thân thiện với mọi người xung quanh bạn, đặc biệt là khi mọi việc diễn tiến theo chiều hướng xấu. Dưới sức ép, những người có thể giữ được sự điềm tĩnh cũng như nụ cười sảng khoái sẽ trở nên nổi trội. Đó chính là những phẩm chất mà mọi nhân viên luôn muốn sếp mình có được.”

7. Phát biểu ý kiến của bạn ngay cả khi nó trái ngược với mọi người

Theo Duperval, hãy logic và khôn ngoan khi trình bày ý kiến của bạn. Điều quan trọng là đừng phản đối mọi ý tưởng hoặc đề xuất của đồng nghiệp

“Nếu bạn cảm thấy mình hoàn toàn không tán đồng với một vấn đề, hãy học cách trình bày và tranh luận một cách thuyết phục. Việc tranh luận hợp lý, thỏa mãn lợi ích cá nhân của mọi người cũng như lợi ích tốt nhất của công ty là một kỹ năng đặc biệt, có giá trị lớn lao đối với bất kỳ doanh nghiệp nào.”

8. Giúp đỡ nhân viên PR của công ty

Theo Sammie Becker - Tổng Giám đốc điều hành kiêm người sáng lập của TigressPR, bằng cách xuất hiện trong các bài báo hoặc đài phát thanh, truyền hình như một “nguồn thông tin của chuyên gia”, bạn sẽ thu hút được sự chú ý dành cho công ty và chính bạn, hỗ trợ đắc lực cho phòng PR

“Hãy xung phong làm diễn giả ở hội nghị, hội thảo chuyên gia hoặc thậm chí ở hội thảo trực tuyến (webinar). Đây là những việc mà đồng nghiệp tốt của bạn – nhân viên PR – có thể sắp xếp giúp bạn.”

9. Tìm hiểu về công ty

Theo Judi Perkins, một chuyên viên hướng nghiệp, bạn nên nghiên cứu phương thức kinh doanh và sản phẩm của công ty, bất kể thông tin này có liên quan đến công việc của bạn hay không.

“Hãy nắm chắc những khuynh hướng trong ngành của bạn và những động thái của đối thủ cạnh tranh. Đối với một nhân viên dịch vụ khách hàng, những kiến thức này sẽ làm bạn luôn được chú ý.”

10. Hãy trân trọng nỗ lực của người khác

Nếu công ty bạn có phát hành bản tin nội bộ, bạn nhớ đọc nó nhé! Hãy trân trọng những thành quả của người khác dù bạn có quen họ hay không. Đừng quên cảm ơn những người đã giúp bạn dù là việc nhỏ hay lớn.

11. Hãy tìm hiểu, nhưng đừng nịnh sếp

Hãy tìm hiểu xem sếp coi trọng những phẩm chất gì ở nhân viên. Nếu sếp muốn nhân viên phải suy nghĩ kỹ lưỡng về một vấn đề trước khi nhờ sếp giúp đỡ, bạn nhớ đừng chạy đến phòng làm việc của ông/bà ấy ngay khi vừa mắc phải khó khăn nhé!

1001vieclam.com - Nguồn Saga.vn

Hồ sơ xin việc quá sơ sài, mất gì - được gì ?

2009-03-09T11:24:00.003+07:00

Hồ sơ xin việc là một trong những yếu tố quan trọng không thể thiếu được đối với bất kỳ ứng viên nào trong quá trình tìm việc. Đặc biệt đối với môi trường tìm việc trực tuyến hồ sơ xin việc chính là bộ mặt của mỗi ứng viên, quyết định bạn có được nhà tuyển dụng mời phỏng vấn hay không hoàn toàn phụ thuộc vào cách mà bạn thể hiện mình trong hồ sơ xin việc, mặt khác hồ sơ xin việc còn được coi là công cụ PR hiệu quả nhất của ứng viên trong quá trình tìm việc trực tuyến. Hiện nay hầu hết các site tuyển dụng đều hỗ trợ tối đa các ứng viên trong quá trình tạo hồ sơ xin việc. Tuy nhiên không phải ứng viên nào cũng tận dụng và phát huy được hết chức năng này, không ít ứng viên đã vô tình tự loại mình khỏi tầm ngắm của nhà tuyển dụng bằng một hồ sơ không hoàn hảo.

Theo thống kê sơ bộ của 1001vieclam.com có khoảng 30% ứng viên tham gia vào thị trường lao động trực tuyến nhưng lại chưa đánh giá được tầm quan trọng của hồ sơ xin việc. Có rất nhiều ứng viên than phiền rằng: mình đã đăng hồ sơ từ rất lâu và đã nộp đơn trực tuyến cho nhiều công ty nhưng…đợi mãi vẫn không nhận được một lời mời phỏng vấn nào. Vì sao thế? Theo kết quả kiểm tra mà 1001vieclam ghi nhận thì hầu hết hồ sơ của các ứng viên này đều quá sơ sài, không gây ấn tượng và không có điểm nhấn nổi bật đến nhà tuyển dụng .

Thông thường những lỗi cơ bản mà các ứng viên thường mắc phải khi tạo ra một hồ sơ xin việc không hoàn hảo là:

Không nêu đầy đủ các thông tin

Bạn chỉ nêu lên một vài thông tin cơ bản mà không hề nêu các điểm nhấn như mục tiêu công việc kỹ năng hay kinh nghiệm làm việc mà bạn có được. Nhà tuyển dụng sẽ chẳng tìm được gì ở hồ sơ của bạn, bởi cái họ cần là thông tin về kinh nghiệp và các kỹ năng mà ban có chứ không phải thông tin về bạn

Cách trình bày cẩu thả, thiếu khoa học

Đây là một trong những lỗi phổ biến mà các ứng viên thường mắc phải: sai lỗi chính tả, văn phong lủng củng, cách trình bày thiếu logic … điều này chẳng khác gì việc bạn đang tự tố cáo mình là một người cẩu thả và thiếu nghiêm túc trong công việc, chẳng có nhà tuyển dụng nào muốn sở hữu một nhân viên như thế và dĩ nhiên họ cũng chẳng bỏ công sức để xem hồ sơ của bạn.

Copy từ các hồ sơ mẫu

Nên nhớ rằng một hồ sơ mẫu chỉ mang tính tham khảo và dĩ nhiên nó không nêu lên được các cá tính riêng của bạn. Đừng nên sao chép hoặc copy từ CV mẫu của người khác hoặc từ trên mạng vì đó không phải là những thông tin chính xác dành cho bạn. Chỉ cần viết ngắn gọn về mục tiêu công việc của bản thân, nhưng quan trọng đó phải là mục tiêu của chính bạn.

Viết hồ sơ xin việc nửa vời

Rất nhiều ứng viên tạo một hồ sơ xin việc nửa vời, kiểu đầu voi đuôi chuột chỉ hoàn thành một phần hoặc hai ba bước của quá trình tạo hồ sơ còn những bước còn lại hoàn toàn bỏ trống. Nếu bạn đã mất thời gian tìm kiếm một site tìm việc trực tuyến, tạo account và bắt đầu viết hồ sơ xin việc tức là bạn đã đi được một nữa chặng đường vậy thì không có lý do gì để bạn dừng lại, hãy tiếp tục hoàn thành nốt hồ sơ xin việc của bạn và chắc chắn rất nhiều cơ hội công việc đang chờ bạn

Hồ sơ xin việc quá sơ sài, cái được là điều hoàn toàn không tưởng nhưng cái mất thì vô vàn. Thứ nhất bạn đã bỏ phí thời gian khi tạo ra một hồ sơ xin việc vô nghĩa, thứ hai bạn tự tạo cho mình một ấn tượng không tốt cho nhà tuyển dụng khi tự phô ra một hồ sơ xin việc quá sơ sài, nên nhớ nếu hồ sơ của bạn luôn được hiển thị trực tuyến và bất kỳ nhà tuyển dụng nào cũng có thể bắt gặp, thứ ba bạn sẽ mất công sức chờ đợi trong vô vọng bởi vì sẽ chẳng có cơ hội nào cho một bộ hồ sơ mà chỉ lướt qua thôi nhà tuyển dụng đã biết bạn là người thế nào… Nên nhớ rằng trong một ngày, nhà tuyển dụng nhận và đọc hàng trăm, thậm chí hàng nghìn bộ hồ sơ khác nhau, gửi đến nhà tuyển dụng một bộ hồ sơ không được chuẩn bị kỹ lưỡng là cách nhanh nhất để bạn tự loại mình ra khỏi cuộc chơi . Nếu bạn đã có ý định tìm việc nghiêm túc và mong muốn có được một công việc tốt thì ngay từ bây giờ hãy đầu tư công sức cho một hồ sơ xin việc hoàn hảo, hãy tin rằng không có sự đầu tư nào là thừa cả và bạn luôn là người quyết định cơ hội có dành cho mình hay không .

1001vieclam.com

Vì sao bạn chưa thăng tiến

2008-11-14T17:05:00.007+07:00

Bạn tự đánh giá mình là người có năng lực, bạn có chuyên môn tốt, am hiểu về nghiệp vụ thế nhưng sau vài năm cống hiến bạn vẫn “giậm chân tại chỗ” ngậm ngùi nhìn các đồng nghiệp, bạn bè của mình lần lượt ăn mừng thành công của họ. Chắc hẳn không ít lần bạn từng băn khoăn đâu là lý do khiến cho bạn mãi chỉ là một “nhân viên” thậm chí không ít bạn tự ti và nghi ngờ về năng lực của chính mình sau một gian trượt dài trong bế tác công việc và ám ảnh của thăng tiến.Hãy cùng 1001vieclam.com đi tìm những nguyên nhân gây nên hệ quả này ? và tự xem xét bản thân bạn có vướng vào một trong những nguyên nhân cản trở sau đây không nhé !

Bạn không có đủ sự sáng tạo và năng nổ trong công việc

Năng nổ có ý tưởng sáng tạo và kỹ năng quản lý, điều hành là một trong yếu tố hàng đầu mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng tìm kiếm khi quyết định cân nhắc việc thăng tiến cho một vị trí. Nếu như bạn là một nhân viên chăm chỉ cần cù luôn làm đúng – đủ và tốt các công việc được giao điều đó đáng đựơc đáng được khen ngợi nhưng chỉ đủ để giữ chân một vị trí và thường không đủ để được thăng tiến với nhiều trách nhiệm hơn. Thay vì vậy bạn cần phải chứng tỏ năng lực của mình bằng cách nhận lãnh thật nhiều trách nhiệm và công việc hơn, tự tin đề xuất những ý tưởng của mình trong công việc và không ngần ngại thuyết phục sếp rằng bạn có thể tiếp quản bất kỳ vị trí nào, dám nghĩ – dám nói – dám làm và làm được việc đó là cách mà bạn ghi điểm và tạo được sự chú ý của mọi người nhất là những người có khả năng tác động đến chuyện thăng tiến của bạn.

Bạn không có đam mê nghề nghiệp

Tâm huyết và đam mê với công việc quyết định phần lớn sự thành công trong công việc . Bạn tài năng, thông minh điều này có thể giúp bạn hoàn thành một cách suất sắc các công việc được giao nhưng bạn lại thiếu đi lòng nhiệt huyết với công việc điều này sẽ cản trở những ý tưởng sáng tạo, đồng thời hạn chế động lực làm việc của bạn, chính vì thế thay vì bạn có thể là người nổi trội thì sếp chỉ đánh giá bạn là một nhân viên tốt có chuyên môn và như vậy là chưa đủ để có thể trở thành một quản lý giỏi.

“Đứng núi này trông núi nọ”

Tự tin vào khả năng trình đô của mình bạn luôn cảm thấy những công việc hiện tại chưa xứng tầm với bạn và bên cạnh những động thái ngó nghiêng để tìm một công việc mới bạn chỉ bỏ ra 50% thực lực để hoàn thành các công việc của mình. Vô tình bạn đã bị dẫn dắt bởi trò chơi”thả hình bắt bóng” do chính mình bày ra , thay vì nổ lực hết sức để ghi điểm với nhà lãnh đạo bạn đã dần đánh mất đi những cơ hội thăng tiến ngay trong tầm tay bạn.

Không có tinh thần tập thể

Bạn có năng lực, giỏi chuyên môn, tự tin và có không ít tham vọng cầu tiến.Thế nhưng trong mắt sếp và đồng nghiệp bạn là người thiếu thiện chí, lạnh lùng và kiêu ngạo.Bạn dành hết phần việc trong nhóm, gạt phăng ý kiến của đồng nghiệp trong các cuộc họp tập thể, và tự quyết định công việc của cả nhóm. Điều này không làm bạn trở nên nổi bật mà ngược lại sẽ khiến mọi ngường có ấn tựong không tốt về bạn, nếu như không có sự nhất trí và đồng thuận của tập thể thì quả là khó để sếp cân nhắc và đề bạt bạn.

Bạn hãy thân thiện, vui vẻ và cởi mở hơn với tất cả đồng nghiệp. Trò chuyện, ăn trưa với các nhóm khác nhau. Làm việc đồng đội, tinh thần tập thể, hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau. Bạn sẽ thấy không chỉ mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp được cải thiện mà cánh cửa thăng tiến dường như cũng rộng mở hơn.

Thiếu tự tin và buông xuôi

Bạn vấp phải một vài sai lầm trong công việc và sau đó hầu như bất kỳ đề xuất nào của bạn cũng bị sếp gạt bỏ. Bạn dần mất niềm tin vào chính khả năng của mình, không có ý thức cầu tiến và tự cho rằng số phận của mình có lẽ chỉ mãi là một nhân viên. Đó là một quan điểm bi quan và hoàn toàn sai lầm, không có sự cố gắng nào là không được đền đáp thay vì chán nản và buông xuôi bạn nên dành nhiều thời gian để học hỏi, trau dồi và nâng cao nghiệp vụ. Tìm hiểu và nghiên cứu kỹ càng hơn các dự án hay công việc được đảm nhận điều này sẽ giúp bạn đưa ra được những ý tưởng, đề xuất hợp lý và hiệu quả hơn. Đến lúc đó chắc chắn năng lực của bạn sẽ được sếp và đồng nghiệp ghi nhận và việc thăng tiến chỉ là chuyện một sớm một chiều.

1001vieclam.com

Bạn đề nghị mức lương bao nhiêu ?

2008-10-04T16:59:00.000+07:00

Bạn đề nghị mức lương bao nhiêu? Đây luôn là một câu hỏi cân não đối với ứng viên trong các cuộc phỏng vấn. Trả lời như thế nào để vừa có được cơ hội vừa nhận được mức lương thích hợp? Nếu bạn đưa ra mức lương cao hơn công việc của mình sẽ nhận, người phỏng vấn sẽ loại bạn ra. Nếu bạn đưa ra mức lương thấp hơn công việc của mình sẽ nhận, bạn bị thiệt rất nhiều. Vậy giải pháp nào là tốt nhất cho vấn đề này?

Thông thường câu hỏi về lương bổng sẽ luôn được nhà tuyển dụng đặt ra ở gần cuối buổi phỏng vấn khi họ đã có những đánh giá bước đầu về ứng viên và đánh dấu bạn trong vùng lựa chọn của họ. Lúc này vấn đề lương bổng sẽ là một trong những yếu tố quan trọng quyết định bạn có là người được lựa chọn hay không. Để có câu trả lời tốt nhất cho câu hỏi này bạn cần phải có một chiến lược thương lượng thật chu đáo về vấn đề lương bổng.

Trước khi đi phỏng vấn hãy tiến hành một cuộc khảo sát xem những công ty có đặc điểm tương tự: cùng lĩnh vực hoạt động, cùng quy mô, cùng địa điểm, cùng loại hình, … trả cho một người có số năm kinh nghiệm như bạn mức lương bao nhiêu. Bạn có thể tìm hiểu việc này qua các thông tin việc làm trên thị trường, người thân, đồng nghiệp hay những người đang làm công việc này một cách trực tiếp hay gián tiếp… nói chung ở bất cứ một nguồn nào mà bạn có thể tiếp cận được

Đánh giá bản thân: kinh nghiệm, trình độ, kỹ năng, … là một trong những bước quan trọng để bạn có thể đưa ra lời đề nghị cho một mức lương phù hợp. Nếu biết đánh giá đúng thì bạn sẽ có một mức lương không quá thấp (điều này sẽ khiến bạn không có động lực làm việc) và không quá cao (có thể khiến bạn không lọt vào mắt nhà tuyển dụng). Đầu tiên, ít nhất bạn phải đặt vấn đề xem mức lương có đáp ứng được nhu cầu về ăn, ở của mình không? Thứ nhì, đâu là mức lương phù hợp với năng lực và kinh nghiệm của bạn? Và thứ ba, mức lương nào sẽ tạo cho bạn có cảm giác thoải mái nhất? ngoài ra cũng nên cân nhắc những chế độ khác như cơ hội phát triển nghề nghiệp, môi trường làm việc hay chính sách đào tạo …Từ đó hãy đưa ra một mức lương mà bạn cho rằng hợp lý và có lợi cho mình nhất. Một điều đáng lưu ý là bạn không nên đưa ra một con số nhất định mà hãy đưa ra một “khoảng” nằm trong mức mong muốn của bạn Ví dụ tôi nghĩ khoảng 300 USD - 400 USD là mức lương mà tôi mong muốn cho vị trí chuyên viên PR này.

Nếu bạn đã nêu mức lương trong hồ sơ xin việc thì nên nhất quán với ý định đó, không nên thay đổi vào phút chót. Điều đó phần nào sẽ cho nhà tuyển dụng thấy được tính kiên định và sự tự tin của bạn. Và quan trọng nhất, bạn không nên thổi phồng mức lương hiện tại. Nhà tuyển dụng luôn có cách kiểm tra thu nhập của bạn nếu họ muốn. Đừng làm hỏng hình ảnh mình trong mắt họ

Một điều rất quan trọng là bạn đừng vội chủ động đặt vấn đề về lương bổng nếu bạn không muốn bị “mất điểm” trước nhà tuyển dụng. Vội vàng đề cập đến chuyện này sẽ khiến người phỏng vấn cho rằng bạn không nhiệt tình với công việc, động lực duy nhất khi xin vào vị trí này của bạn chỉ là để kiếm tiền. Họ sẽ để mắt tới các ứng viên khác, những người cũng đi làm để kiếm tiền nhưng ở họ còn có sự say mê với công việc. Còn nếu nhà tuyển dụng cũng không màng đề cập đến chuyện tiền nong, điều đó có nghĩa bạn chưa thuyết phục được họ hiểu

bạn là một ứng viên lý tưởng.

Ngoài ra bạn không nên “vặn vẹo” lại nhà tuyển dụng bằng câu hỏi “Ông/Bà định mức lương bao nhiêu cho vị trí này?” Câu trả lời này cực kỳ trực tiếp và có vẻ “trả treo” lại câu hỏi của NTD. Vài NTD có thể coi đó là một hành động khó chấp nhận hay ít nhất cũng khiến họ bực mình

Đàm phán lương bổng luôn là một vấn đề tế nhị. Trước khi bước vào phỏng vấn, bạn nên bỏ chút công sức đầu tư và tìm hiểu thật kỹ những thông tin cần thiết đồng thời phải hiểu rõ và lường trước được những tình huống khó ngờ để có thể đạt được mức lương cao nhất tối thiểu.

1001vieclam.com

Bí quyết tìm việc dành cho sinh viên mới ra trường

2008-08-09T17:42:00.003+07:00

Hàng năm, thị trường lao động chào đón hàng ngàn tân cử nhân, kỹ sư mới ra trường. Mang theo cả bầu nhiệt huyết và năng động của tuổi trẻ họ bắt đầu hành trình tìm kiếm cho mình một môi trường để thử thách và khẳng định năng lực của bản thân. Thiếu kinh nghiệm, yếu về kỹ năng, chưa cọ xát thực tiễn là một trong những rào cản lớn nhất mà hầu hết các tân cử nhân gặp phải trong quá trình tìm việc. Tuy nhiên lợi thế của sinh viên mới ra trường là họ ham học hỏi, có tinh thần cầu tiến và lĩnh hội nhanh công việc được giao. Sự năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm cũng là những yếu tố mà doanh nghiệp hiện nay đang rất cần trong quá trình cạnh tranh và hội nhập. Với tình hình thi trường lao động đang có nhu cầu cao như hiện nay , cộng với cái nhìn thoáng hơn từ phía các doanh nghiệp những “ lính mới này “ hoàn toàn có thể “chọc thủng” những phòng tuyến trên nếu họ biết cách đi dúng hướng. 1001vieclam .com xin chia sẽ một số kinh nghiệm và lời khuyên giúp cho quá trình tìm việc của bạn hiệu quả hơn.

Xác định mục tiêu nghề nghiệp:

Hãy lập những danh sách các công việc phù hợp với trình độ và khả năng của mình. Xác định với chuyên ngành, kinh nghiệm của mình bạn có thể làm được những công việc gì, bắt đầu tự vị trí nào? khoanh vùng kiến thức chuyên môn và mở rộng ra các lĩnh vực ngành nghề có thể được. Từ đó bạn có thể tiến tới việc lập biểu đồ tìm việc cho mình

Ví dụ bạn tốt nghiệp báo chí nhưng bạn có thể khời đầu bắng công việc biên tập hay PR…

Tiếp cận các kênh thông tin việc làm

Các website tuyển dụng trực tuyến: hiện nay đây là một trong những kênh thông tin tuyển dụng hiệu quả và tiện dụng nhất đối vởi cả ứng viên và nhà tuyển dụng.

Bạn có thể dễ dàng đăng ký một tài khoản và giới thiệu rộng rãi hồ sơ của mình đến các nhà tuyển dụng. Trên hầu hết các website trực tuyến hiện nay đều có mục” Mới thực tập/ tốt nghiệp” dành cho sinh viên mới ra trường.

Tìm trên trang web các công ty : Nhiều doanh nghiệp đăng các vị trí cần tuyển trực tiếp trên website của công ty. Đây là một kênh quý báu giúp bạn tìm được vị trí đang cần tuyển tại các doanh nghiệp một cách nhanh chóng.

Trang tuyển dụng trên báo chí: Đây cũng là một kênh khá phổ biến, bạn có thể chắt lọc các thông tin tuyển dụng phù hợp và nộp hồ sơ trực tiếp đến phòng nhân sự của nhà tuyển dụng

Tham gia các ngày hội việc làm: Ngày hội việc làm là một trong những cơ hội quý báu giúp bạn gặp gỡ trực tiếp với nhiều nhà tuyển dụng. Ngày hội việc làm thường được tổ chức tại nhiều thành phố lớn. Tại TP HCM, hàng năm các công ty thường tham gia ngày hội việc làm do các trường danh tiếng như Đại học Bách Khoa, Đại học Kinh Tế tổ chức.

Tận dụng các mối quan hệ: Hãy nói chuyện với bạn bè, người thân, thầy cô giáo hoặc các anh chị niên khóa trước rằng bạn đang cần tìm kiếm một cơ hội việc làm, đồng thời thông qua đó có thể họ sẽ cho bạn lời khuyên là bạn nên chọn công việc như thế nào cho thích hợp. Biết đâu bạn may mắn trở thành người mà công ty khách hàng hay công ty họ cần.

Chuẩn bị hồ sơ xin việc

Phong cách trình bày chuyên nghiệp: rõ ràng, đủ thông tin nhưng không quá dài dòng, không có lỗi đánh máy và chính tả.

Tận dụng bất cứ kinh nghiệm nào mình có được trong quá trình đi học (VD: kinh nghiệm thực tập, làm part-time, hoạt động cộng đồng, công tác từ thiện...)

Nhấn mạnh năng lực của bản thân: rõ ràng khi còn thiếu kinh nghiệm thì chuyên môn và năng lực làm việc sẽ là yếu tố chính để ghi điểm trước nhà tuyển dụng.

Bạn cũng có thể nêu các kỹ năng mềm (soft skills) để nhà tuyển dụng hiểu vì sao cần chọn mình. Nếu bạn có thành tích học tập xuất sắc thì cũng đừng quên ghi vào. Tuy nhiên, nên nói đúng sự thực và đừng phô trương quá mức.

Thể hiện lòng nhiệt tình và sự sẵn sàng học hỏi (không chỉ là học hỏi chuyên môn, kỹ năng làm việc mà còn học cách hợp tác, hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp...)

Trang bị những kiến thức cần thiết cho các cuộc phỏng vấn

Tham khảo các thông tin, chuyên mục phóng vấn trên các trang cẩm nang nghề nghiệp.

Tìm hiểu khái quát vể lĩnh vực, ngành nghề hoạt động của công ty và các kiến thức cần thiết cho công việc ở vị trí mà bạn được mời phỏng vấn.

Bạn có thể biên soạn trước những câu trả lời mà nhà tuyển dụng thường hỏi ví dụ : Bạn có thể giới thiệu về bản thân? hay ưu nhược điểm của bạn là gì… Luôn bình tĩnh và tự tin, trả lời thật cụ thể, rõ ràng và chân thật những câu hỏi của NTD chứ không phải quanh co và thiên về trình bày lý thuyết là điều mà bạn trẻ cần quan tâm khi trả lời phỏng vấn

Chẩn bị trước những câu hỏi cần thiết dành cho nhà tuyển dụng. Rất nhiều ứng viên sai lầm khi cho rằng chỉ có nhà tuyển dụng mới có quyền được hỏi trong các cuộc phỏng vấn. Bạn hãy biến cuộc phỏng vấn thành một cuộc trao đổi nghề nghiệp bằng cách manh mạnh dạn nêu lên các câu hỏi và quan điểm của mình về vị trí công việc mà bạn đang ứng tuyển

Thể hiên phong thái chuyên nghiêp qua cách ứng xử, đúng giờ giấc và trang phục có văn hóa cũng là một cách để ghi điểm với nhà tuyển dụng khi tham dự phỏng vấn

Kiên trì và biết nắm bắt cơ hội

Với những người mới ra trường không nên coi tiền lương là tiêu chí đầu tiên để tìm việc. Bạn có thể chấp nhận một mức lương thấp hơn so với bạn bè nhưng đổi lại bạn được làm việc thực sự và công việc mới trong tương lai sẽ không phải là một thách thức với vốn kinh nghiệm mà bạn đã có từ công việc đầu tiên này.

Tìm kiếm việc làm luôn là một công việc khó khăn, và sẽ có không ít lần khiến bạn thất vọng. Vì vậy, một khi đã đi tìm việc, bạn nên học cách “sống chung” với việc bị từ chối. Hãy luôn kiên trì, nhẫn nại và đừng bỏ qua bất cứ cơ hội nào mà bạn có thể với tới được.

1001vieclam.com

Tạo dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp

2007-12-25T11:05:00.000+07:00

Trong môi trường làm việc năng động, hiện đại, tính chuyên nghiệp là một trong những tiêu chí hàng đầu quyết định sự thành công của một doanh nghiệp hay thăng tiến của các cá nhân. Chính vì vậy tính chuyên nghiệp trong công việc ngày càng được đề cao và là một trong những yêu cầu đầu tiên đối với người lao động.

Vậy tính chuyên nghiệp được hiểu như thế nào và làm gì để có thể xây dựng cho mình phong cách làm việc thể hiện được điều đấy?

Thế nào là chuyên nghiệp?

Có rất nhiều quan điểm khác nhau về tính chuyên nghiệp trong công việc, nhưng tựu trung lại đều thống nhất rằng “tính chuyên nghiệp được khẳng định bằng hiệu quả”.

Chuyên nghiệp, hiểu theo nghĩa đơn giản nhất là chuyên tâm vào ngành nghề của mình. Ai chuyên tâm làm việc đều đã có thể gọi là chuyên nghiệp. Khi chuyên tâm và dốc toàn lực vào đó thì thường họ sẽ rất giỏi trong phạm vi ngành nghề của họ.

Chuyên nghiệp là biết cách điều tiết công việc phù hợp với tiến độ và môi trường xung quanh để tạo nên hiệu quả tốt nhất.

Hay chuyên nghiệp thể hiện qua tác phong làm việc nhanh nhạy, khoa học kết hợp với việ nắm vững về kiến thức chuyên môn

Theo Ông Nguyễn Trung Thẳng, tổng giám đốc Công ty Masso, đơn vị đã chọn cho mình khẩu hiệu “Leading by professionalism” (Dẫn đầu bằng tính chuyên nghiệp) đưa ra định nghĩa: “Chuyên nghiệp bao gồm sự đồng bộ nhất quán từ ý tưởng đến cách thức thực hiện sao cho đạt được mục tiêu đề ra. Đặt mục tiêu là 1 và thực hiện trọn vẹn được 1”.

Phong cách “pro” không chỉ có trong những công việc có qui mô lớn mà phải thể hiện ngay trong từng công việc nhỏ. Mục đích của sự chuyên nghiệp là nhằm tạo ra sự hoàn chỉnh và sự hoàn chỉnh chỉ có được khi tất cả các chi tiết dù là nhỏ nhất phải được xây dựng một cách đồng bộ, nhất quán.

Nói tới chuyên nghiệp, người ta dễ tưởng là cái gì đó to tát. Nhưng ngược lại, chuyên nghiệp có khi được đánh giá ở những cái bé tẹo đến không ngờ. Đó có thể là “điện thoại đổ chuông ba tiếng phải nhấc máy”, “không trễ hẹn với khách, nếu trễ vì bất kỳ lý do gì phải điện thoại báo”, “đi làm đúng giờ”, “biết cười với khách hàng”, “không được phép mang sandal, dép lê, guốc, không mặc áo thun, áo quần lòe loẹt”...

Ở một công ty, tính chuyên nghiệp được “đo” trên từng nhân viên. Không lạ khi những công ty lớn, tồn tại lâu đời (đa phần là công ty nước ngoài) đều chủ động xây dựng cho mình một “chuẩn mực chuyên nghiệp” và đòi hỏi nhân viên phải tuân thủ.

Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp.

Trên thực tế, ở nước ta hiện nay có rất nhiều người chưa ý thức được tầm quan trọng của việc tạo cho mình phong cách làm việc chuyên nghiệp, điều này đã tạo nên một hệ quả đáng lo ngại đó là “sức ỳ” trong khả năng sáng tạo và phát triển bản thân. Tính chuyên nghiệp là một đòi hỏi ngày càng thiết thực trong cuộc sống, vì vậy nếu không muốn bị đào thải thì ngay từ bây giờ bạn nên bắt đầu kế hoạc xây dừng cho mình hình ảnh một nhân viên chuyên nghiệp thực sự.

Thiết lập tác phong công nghiệp

Thiếu tác phong công nghiệp là một trong những yếu điểm lớn nhất của lao động Việt Nam. Tác phong công nghiệp thể hiện trước nhất ở việc tuân thủ và biết quý trọng thời gian, nhiều người chúng ta vẫn thường có thói quen sài “giờ cao su”, điều này đã khiến chúng ta trở thành kiểu mẫu của sự chậm chạp, lề mề trong công việc. Với các nước phát triển, tuân thủ giờ giấc theo đúng luật định là một trong những nguyên tắc cơ bản, tiên quyết để đưa doanh nghiệp đi đến thành công, và nếu ở phương diện cá nhân thì đó là yếu tố đầu tiên để nhà tuyển dụng chọn lựa.

Lập kế hoạch trong công việc và cuộc sống

Việc lập kế hoạch sẽ giúp cho bạn xác định được mục tiêu và dễ dàng hình thành nên những bước đi chuẩn xác trong việc thực hiện các mục tiêu đó của mình. Việc lập kế hoạch và dự tính thời gian hoàn thành tạo cho bạn thói quen làm việc chủ động, có trách nhiệm đồng thời sẽ góp phần làm cho côn việc của bạn được tiến hành một cách đồng bộ ăn khớp và hiệu quả hơn.

Phát triển khả năng độc lập và tự chủ trong công việc

Dù cho bạn làm việc theo cá nhân hay đội nhóm thì việc tạo cho minh tính tự chủ và độc lập trong công việc luôn là điều hết sức quan trọng. Khả năng tự chủ và độc lập trong công việc cho phép bạn phát huy được tính sáng tạo của mình thể hiện cho mọi người thấy rõ năng lực của bạn. Tính độc lập và tự chủ trong công việc sẽ giúp bạn tránh khỏi việc lúng túng và bối rối khi có bất kỳ sự thay đổi nhân sự nào trong nhóm hoặc phòng ban.

Không ngừng học hỏi và nâng cao kiến thức chuyên môn

Xã hội phát triển không ngừng, chính vì vậy mà những đòi hỏi trong công việc sẽ ngày càng cao và đa dạng. Nếu như bạn không trang bị cho mình những kiến thức phù hợp với thời đại thì sẽ không tránh khỏi việc bị đào thải. Đây được gọi là xây dựng “chất xám chuyên nghiệp”, trình độ , kiến thức chuyên môn của bạn luôn là yếu tố quyết định hàng đầu cho quá trình đi đến thành công của bạn

Ý thức trách nhiệm và tinh thần cầu tiến

Vô trách nhiệm, bảo thủ và không có tinh thần cầu tiến là những đức tính mà không một nhà quản lý nào muốn có ở nhân viên của mình. Sự thiếu trách nhiệm sẽ dẫn đến cách làm việc qua loa, cẩu thả có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng. Ngay từ bây giờ bạn hãy xây dựng cho mình ý thức làm việc có trách nhiệm, hãy xem việc của công ty như là việc của chính mình và dốc hết sức để hoàn thành nó một cách hiệu quả nhất.

Tạo cho mình khả năng thích ứng với mọi môi trường và bất kỳ sự thay đổi nào.

Sự thích ứng nhanh cũng là một trong những thể hiện của tính chuyên nghiệp.Những gì bạn đang nắm trong tay hôm nay đều có thể thay đổi vào ngày mai. Nên chủ động và chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết để khỏi phải lúng túng khi gặp những biến đổi bất ngờ từ môi trường làm việc năng động và hiện đại như ngày nay.

Giao tiếp hiệu quả

Nghệ thuật giao tiếp luôn được xem như là chiếc chìa khóa vàng đối với sự thành công. Với một số ngành nghề, giao tiếp và thuyết phục khách hàng chiếm vị trí trọng yếu trong thành công của các doanh nghiệp.Đối với các cá nhân giao tiếp hiệu quả không những giúp họ chiếm được cảm tình từ người đối diện mà còn giúp họ chia sẽ học tập được nhiều kinh nghiệm trong công việc, mở rộng các mối quan hệ xã hội và nắm bắt nhanh chóng các cơ hội để đi đến thành công.

Trang phục phù hợp

Trang phục phù hợp sẽ hỗ trợ rất nhiều cho công việc của bạn Nếu cách phục trang và tác phong của bạn thể hiện đúng vị trí, tính chất công việc, tạo được niềm tin rằng bạn sẽ đảm nhận tốt nhất vai trò của mình thì đó là phong cách chuyên nghiệp.

Nắm vững quy tắc văn hóa nơi công sở

Sắp xếp nơi làm việc gọn gàng ngăn nắp, tuân thủ các điều lệ quy định của công ty, tham gia tích cực vào các phong trào hoạt động do đoàn thể tổ chức.Thân thiện hòa đồng với đồng nghiệp, biết học hỏi và giúp đỡ lẫn nhau. Hợp tác và cạnh tranh lành mạnh trong mọi trường hợp. Tạo được sự tín nhiệm và tin cậy từ cấp trên và đồng nghiệp, đó chính là phong thái của một nhân viên chuyên nghiệp

Biết cách thư giãn

Nghiêm túc trong công việc không có nghĩa là luôn im lặng, cau có và tách biệt với tập thể. Biết cách thư giãn đúng lúc để tạo thêm năng lượng cũng là một phần của phong cách làm việc hiện đại.

Tóm lại, xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp là một trong những điều kiện cần cho sự thành công của bạn. Với phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả sẽ giúp bạn thu phục được niềm tin và gặt hái được nhiều thành quả hơn trong công việc

Hy vọng những gợi ý trên đây sẽ giúp bạn tạo dựng cho mình một phong cách làm việc chuyên nghiệp và ấn tượng tốt trong mắt đồng nghiệp và đối tác

1001vieclam.com

“PR” cho bản thân bằng hồ sơ trực tuyến

2007-12-12T10:14:00.000+07:00

Một hồ sơ xin việc sẽ giúp cho bạn nói lên rất nhiều điều đối với nhà tuyển dụng , và nó chính là một trong những công cụ hữu hiệu nhất giúp bạn quảng bá và tạo nên thương hiệu cho chính bạn.Vậy làm thế nào để có thể tạo ra một hồ sơ xin việc giúp bạn có thể PR cho mình một cách hiệu quả ?

Ở bất kỳ một thị trường nào, một sản phẩm, thương hiệu, tên tuổi muốn tồn tại và phát triển cũng đều phải có những động thái, hoạt động để lôi kéo sự chú ý, thu hút sự quan tâm của đông đào cộng đồng nhằm phát triển mạnh hơn nữa thương hiệu, nâng cao tính cạnh tranh và mở rông thị phần thông qua các doanh thu thu được tự các sản phẩn và dịch vụ mà mình đã quảng bá . Các hình thức vẫn thường xuyên được sử dụng là PR, quảng cáo, tiếp thị …

Thị trường lao động cũng không nằm ngoài quy luật đó. Trong môi trường tuyển dụng trực tuyến như hiện nay, tính cạnh tranh giũa các ứng viên ngày càng trở nên quyết liệt. chỉ cần một cái click chuột các nhà tuyển dụng đã có trong tay hàng trăm hồ sơ ứng viên chờ kiểm duyệt. Vậy làm thế nào để chắc chắn rằng hồ sơ của bạn sẽ được các nhà tuyển dụng quan tâm? Thật dể dàng để nhận thức được rằng , trong môi trường tìm việc trực tuyến vũ khí đầu tiên và quan trọng nhất của người tìm việc đó chính là hồ sơ trực tuyến- vậy thì tại sao chúng ta lại không sử dụng “vũ khí”này để PR cho bản thân.

Trang bị những kiến thức, thông tin liên quan đến vị trí công việc

Cần phải tìm hiểu kỹ các thông tin liên quan đến vị trí công việc mà bạn mong muốn để xác định rõ mục tiêu của bạn trước khi viết hồ sơ xin việc . Bạn nên trả lời được các câu hỏi chẳng hạn như: Bạn viết resume này cho vị trí nào?các kỹ năng nào là cần thiết? những yêu cầu của nhà tuyển dụng cho vị trí ấy là gì? khi nắm rõ những mô tả cụ thể từ phía nhà tuyển dụng và hiểu được sự thích hợp của bản thân cho vị trí ấy ở mức nào, bạn có thể bắt đầu viết một cv hiệu quả và thu hút nhà tuyển dụng.

Nhấn mạnh điểm nổi bật của bản thân

Hầu hết nhà tuyển dụng thường dành chưa tới 30 giây để đọc CV của bạn. Vì vậy, ấn tượng ban đầu là rất quan trọng., nhà tuyển dụng chỉ lướt qua CV của bạn và nhìn vào một điểm nhấn duy nhất trong đó mà thôi. Vì thế, hãy tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng bằng việc chú trọng đến điểm nổi bật nhất của bạn.

Tạo sự khác biệt: Tuy nội dung và hình thức của đơn xin việc có yêu cầu và quy định nhất định, nhưng để đạt được mục đích làm cho nhà tuyển dụng chú ý và thích thú thì hãy cố gắng viết thật sinh động, thân mật, thể hiện rõ cá tính của người viết.
Cụ thể hóa các tiêu đề hồ sơ bằng những câu slogan ấn tượng gắn với vị trí, ước muốn mà bạn dự tuyển vào công ty.Tiêu đề hồ sơ là cái mà nhà tuyển dụng sẽ nhìn nó đầu tiên. Những CV được chú ý nhiều nhất thường có những tiêu đề bắt mắt và hấp dẫn người đọc.
Xác định mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng : Mục tiêu nghề nghiệp sẽ giúp cho nhà tuyển dụng thấy rõ trách nhiệm và tham vọng nghề nghiệp của bạn, đồng thời đây cũng là một một điểm nhấn quan trọng giúp bạn thể hiện cá tính và tạo ra thương hiệu riêng cho mình.
Nêu bật các kỹ năng, kinh nghiệm bằng những từ ngữ có tác động mạnh. Có thể sử dụng những từ khóa có tính miêu tả để tạo ấn tượng và giúp các nhà tuyển dụng dễ dàng nhận ra bạn hơn.

Thể hiện rõ giá trị của bản thân

Giá trị của bạn chính là những lợi ích mà bạn có thể đem đến cho doanh nghiệp. Bạn có thể cống hiến được gì cho công ty nếu bạn được lựa chọn. Đó là điều mà bất cứ nhà tuyển dụng cũng quan tâm.

Đừng ngần ngại khi thể hiện giá trị của bản thân mình. Nếu có thể hãy quy những thành quả và cống hiến của bạn thành những con số . Điểm mạnh này sẽ khiến bạn hoàn toàn tách biệt với các ứng viên khác. Hãy đưa ra những con số về việc bạn làm ra cho công ty bao nhiêu tiền hay tiết kiệm được bao nhiêu tiền bạc và thời gian cho họ khi thực hiện một dự án nào đó. Điều này sẽ giúp nhà tuyển dụng có thể dễ dàng hơn trong việc đánh giá bạn.

Trang trí cho hồ sơ của bạn

Người ta thường nói “tốt gỗ hơn tốt nước sơn” tuy nhiên bạn cũng nên bỏ chút công sức để trang trí cho hồ sơ của mình thật hoàn hảo. Sử dụng từ ngữ một cách chính xác, văn phong mạch lạc, trình bày các chuyên mục một cách hợp lý logic, nếu cần thiết có thể sử dụng những gam màu sắc thích hợp tô đậm từng mục cụ thể trong bảng resume để tạo ấn tương.

Tận dụng triệt để các tiện ích mà webste tuyển dụng mang lại.

Bên cạnh việc cho phép bạn đăng tải hồ sơ các website tuyển dụng còn hỗ trợ rất nhiều tiện ích giúp người tìm việc phát huy hiệu quả trong quá trình tìm việc như : thư tự giới thiệu, nộp hồ sơ trực tuyến, upload hình ảnh, video resumer giúp các ứng viên có thể giới thiệu về mình bằng ngôn ngữ hình ảnh một cách sáng tạo và sinh động. Nếu bạn đã có sẵn những công cụ đó mà không phải mất nhiều công sức để thực hiện, tại sao không biết cách tận dụng để biến nó thực sự trở thành công cụ hữu ích cho mục tiêu của mình ?

Tạo cho mình thương hiệu “thật”

Theo những người ít nhiều thành công trong việc “PR bản thân”, bí quyết ở đây không phải là tô vẽ những điều không có thật để làm đẹp hình ảnh của mình, mà chính là biết cách nói thật như thế nào cho ấn tượng. Sẽ thật là thất vọng nếu một nhà tuyển dụng nhận được một CV cực kỳ ấn tượng nhưng thực tế lại không như mong đợi, điều đó khiến cho họ cảm thấy như mình đã bị lừa. Chẳng có nhà quản lý nào có thể chấp nhận được một nhân viên với năng lực chuyên môn được tô vẽ quá xa rời với thực tế.Chính vì vậy hãy tạo một CV xứng đáng với những gì bạn thể hiện.

Trên thực tế, mục đích của đơn xin việc không phải là trực tiếp xin được vị trí công việc mà là khơi dậy sự chú ý và chiếm được cảm tình của nhà tuyển dụng, qua đó làm cho nhà tuyển dụng có những hành động thực tế, và người xin việc sẽ giành chiến thắng với mục đích là được tham gia phỏng vấn. Làm được điều đó chính là bạn đã thành công trong việc biến một hồ sơ xin việc, thực sự trở thành một công cụ PR hiệu quả .

1001vieclam.com - Bài đã đăng trên saga.vn

Tips để tạo Video resume

2007-12-01T17:14:00.000+07:00

Trình bày:

Video resume của bạn không nên dài quá, từ một phút rưỡi đến 2 phút là tốt nhất
Bạn có thể ngồi trước máy quay, tự nói về mình hay nhờ ai đấy ngồi phỏng vấn bạn. Người này không nhất thiết phải xuất hiện trong đoạn phim. Cố gắng thu âm cho rõ lời cả người phỏng vấn và các câu trả lời của bạn. Nếu bạn dùng webcam, hãy để webcam phía trên màn hình, chính giữa
Cố gắng phát âm tự nhiên, rõ ràng và không quá nhanh
Sẽ tốt hơn nếu bạn mỉm cười và không trông quá nghiêm nghị
Không nên lúc lắc hay thể hiện sự bối rối trong quá trình quay
Nêu bật những kỷ năng và kinh nghiệm liên quan đến nghề nghiệp của bạn
Xem lại kỹ đoạn phim trước khi bạn post lên. Nếu được, hãy nhờ ai đấy xem và đánh giá video resume của bạn
Ăn mặc lịch sự như bạn đi phỏng vấn thật sự
Bạn không nên vừa nói vừa nhìn vào giấy viết sẵn. Như vậy sẽ phản tác dụng đấy

Khung cảnh, ánh sáng và âm thanh

Nên quay trong phòng có ánh sáng tự nhiên, trang trí đơn giản trên tường sau lưng bạn. Đừng để ánh sáng hắt thẳng lên mặt bạn nếu trong phòng có ánh sáng mặt trời chiếu vào
Không nên để các tiếng động khác lọt vào. Đảm bảo hình ảnh rõ ràng và có thể chỉnh sửa
Máy quay nên tập trung vào đầu, vai và phần thân trên của bạn

Nội dung

Nói rõ tên bạn (”Xin chào, tôi tên Nguyễn Văn Minh”)
Nói rõ về trình độ học vấn, trường đại học, ngành học.
Nếu bạn muốn nộp đơn vào một vị trí đặc biệt, ví dụ Trưởng nhóm tiếp thị chẳng hạn, bạn nên nói rõ tại sao bạn lại quan tâm đến vị trí này
Nêu lên kỹ năng của bạn để có thể nộp đơn vào vị trí bạn quan tâm. Đừng nói khác những gì mà bạn đã viết trong resume.
Bạn nên nêu rõ ngày tháng làm việc và tên các công ty mà bạn đã làm trước đây cùng với thành tích đạt được. Tuy nhiên lưu ý vấn đề thời gian
Nếu bạn có những kỹ năng đặc biệt, ví dụ như đánh máy, vi tính thì nên nêu ra
Sẽ không thừa khi cám ơn những người đã xem video resume của bạn và lập lại vị trí mà bạn đang quang tâm vào cuối đoạn video
Nếu không ngại, bạn có thể để lại thông tin liên lạc như số điện thoại, email

1001vieclam.com - theo vault.com

Video Resume, tiện ích mới trên 1001vieclam.com

2007-12-01T15:57:00.000+07:00

Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ và mạng internet việc tuyển dụng và tìm việc trực tuyến đã không còn là điều xa lạ. Trong thời gian gần đây, lại xuất hiện một hình thức mới và độc đáo: sử dụng video serume để tìm việc

Đây là một trong những ý tưởng mới mẻ và táo bạo xuất phát từ mong muốn thể hiện rõ năng lực bản thân, mở rộng cơ hội thành công của mình và thu hút hơn nữa sự chú ý của nhà tuyển dụng từ các ứng viên. Xu hướng này đã bắt đầu được phát triển mạnh ở một số nước và đã gây được sự quan tâm chú ý của không ít các nhà tuyển dụng. Không ít ý kiến cho rằng trong tương lai mô hình xin việc sử dụng video resume sẽ dần thay thế cho hình thức xin việc qua CV truyền thống.

Mới đây ở nước ta cũng đã ghi nhận trường hợp của bạn Hàn Trịnh Đa, một thanh niên khuyết tật 22 tuổi ở Hà Đông (Hà Tây) được xem là người đầu tiên thưc hiện và thành công với mô hình xin việc bằng video resume.

Mặc dù chưa được phổ biến song những tiện ích mà video profile mang lại là không thể phủ nhận.

Chỉ với một đoạn clip khoảng từ 2 – 5 phút bạn đã sẵn sàng để giới thiệu một cách đầy đủ và rõ nét về bản thân, về kỹ năng công việc, trình độ chuyên môn, sở thích, cá tính đến nhà tuyển dụng một cách sống động và chân thực nhất. Thêm vào đó, việc tự quay một clip xin việc cũng giúp ứng viên chuẩn bị tốt hơn cho cuộc phỏng vấn và tăng thêm sự tự tin. Với hình thức “quảng cáo” bản thân theo cách mới này, người xin việc sẽ có cơ hội chứng tỏ bản thân một cách rõ nét với nhà tuyển dụng. Bạn không cần phải gửi cuốn băng hay đĩa CD qua đường bưu điện - chỉ việc tải video resume của mình lên trang web tuyển dụng, hoặc là chèn thêm đường link vào dưới CV truyền thống là xong. Về phía các nhà tuyển dụng, hình thức này sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian hơn khi phải xem cả chồng hồ sơ trên bàn giấy, đồng thời cũng giúp họ dễ dàng phân loại được các ứng viên phù hợp với nhu cầu hơn thông qua phần thể hiện hết sức sống động của các ứng viên qua video resume của mình.Ngày nay, tuyển dụng không còn mang tính hình thức cứng nhắc như trong quá khứ. Là một ứng viên, bạn cần tạo cho mình một sự khác biệt, và với một video resume bạn sẽ dễ dàng thực hiện được điều đó.

Không chỉ được sử dụng bởi các ứng viên , hiên nay việc sử dụng video clip cũng đã được các doanh nghiệp sử dụng như là một hình thức tiếp thị và quảng bá thông tin và hình ảnh của doanh nghiệp một cách tiện lợi và hiệu quả nhất.Với một đoạn phim ngắn nhà tuyển dụng có thể dễ dàng để thu hút sự chú ý từ các ứng viên tìm đến với doanh nghiệp

Hiện nay, trang tuyển dụng trực tuyến 1001vieclam.com đã bước đầu đi tiên phong trong việc hỗ trợ dịch vụ này. Các nhà tuyển dụng có thể đăng tải các đoạn phim giới thiệu về về công ty và nhu cầu tuyển dụng của công ty trên trang tuyển dụng của 1001vieclam.com một cách hết sức đơn giản và tiện lợi. Riêng với các ứng viên, 1001vieclam.com hỗ trợ đăng tải video resumer giới thiệu về bản thân kèm với hồ sơ xin việc. Tiện ích này sẽ giúp cho việc kết nồi giữa ứng viên với nhà tuyển dụng được thực hiên một cách dễ dàng và chuyên nghiệp hơn, các ứng viên sẽ có thêm nhiều cơ hội để chứng tỏ cho nhà tuyển dụng thấy rõ năng lực và trình độ của bản thân, mở rộng thêm các cơ hội về nghề nghiệp. Các nhà tuyển dụng cũng sẽ dễ dàng tìm được các ứng viên phù hợp với nhu cầu một cách nhanh chóng và chính xác hơn. Thêm vào đó một hồ sơ công ty bằng video sẽ giúp quảng bá doanh nghiệp tới hàng ngàn các khách đăng nhập mỗi ngày một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí nhất.

1001vieclam.com

Cơ hội đi du lịch nước ngoài cùng 1001vieclam.com

2007-11-10T15:01:00.000+07:00

Nhân kỷ niệm 1 năm ngày trang web đi vào hoạt động chính thức, chúng tôi phát động chương trình “Đăng hồ sơ, đi du lịch nước ngoài” cùng 1001vieclam.com. Tham gia chương trình, ngoài cơ hội tìm được công việc tốt nhất cho mình bạn còn có thể nhận được một mũ bảo hiểm chất lượng cao. Đặc biệt bạn còn có cơ hội đi du lịch Thái Lan hoặc Cambodia miễn phí cùng Viettravel. Chi tiết về chương trình bạn có thể tìm thấy tại đây

Chúc bạn tìm được công việc như ý và may mắn nhận quà của 1001vieclam.com

1001vieclam.com

1001vieclam.com và new blog

2007-10-03T00:39:00.000+07:00

Kể từ 2 tháng 10 2007, chúng tôi bắt đầu đưa bảng beta blog của 1001vieclam.com tại địa chỉ blog.1001vieclam.com vào hoạt động. Tất cả các bài viết cũ vẫn còn lưu giữ trên 1001vieclam.blogspot.com và bạn vẫn có thể truy cập trang này như trước đây. Các bài viết mới sẽ được post trên cả hai blog cho đến khi blog mới được phát triển hoàn chỉnh. Với blog mới, các bài viết sẽ được đặt trong các chuyên mục nhằm giúp bạn dễ dàng tìm kiếm hơn. Bạn hãy ghé thăm blog của chúng tôi thường xuyên để có thể đọc những bài viết về việc làm được đăng tải

1001vieclam.com

Dung de cai nhin dau tien danh lua ban

2007-09-23T02:32:00.000+07:00

Nếu bạn là người phỏng vấn chắc chắn đã từng đánh giá thiếu thiện cảm một ứng viên nào đấy khi vừa nhìn đầu thấy anh ta. Nhưng nếu như thế e rằng bạn đã nhầm. Có những ứng viên trông có vẻ không thích hợp với công việc mà mình dự tuyển cho lắm nhưng cuối cùng lại là người thích hợp nhất trong cho công việc của bạn. Chính chúng tôi cũng từng đáng giá sai một nhân viên bán hàng của một đối tác. Trông cô ấy không thích hợp cho việc sales khi lần đầu tiên chúng tôi gặp mặt. Tuy nhiên sau đấy chúng tôi đã hoàn toàn bị thuyết phục bởi nhân viên này và đã ký hợp đồng. Chắc hẵng những người đã tuyển cô vào vị trí đấy đã không bị cái nhìn thiếu thiện cảm đầu tiên đánh lừa.

Để minh hoạ cho bài viết của mình chúng tôi mời bạn xem một đoạn video về cuộc thi Britain's Got Talent. Chắc hẳn chẳng ai trong số 3 người trong ban giám khảo đã đánh giá cao anh chàng Paul Potts khi nhìn thấy anh chàng bước ra sân khấu. Nhưng rồi cuối cùng họ lại bị thuyết phục hoàn toàn bởi giọng hát tuyệt vời của anh. "You are absolutely fantastic", một trong số họ đã thốt lên như vậy dù "expectation was low"

Bạn có thể xem thêm kết quả tại đây. Một bài học cho tất cả chúng ta

www.1001vieclam.com

Tips for interview (tiep theo)

2007-09-23T01:43:00.000+07:00

Lần này chúng tôi giới thiệu một video về một số hướng dẫn cho một buổi phỏng vấn, rất đơn giản nhưng rất hữu ích. Tuy nhiên để hiểu được bạn phải nghe được tiếng Anh

Dieu ngac nhien khi search tu "Viec lam" tren google

2007-09-14T13:02:00.000+07:00

Nếu bạn vào google và search từ "việc làm" bạn có thể sẽ thấy 1001vieclam.com nằm trên top của kết quả tìm kiếm ngoài một trang web khác có sponsor link. Bạn hãy thử click vào đây sẽ thấy kết quả. Điều này cho thấy 1001vieclam đang được nhiều người quan tâm và ngày càng mang lại nhiều lợi ích cho người tìm việc và nhà tuyển dụng.

Tips for interview (Tieng Anh)

2007-09-14T02:43:00.000+07:00

Kham pha nhung tinh nang moi cua 1001vieclam.com

2007-09-14T00:55:00.000+07:00

Đầu tháng 09/2007 1001vieclam.com đã chính thức đưa vào hoạt động phiên bản nâng cấp của website 1001vieclam, với những chức năng được cải tiến và hoàn thiện và thêm nhiều tính năng mới ưu việt.

Ở phiên bản mới này người sử dụng sẽ có 2 sự lựa chọn cho việc tạo và đăng hồ sơ tìm việc của mình:

- Bạn có thể lựa chọn cách tạo hồ sơ theo mẫu của 1001vieclam.com chỉ với 3 bước đơn giản và tiện lợi. Hãy làm theo từng bước như hướng dẫn, điền thật đầy đủ và chính xác những thông tin cần thiết, chỉ vài phút với những những thao tác đơn giản và nhanh gọn này bạn đã có ngay một hồ sơ thật chi tiết và hoàn thiện để ra mắt các nhà tuyển dụng. Bạn chưa có kinh nghiệm làm hồ sơ? Bạn không có nhiều thời gian để lên khuôn mẫu “chuẩn” cho hồ sơ của mình? Đây sẽ là sự lựa chọn tốt nhất cho bạn .

- Bạn đã có sẵn hồ sơ?Bạn không muốn đi theo khuôn mẫu sẳn có?bạn muốn gây ấn tượng bằng sự khác biệt ?1001vieclam luôn tạo điều kiện và khuyến khích bạn thể hiện phong cách riêng của mình. Thật đơn giản ! chỉ cần 2 thao tác copy – dán, hồ sơ của bạn đã được lưu trữ và đăng tải trên 1001vieclam.com. Bạn có thể kích hoạt và cho phép hiển thị để các nhà tuyển dụng có thể tìm thấy bạn bất cứ lúc nào.

- Ngoài ra 1001vieclam.com còn cho phép bạn tạo cùng một lúc 2 hồ sơ bằng cả 2 cách nói trên. Điều này có thể giúp bạn mở rộng thêm các ngành nghề tự chọn, vị trí mong muốn, lĩnh vực hoạt động vv… tăng thêm nhiều cơ hội việc làm, và thể hiện nhiều phong cách khác nhau trong việc tạo hồ sơ của bạn. Như vậy bạn có thể có tối đa 2 hồ sơ lưu trữ trên 1001vieclam, tuy nhiên bạn chỉ được phép lựa chọn một trong hai hồ sơ nói trên để hiển thị.

- Thêm một tính năng mới đặc biệt và cực kỳ hiệu quả, chỉ có ở 1001vieclam. Nếu chưa có tài khoản, bạn vẫn có thể đăng ngay hồ sơ mà không cần phải thông qua các bước đăng ký và đăng nhập tài khoản. Tính năng này giúp các bạn có thể tiết kiệm được thời gian, bỏ qua các thao tác dư thừa, cho phép bạn có ngay hồ sơ chỉ sau một lần truy cập.

Hãy tự mình khám phá và đánh giá những tính năng ưu việt mà 1001vieclam mang lại cho các bạn. Chúng tôi hy vọng với những cải tiến này, sẽ góp phần mang lại nhiều tiện ích và hiệu quả hơn cho quá trình đăng nhập, tuyển dụng và tìm kiếm việc làm của người sử dụng. Đồng thời chúng tôi rất mong muốn nhận được những ý kiến, phản hồi, đóng góp tích cực từ các bạn để website 1001vieclam.com ngày càng trở nên hoàn thiện hơn, xứng đáng hơn với sự ủng hộ và tin tưởng của các bạn đã dành cho chúng tôi trong thời gian qua.

1001vieclam.com

Chung toi loi hen

2007-08-28T00:17:00.000+07:00

Trong tuần đầu tiên của tháng 8 chúng tôi đã thông báo kế hoạch hoàn thành dự án nâng cấp trang web 1001vieclam.com. Tuy nhiên do khối lượng công việc khá lớn và mong muốn mang lại cho người sử dụng những tiện ích tốt nhất chúng tôi đành phải dời lại ngày ra mắt phiên bản mới. Dự kiến ngày 2 tháng 9, tức là ngày quốc khách nước Việt Nam chúng tôi sẽ có thể đưa phiên bản mới vào sử dụng. Rất mong các bạn ghé thăm và sử dụng trang web một cách hiệu quả nhất

Chúc tất cả nhà tuyển dụng, người tìm việc và các khách hàng của 1001vieclam.com một kỳ nghỉ vui vẻ, hạnh phúc và an toàn

1001vieclam.com

Loi khuyen đe co mot ho so hieu qua

2007-08-27T23:11:00.000+07:00

Rất nhiều bạn hỏi chúng tôi: làm thế nào để có được một hồ sơ xin việc hiệu quả. Việc viết một hồ sơ xin việc quả thật không dành cho những người thiếu kiên nhẫn. Điều đáng tiếc là nó lại xảy ra với khá nhiều người. Chúng tôi đã đưa ra khá nhiều lời khuyên nhưng có lẽ mười lời khuyên dưới đây sẽ giúp ích được cho các bạn đang tìm việc

1. Chú ý ngôn ngữ và cách bạn trình bày một hồ sơ: tưởng tượng phòng nhân sự nơi bạn nộp đơn dự tuyển phải đọc hàng trăm hồ sơ na ná nhau. Điều thu hút người đọc hồ sơ của bạn là họ hiểu bạn là ai và có khả năng như thế nào trong lần đọc đầu tiên. Cơ may vào vòng trong là khá cao nếu bạn theo lời khuyên này

2. Ngắn gọn là tiêu chí thứ hai: nhiều bạn tránh được cách viết hồ sơ quá ngắn trên 1001vieclam.com, ngắn đến độ chúng tôi nghĩ là bạn chỉ cần 1 phút để hoàn thành và không có nhu cầu tìm việc. Tuy nhiên, các bạn lại mắc một sai lầm khác là đưa quá nhiều chi tiết vào hồ sơ tìm việc của mình. Những chi tiết rườm rà, không cần thiết hay không làm cho nhà tuyển dụng thấy được các ưu điểm nồi bật của bạn thì đừng nên đưa vào

3. Sự thật là sự thật: đừng thêm thắc quá mức hay thổi phòng khả năng hay thành tích của bạn. Bạn là một kỹ sư giỏi nhưng không có kinh nghiệm quản lý thì đừng nên tìm cách chứng minh là bạn từng là người lãnh đạo. Không sớm thì muộn nhà tuyển dụng cũng sẽ biết điều đấy

4. Tìm kiếm sự giúp đỡ: nếu bạn thấy khó khăn khi viết hồ sơ, đừng ngại nếu bạn tìm kiếm sự giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm, đồng nghiệp hay những chuyên gia từ những công ty tư vấn về nhân sự. 1001vieclam.com là một trong số những nơi mà bạn có thể tin tưởng

5. Hãy thể hiện bằng những con số: thật ấn tượng nếu bạn thể hiện trong hồ sơ của bạn những con số cụ thể minh chứng cho những thành công của mình. Bạn từng là một giám đốc dự án thành công, hoàn thành trước kế hoạch một tháng và tiết kiệm hàng trăm triệu đồng thì không có lý do gì mà không thể hiện trong hồ sơ

6. Đừng quên những giải thưởng hay thành tựu đạt được: bạn từng đạt giải thưởng Trí Tuệ Việt Nam hay từng có một ý tưởng tại sàn ý tưởng được mọi người quan tâm. Hồ sơ là nơi bạn thể hiện nó

7. Thông tin liên lạc: bạn đã trình bày rất tốt hồ sơ nhưng thông tin liên lạc không chính xác, hoặc địa chỉ nơi bạn ở đã thay đổi nhưng bạn chưa cập nhật thì chắn chắn bạn sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội

8. Mục tiêu nghề nghiệp: cũng như trong các bước tạo hồ sơ trên website 1001vieclam.com, việc thể hiện mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng sẽ làm nhà tuyển dụng cân nhắc. Việc tuyển một nhân viên là việc chuẩn bị cho tương lai nên bạn sẽ có cơ hội hơn nếu mục tiêu của bạn là phù hợp với tiêu chí phát triển của công ty

9. Bằng cấp và chứng chỉ: các nhà tuyển dụng rất coi trọng những chứng chỉ hay bằng cấp mà bạn có được thông qua các khóa đào tạo trong quá trình bạn đi làm. Một công ty tuyển nhân viên kế toán thì chắc chắn một chứng chỉ như ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) sẽ là một ưu tiên

10. Kiểm tra hồ sơ: bỏ thời gian nhiều để làm hồ sơ nhưng bạn chẳng buồn đọc lại hay sửa đổi những lỗi chính tả thì có khi bạn tự mình quăng hồ sơ vào sọt rát đấy. Nhà tuyển dụng cũng là con người và chắc chắn một người khó tính sẽ chẳng buồn đọc một hồ sơ đầy lỗi hay trình bày lủng củng lần thứ hai

1001vieclam.com

Tam quan trong cua viec tao Ho So truc tuyen

2007-08-14T03:08:00.000+07:00

Hiện nay, đối với bộ phận lớn người tìm việc, các website việc làm trực tuyến đã trở nên khá quen thuộc và phố biến, đồng thời nó đã trở thành một trong những công cụ tìm việc hiệu quả và không thể thay thế được.

Đặc tính của việc tìm việc trực tuyến là tính tiện lợi, chủ động và tiết kiệm thời gian. Chỉ cần đăng ký một tài khoản trên một website việc làm nào đó, tạo một hồ sơ xin việc thật đầy đủ, ấn tượng, việc còn lại của bạn là chờ đợi lời mời phỏng vấn từ các nhà tuyển dụng. Ngoài ra, bạn còn có thể chủ động lựa chọn những công việc phù hợp với mình trong cơ sở dữ liệu khổng lồ trên các trang tuyển dụng, chỉ cần một cái click, hồ sơ của bạn đã được gửi đến nhà tuyển dụng thông qua chức năng nộp hồ sơ trực tiếp thường có trên các trang tuyền dụng.

Trên các trang web việc làm trực tuyến, giao tiếp chính giữa ứng viên và nhà tuyển dụng chủ yếu là qua hồ sơ xin việc. Nói như vậy có thể thấy rằng việc tạo một hồ sơ xin việc quan trọng như thế nào trong quá trình tìm việc trực tuyến. Cũng như trong giao tiếp trực tiếp, hình thức, phong cách, cử chỉ, điệu bộ và lời nói của bạn là điều đầu tiên tạo nên ấn tượng đối với người đối diện , thì trong việc tìm việc trực tuyến hồ sơ xin việc được xem như là khuôn mặt đại diện cho bạn. Khi một nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên trên các website việc làm , điều đầu tiên mà họ có thể tìm hiểu và tiếp cận với bạn là thông qua hồ sơ cá nhân trực tuyến, đó là điểm mấu chốt để họ quyết định mời hay không mời bạn đến phỏng vấn. Hầu hết các nhà tuyển dụng đều phải xem xét, cân nhắc và lựa chọn kỹ lưỡng một hồ sơ trước khi mời phỏng vấn nhằm tìm kiếm được ứng viên phù hợp nhất và hạn chế việc tiêu tốn quá nhiều thời gian vào việc phỏng vấn nhân sự.Bạn có cơ hội để tìm kiếm cho mình một việc làm tốt và phù hợp hay không ? có tạo được ấn tượng và sự chú ý của nhà tuyển dụng hay không ? điều đó phụ thuộc rất lớn vào việc bạn xây dựng cho mình một hồ sơ xin việc như thế nào.

Hồ sơ xin việc mà bạn thiết lập sẽ giúp cho nhà tuyển dụng có cái nhìn khái quát nhất về khả năng, trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng và một phần về tính cách của bạn. Ngoài ra, dựa vào phong cách viết hồ sơ của bạn các nhà tuyển dụng còn có thể thấy được một số. khía cạnh, đặc điểm khác trong tính cách, con người và cả quan điểm sống, thói quen làm việc của bạn.

Hiện nay, hầu hết các trang web việc làm trực tuyến đều có một bảng mẫu chuẩn để bạn có thể tạo cho mình một hồ sơ tương đối dễ dàng. Chẳng hạn, như với web 1001vieclam.com chỉ cần qua 5 bước đơn giản là bạn đã có thể sở hữu một hồ sơ khá ấn tượng và hoàn thiện. Ngoài ra trang web còn hỗ trợ việc post những hồ sơ mà bạn đã có sẵn một cách nhanh chóng tiện lợi, với những thao tác cực kỳ đơn giản. Để có một hồ sơ hoàn thiện ngoài việc điền đầy đủ những thông tin theo khung chuẩn mà các web tuyển dụng đưa ra bạn cần phải chú ý đến việc trình bày , ngôn ngữ, câu cú, cách sắp xếp trật tự các vấn đề mà bạn sẽ trình bày trong mỗi mục của một hồ sơ. Tạo một hồ sơ trực tuyến trên mạng cũng giống như việc trang trí cho một ngôi nhà. Bạn đã có đất, có nhà việc còn lại của bạn chỉ là thiết kế và trang hoàng căn nhà của mình sao cho thật bắt mắt và ấn tượng.

Ngay từ bây giờ, đừng ngại mất thời gian và công sức cho việc thiết lập và cải thiện cho hồ sơ xin việc của bạn. Bởi việc chăm chút cho hồ sơ của bạn ngay từ bây giờ, chính là đầu tư cho tương lai và sự nghiệp của bạn.Với một hồ sơ hoàn thiện, ấn tượng và thu hút, những cơ hội việc làm tốt và phù hợp sẽ không nằm ngoài tầm tay của bạn.

1001vieclam.com

1001vieclam.com mot nam nhin lai

2007-08-03T01:09:00.000+07:00

Tháng 8 2007, đánh dấu một năm ngày trang web 1001vieclam.com được chính thức đưa vào hoạt động. Nếu như những ngày đầu tiên chỉ có vài chục thì nay mỗi ngày đã có cả ngàn người truy cập. Chỉ tính riêng trong 8 tháng đầu năm 2007, tổng cộng đã có khoảng 630 nghìn lược người vào trang web để tìm việc và tuyển dụng. Tuy nhiên, những nổ lực đấy là chưa đủ và chúng tôi đang làm việc ngày đêm để cải tiến trang web hơn nữa nhằm đáp ứng mong đợi của người sử dụng. Trung tuần tháng 8 chúng tôi sẽ ra mắt phiên bản mới với thay đổi nhiều nhất là quy trình đăng tải hồ sơ cho người tìm việc và một số chức năng mới cho nhà tuyển dụng. Hy vọng với cải tiến này bạn sẽ dễ dàng đạt đựơc mục đích của mình. Hãy ghé thăm 1001vieclam.com thường xuyên bạn sẽ cảm nhận đựơc sự thay đổi

Chúc bạn may mắn

www.1001vieclam.com

Len mang san viec lam: Tin tu bao Nguoi Lao Dong

2007-07-23T10:28:00.000+07:00

Ngày càng có nhiều website được mở ra với mục đích cung cấp thông tin tuyển dụng và giới thiệu gương mặt ứng viên việc làm. Một trong những trang web được nhiều người truy cập hiện nay là http://www.1001vieclam.com. Điều khiến trang web cung ứng thông tin việc làm này thu hút khá nhiều lượng truy cập là khả năng tư vấn việc làm trực tuyến. Mọi thắc mắc của bạn về việc làm sẽ được giúp đỡ online.

Theo NLD

www.1001vieclam.com

Tien ich cua tim viec truc tuyen

2007-07-19T23:54:00.000+07:00

Ngày nay sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ , đặc biệt là sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã khiến cho internet trở thành một công cụ hữa ích không thể thiếu được trong đời sống xã hội. Internet xâm nhập vào từng lĩnh vực trở thành một công cụ đắc lực trong việc giải quyết nhanh chóng mọi thao tác và vấn đề trong các công việc hằng ngày. Đặc biệt, trong giai đoạn CNH-HĐH ở nước ta hiện nay, khi nhu cầu tìm việc và tuyển dụng ngày càng cao thì Internet cũng vào cuộc, hàng loạt trang web việc làm ra đời và trở thành một kênh thông tin hữa hiệu đối với cả nhà tuyển dụng và người tìm việc.
Với hàng vạn đầu việc được đăng tải trên các trang Web tuyển dụng mỗi ngày, cùng với các tiện ích như đăng tải hồ sơ ngay trên trang Web để các nhà tuyển dụng có thể xem xét, nộp hồ sơ trực tuyến hay tham khảo các thông tin tư vấn trong quá trình tìm việc đã khiến tìm việc trực tuyến trở thành một xu thế mới trên thị trường lao động.

Không cần bước chân ra khỏi nhà, chỉ cần vài cái click chuột, vài thao tác điền thông tin cá nhân vào bảng mẫu yêu cầu có sẵn là bạn đã có thể có được việc làm... Bộ hồ sơ hoàn chỉnh của bạn có thể gửi cùng một lúc đến nhiều công ty. Do đó, ngoài lựa chọn công việc thích hợp, bạn còn có cơ hội tìm cho mình một việc làm tốt hơn công việc hiện tại. Bằng phương pháp lưu và nộp hồ sơ trực tuyến, khi muốn thay đổi việc làm, ứng viên chỉ cần gửi hồ sơ đến nhà tuyển dụng mà không phải mất thời gian chuẩn bị. Đây cũng là điều khác biệt giữa tìm việc trên mạng và tìm việc trên các phương tiện khác.
Khi vào các trang web việc làm, người tìm việc không chỉ được cập nhật những thông tin việc làm “mới nhất”, “nóng nhất” mà còn có cơ hội học hỏi những kinh nghiệm, những thông tin bổ ích nhờ mục “cẩm nang việc làm” với những bài viết nhằm khắc phục và hạn chế lỗi thường gặp của ứng viên, giúp ứng viên tự tin hơn trước nhà tuyển dụng.
Đối với các nhà tuyển dụng thì việc tuyển nhân sự qua mạng giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm những ứng viên đạt tiêu chuẩn mà không tốn nhiều thời gian lẫn chi phí. Và tiện ích hơn cả là họ có được một nguồn ứng viên phong phú về chất lượng và số lượng, nhờ vậy sẽ dễ dàng tuyển được ứng viên đúng như mình mong muốn”.
Trước nhu cầu việc làm sôi động như hiện nay, các trang web việc làm đã trở thành người bạn đồng hành với nhà tuyển dụng cũng như với người tìm việc. Hy vọng trong tương lai, các trang web việc làm sẽ được quảng bá rộng rãi hơn nữa đến mọi tầng lớp nhân dân và sẽ phát huy hơn nữa những mặt tích cực, để nơi đây thực sự trở thành cầu nối giữa lao động tìm việc và nhà tuyển dụng.

www.1001vieclam.com

Xu huong moi trong nhu cau tim viec

2007-07-14T17:00:00.000+07:00

Mỗi năm nước ta đón nhận hàng ngàn sinh viên tốt nghiệp ra trường.và với họ vấn đề đầu tiên khi nắm trên tay mảnh bằng đại học là tìm kiếm cho mình một công việc phù hợp. Ngoài bộ phận trên còn phải kể đến hàng vạn lao động phổ thông, công nhân kỹ thuật vv… sự ra đời của hàng lọat các doanh nghiệp lớn nhỏ trong thời gian gần đây cùng với nhu cầu tuyển dụng khá phong phú đa dạng đã khiến cho vấn đề tìm kiếm việc làm không còn là trở ngại đối với những lao động có tay nghề và trình độ. Theo khảo sát của một số mạng tuyển dụng hiên nay nhu cầu tuyển dụng và nguồn cung ứng lao động tăng nhanh và khá cân đối. Điều này cho thấy những tín hiệu lạc quan và xu hướng ổn định của thị trường lao động trong thời gian tới.

Thống kê cũng cho thấy, từ năm 2001 tới nay, lực lượng lao động đang tiếp tục tăng với tốc độ cao; bình quân mỗi năm tăng 2,4%, tương đương với khoảng hơn một triệu lao động. Trong đó, khu vực thành thị tăng gấp 2,5 lần so với nông thôn. Tín hiệu đáng mừng là tỉ lệ thất nghiệp của lao động từ đủ 15 tuổi trở lên giảm đáng kể chỉ còn 5,1% ; tỉ lệ lao động qua đào tạo đạt 24,8% - tăng thêm 2,2%. Đặc biệt, tốc độ gia tăng việc làm đã cao hơn tốc độ tăng của lực lượng lao động...(số liệu được Ban Chỉ đạo Điều tra lao động – việc làm Trung ương công bố tại thời điểm 7/2006).

Nhận thức của người tìm việc trong thời gian gần đây đã có những thay đổi đáng kể. Ngoài kiến thức , kỹ năng chuyên môn người lao động đã biết trang bị cho mình những kiến thức về xã hội luật pháp, những hiểu biết cơ bản về các lĩnh vực nghề nghiệp và nhu cầu của thị trường lao động . Qua đó người lao động đã nâng cao được tính tự chủ của họ trong quá trình tìm việc, định nghĩa "xin việc" được thay thế hoàn toàn bằng "tìm việc" điều này đã cho thấy sự chủ động của người lao động trong việc tìm kiếm, lựa chọn việc làm phù hợp với khả năng và nhu cầu của mình.

Thêm vào đó, trong thời gian gần đây xu hướng sử dụng internet ngày càng tăng nhanh trong lĩnh vực tuyển dụng với việc ngày càng nhiều công ty lựa chọn internet làm kênh quảng cáo các tuyển dụng chính của mình. Với những tính năng hữu ích và thuận tiện trong quá trình sử dụng các trang web tuyển dụng việc làm hiện đang được xem như là giải pháp tối ưu mà người lao động và các công ty tuyển dụng lao động thực hiện để đáp ứng nhu cầu của chính mình.

Trong những năm gần đây nhu cầu tìm việc của người lao động được phân bổ khá đồng đều ở tất cả các ngành nghề. Không còn hiện tượng thừa thải hay quá thiếu hụt nguồn lao động ở bất kỳ lĩnh vực nào. Do người lao động đã biết nắm bắt xu thế phát triển kinh tế và nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp. Nhìn chung các ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng và tìm việc cao trong thời gian vừa qua là là bán hàng, công nghệ, viễn thông, kế toán, tiếp thị và hành chính/thư ký. Các chuyên gia có chung nhận xét: đây là những vị trí thiết yếu trong mỗi một doanh nghiệp và vì thế, chúng sẽ luôn có nhu cầu lớn.

Trong khi số lượng người tìm việc tăng nhảy vọt, chất lượng của các ứng viên đã tăng lên một cách đáng kể. Mảng nhân sự cấp cao vẫn tiếp tục chứng kiến một cuộc chiến giành giật nhân tài khi mà nguồn cung ứng mới chỉ đáp ứng được từ 30-40% nhu cầu. Thị trường nhân sự cấp cao sẽ càng trở nên gay gắt hơn khi Việt Nam gia nhập WTO và trước sự xâm nhập của những tập đoàn kinh tế quốc tế lớn.

Sự thay đổi trong tư duy của doanh nghiệp và người tìm việc còn thể hiện từ lượng cung và cầu của thị trường lao động trên cơ sở số đầu việc và hồ sơ được đăng trên trang web tuyển dụng. Theo thông kê của các website tuyển dụng thì số lượng thành viên đăng ký của họ không ngừng tăng lên. Số hồ sơ và thông tin tuyển dụng tăng mạnh trong khoảng từ tháng 7-10 hằng năm (thời điểm các sinh viên tốt ngiệp đại học ). Xét theo khu vực, Tp.HCM và Hà Nội vẫn là những trung tâm việc làm hàng đầu chiếm tới 75% tổng số đầu việc trên toàn quốc. Bình Dương và Biên Hòa-Đồng Nai đứng tiếp sau, mỗi tỉnh thành chiếm 5%.

Bức tranh chung của thị trường lao động trong thời gian vừa qua đã cho thấy những tín hiệu đáng mừng trong việc tiến dần lên đẳng cấp chuyên nghiệp trong vấn đề đạo tạo tuyển dụng và cung ứng nguồn lao động phục vụ cho công cuộc phát triển kinh tế xã hội của đất nước.

www.1001vieclam.com

3 ipod da co chu

2007-01-16T01:56:00.000+07:00

Ngày 13 tháng 1 năm 2007 tại văn phòng công ty cung cấp việc làm trực tuyến đã diễn ra lễ trao giải thuởng cho các ứng viên đoạt giải ứng viên có hồ sơ hay trên trang web trực tuyến www.1001vieclam.com. Cũng nhân dịp này 1001vieclam.com cũng tổ chức trao quà cho các bạn có ngày sinh nhật đặc biệt 1/1 và gửi email trả lời sớm nhất khi nhận newsletter từ 1001vieclam.com

Chúc các bạn may mắn

www.1001vieclam.com

Hay la nguoi chuyen nghiep

2006-12-25T11:14:00.000+07:00

Một số bạn trẻ hỏi chúng tôi, có nên chăng nộp đơn nhiều nơi và chọn ra công ty mà mình cho là tốt nhất sau khi khi đã vượt qua kỳ tuyển dụng. Câu trả lời của chúng tôi là hãy trở thành người chuyên nghiệp. Có rất nhiều bạn gửi đơn đi khắp nơi nhưng chẳng buồn tìm hiểu về công ty mà mình nôp đơn đến. Hoặc có bạn đượợc gọi đến phỏng vấn thì chấp nhận ngay nhưng đến ngày giờ phỏng vấn thì không thấy mặt các bạn đâu và cũng chẳng buồn gọi điện thoại thông báo cho nhà tuyển dụng biết việc mình huỷ buổi phỏng vấn. Điều này thể hiện tính thiếu chuyên nghiệp trong phong cách làm việc. Dù bạn có bận đến mấy hay đã tìm được việc làm tốt ở nơi khác thì việc thông báo của bạn cũng sẽ làm hình ảnh của bạn khác hẳn trong mắt nhà tuyển dụng. Nó cũng thể hiện rằng bạn luôn là người có uy tín và luôn thể hiện phong cách chuyên nghiệp, ngay cả khi bạn đang là nguời chưa có việc làm

Chúng bạn may mắn

www.1001vieclam.com

Bi quyet vuot qua vong phong van - tin bao Thanh Nien

2006-12-25T11:11:00.000+07:00

Đó là tên của buổi hội thảo dành cho sinh viên (SV) vừa diễn ra tại Trường ĐH Kinh tế TP.HCM do CLB Margroup của trường phối hợp với công ty tuyển dụng trực tuyến 1001vieclam.com tổ chức. Hàng trăm SV đứng ngồi lắng nghe ông Trần Hữu Đức - Giám đốc đào tạo và phát triển Công ty G7 - trình bày những bí quyết, kinh nghiệm vượt qua thử thách này...

Hãy bình tĩnh !

"Tại sao lại như thế này mà không như thế kia?" - hàng loạt câu hỏi "tại sao" thường thấy trong các buổi phỏng vấn tuyển dụng tạo nên một áp lực tâm lý khiến người bị hỏi cảm thấy căng thẳng, khó chịu. Khi căng thẳng, giọng nói người ta dễ thay đổi, lên cao nghe chói tai, thậm chí bị méo tiếng.
Ấy vậy mà dù bị "truy" liên tục với những câu hỏi "tại sao" kiểu bắt bí, SV Vũ Thị Ánh Tuyết (chuyên ngành ngoại thương) vẫn trả lời rành rọt, điềm đạm với âm lượng bình ổn. Tuyết là một trong 3 SV được tham gia buổi phỏng vấn mô phỏng vì đã thể hiện tốt nhất trong cuộc thi "Viết hồ sơ xin việc" với 150 SV tham dự. Không chỉ giữ được giọng nói điềm đạm, Tuyết còn giữ được ánh mắt ổn định, vẫn dám nhìn vào mắt nhà tuyển dụng (NTD) khó tính. Khả năng giữ bình tĩnh khá "siêu" này là một điểm mạnh của Tuyết đối với vị trí ứng tuyển thuộc bộ phận kinh doanh hội nghị của một khách sạn. "Tôi yên tâm về ứng viên này, vì trong trường hợp có lỡ bị khách... chửi, cô vẫn có thể ứng phó được" - trong vai NTD, sau khi truy vấn Tuyết đủ điều, kể cả dùng "bẫy" nhằm làm cô bối rối, ông Trần Hữu Đức nhận xét. Ông mách nước thêm: "Nếu cảm thấy bối rối và muốn né ánh mắt của NTD, bạn có thể nhìn vào khoảng giữa 2 mắt. Tuy nhiên, cách này chỉ giúp bạn "cầm cự" được vài giây".
"Nếu mình không trúng tuyển thì nên xử sự thế nào?" - câu hỏi rất hay mà bạn Nguyễn Quang Minh đặt ra từ hàng ghế khán giả đã đem đến cho khán phòng thêm nhiều thông tin bổ ích. Trong trường hợp này, bạn nên cám ơn và hỏi một cách chân thành để nhận được sự góp ý từ NTD. Nếu bạn không phải là "hoa hậu" trong các ứng viên thì nên cố gắng là "á hậu 1", có khả năng được trúng tuyển nếu công ty có nhu cầu tuyển dụng thêm, hoặc nếu "hoa hậu" không hoàn thành tốt thời gian thử việc.
Phải biết "tiếp thị" bản thân
"Bạn hãy tự giới thiệu" - đây là dạng câu hỏi làm quen thường được đặt ra đầu tiên trong buổi phỏng vấn, nhưng lại là cơ hội quan trọng để ứng viên thể hiện mình. Rất phí nếu ứng viên nói liền tù tì nhưng toàn lặp lại những thông tin đã được ghi trong hồ sơ. Ứng viên cần chớp lấy cơ hội "tiếp thị" bản thân, chẳng hạn nói về sở thích của mình sao cho "dính dáng" đến công việc đang "săn". Nhận biết được điểm đặc biệt của chính mình, ứng viên có thể tạo thiện cảm với NTD. "Trả lời thật cụ thể, rõ ràng và chân thật những câu hỏi của NTD chứ không phải quanh co và thiên về trình bày lý thuyết là điều mà bạn trẻ cần quan tâm khi trả lời phỏng vấn" - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty DBIZ khuyên.
Phù hợp năng lực và mức lương là 2 yếu tố được SV mới ra trường quan tâm khi chọn việc làm hơn là yếu tố "sở thích". Tuy nhiên, có thể nói: "Công việc đầu đời quyết định bạn "chết" với cương vị như thế nào trong cuộc đời bạn". Nếu bạn có được một công việc mà bạn đam mê, sự nghiệp của bạn có thể tiến nhanh gấp 3- 4 lần. Song, sở thích thì mông lung và dễ thay đổi, nên bạn cần nhận ra tính cách của mình thông qua các sở thích để tìm một công việc phù hợp với tính cách của bạn.

www.1001vieclam.com (theo báo Thanh Niên)

Bi quyet vuot qua vong phong van - tin bao Tuoi Tre

2006-12-25T10:54:00.000+07:00

Bí quyết vượt qua vòng phỏng vấn” là chương trình vừa diễn ra tại ĐH Kinh tế TP.HCM do nhóm Margroup (khoa thương mại ĐH Kinh tế) phối hợp với Công ty tuyển dụng trực tuyến 1001vieclam.com tổ chức dành cho SV năm cuối (đến cuối năm 2006).

Ông Trần Hữu Đức (ảnh, bìa phải), giám đốc nhân sự Công ty G7 Mark, đã trao đổi với hơn 200 SV về viết hồ sơ tìm việc, kỹ năng trả lời phỏng vấn, kỹ năng lọt vào mắt xanh của nhà tuyển dụng...

Hoi Thao "Bi quyet vuot qua vong phong van"

2006-11-05T03:22:00.000+07:00

Ngày 26/11 năm 2006, tại hội trường A2 trường đại học Kinh Tế, đường Nguyễn Đình Chiểu, sẽ diễn ra hội thảo "Bí quyết vượt qua vòng phỏng vấn" nhằm giúp người tìm việc, đặc biệt là sinh viên mới ra trường tự tin hơn khi tìm việc làm. Nhân dịp này, ban tổ chức cũng sẽ trao giải "Hồ Sơ Hay Nhất" cho ba bạn có hồ sơ hay được chọn trong số các hồ sơ nộp cho ban tổ chức từ ngày 30/10 đến hết ngày 25/11

Hội thảo được tổ chức bởi Margroup và 1001vieclam.com

Mọi chi tiết vui lòng liên hệ cô Trương Thị Thu Thủy, email thuy.truong@1001vieclam.com

www.1001vieclam.com

Mot so hinh anh trong Hoi Cho Viec Lam

2006-11-01T23:11:00.000+07:00

Đăng ký trực tiếp Hồ Sơ tại hội chợ

Tìm hiểu thông tin

www.1001vieclam.com

1001vieclam da thanh cong tot dep tai Hoi Cho Techmart

2006-10-30T00:38:00.000+07:00

Từ ngày 25/10 đến ngày 28/10 1001vieclam.com đã tham dự Hội Chợ Techmart với mục đích giới thiệu www.1001vieclam đến với cộng đồng công nghệ TP Hồ Chí Minh và cả nước. Hơn một ngàn hồ sơ đã được post và đăng ký trong các ngày diễn ra hội chợ là một thành công lớn 1001vieclam.com. Trong thời gian này các trò chơi với các giải thưởng dành cho người thắng cuộc đã thu hút rất nhiều người tham gia hội chợ cũng như các công ty có mặt tại cuộc triễn lãm. Có khá nhiều nhà tuyển dụng cũng đã rất quan tâm đến dịch vụ này của công ty

www.1001vieclam.com

Chu nhan cua chiec Ipod dau tien

2006-10-15T23:38:00.000+07:00

Chúc mừng chị Nguyễn Phương Như đã là chủ nhân của chiếc Ipod đầu tiên. Trong hàng trăm hồ sơ hay chúng tôi tôi đã quyết định trao phần thưởng đến cho chị vì tính chuyên nghiệp trong việc soạn thảo hồ sơ. Chúc chị mau chóng tìm được cơ hội tốt cho mình

www.1001vieclam.com

"27 ngay vi dong bao vung bao lut"

2006-10-08T03:23:00.000+07:00

Cơn bão Xangsane đã đi qua nhưng nỗi đau vẫn còn đó. Hàng ngàn gia đình ở các tỉnh miền Trung vẫn đang vật lộn với khó khăn trăm bề để ổn định cuộc sống. Cùng với đồng bào cả nước hướng về miền Trung, chúng tôi đã phát động phong trào "27 ngày vì đồng bào vùng lũ lụt". Bắt đầu từ ngày 5/10/2006 đến hết ngày 31/10, với mỗi tài khoản kích hoạt thành công chúng tôi sẽ đóng góp vào quỹ này 500 đồng, với mỗi Hồ Sơ xin việc mới chúng tôi sẽ góp vào quỹ 2000 đồng và 5000 đồng với một tin tuyển dụng. Cả nhà tuyển dụng và người tìm việc đều không phải trả bất kỳ một chi phí nào trong chương trình này

Lá lành đùm lá rách, chúng tôi mong được góp sức, dù chỉ một phần rất nhỏ bé cùng đồng bào cả nuớc giúp đỡ đồng bào miền Trung qua cơn hoạn nạn

www.1001vieclam.com

Nhung phan qua dau tien

2006-09-19T01:25:00.000+07:00

Những phần quà đầu tiên đã được gửi đến cho các bạn có hồ sơ hay hoặc đầy đủ thông tin trên web site 1001vieclam.com trong những ngày đầu tháng 9. Sẽ còn rất nhiều bạn sẽ nhận được những món quà ý nghĩa từ chúng tôi từ bây giờ đến hết tháng 11. Đặc biệt, 3 ipod nano vẫn còn chờ bạn đấy. Chúc bạn may mắn

www.1001vieclam.com

Luu y khi tim viec moi

2006-09-12T01:11:00.000+07:00

Bạn đang tìm một công việc mới ? Cho dù là vì lý do gì thì mười điều dưới đây cũng sẽ có ích cho bạn:
1. Biết rõ bản thân: cân nhắc thấu đáo tất cả các kỹ năng, mục tiêu, kinh nghiệm, mối quan tâm, khả năng hoàn thành công việc và giá trị của bạn. Hãy chứng tỏ bạn nổi bật.
2. Đặt mục tiêu thích hợp: Cố gắng hài hoà giữa các kỹ năng, mối quan tâm và giá trị của bạn với những lựa chọn nghề nghiệp. Bạn nên tìm hiểu về các công ty mà bạn quan tâm và tập trung vào các công ty nào xem ra thích hợp nhất với bạn.
3. Chủ động trong tìm việc: Đừng ngồi yên một chỗ chờ đợi các cơ hội đến gõ cửa. Hãy tự tiếp thị bạn trên các trang web tuyển dụng trực tuyến như www.1001vieclam.com chẳng hạn
4. Tìm thông tin: Nhiều công việc khi nó được đăng tải trên báo chí và trên Internet thì đã muộn. Nếu bạn có thể giới thiệu tốt về bản thân ngay từ khi bạn biết thông tin, nhà tuyển dụng có thể lựa chọn bạn ngay mà không cần tìm kiếm ở các nơi khác.
5. Dùng mối quan hệ: Hãy nói chuyện với bạn bè, người thân, các đồng nghiệp tin cậy rằng bạn đang tìm kiếm một công việc mới và đề nghị họ quan tâm giúp bạn xem có các cơ hội việc làm nào không.
6. Tìm việc từ những nơi chuyên nghiệp: Các trung tâm tư vấn giới thiệu việc làm và các trang web tuyển dụng trực tuyến như www.1001vieclam.com hiện rất nhiều và là nguồn việc tuyệt vời
7. Chấp nhận các công việc tạm thời: Đừng ngại các công việc này vì đây là cách khá tốt để bạn học hỏi kinh nghiệm, kỹ năng mới và kiếm thêm thu nhập trong khi tìm kiếm một công việc lâu dài.
8. Chuẩn bị sơ yếu lí lịch tốt: Cho dù bạn đăng hồ sơ lên trang web tuyển dụng trực tuyến như www.1001vieclam.com hay gửi một hồ sơ theo cách truyền thống đến nhà tuyển dụng thì bạn cũng cần thu hút được sự chú ý của nhà tuyển dụng bằng một sơ yếu lý lịch thật tốt với những câu văn ngắn gọn, súc tích, thể hiện được các kỹ năng và năng lực của bạn
9. Lưu giữ thông tin: Hãy lưu giữ các bản ghi chép chi tiết về tất cả các công ty bạn đã nộp hồ sơ dự tuyển, bao gồm thông tin liên lạc, phỏng vấn và các bước theo sau. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng các mối quan hệ cho hoạt động tìm kiếm việc làm của bạn hiện tại hay trong tương lai.
10. Kiên trì và bền bỉ: Không được thất vọng. Bạn nên tâm niệm rằng bất cứ ai đều phải trải qua thời gian khó khăn về một vấn đề nào đó. Sự chán nản sẽ là một tác nhân gây ảnh hưởng xấu tới bạn và tới công việc mới của bạn. Bạn cần kiên trì và nhẫn nại tìm kiếm các cơ hội việc làm khác nhau.
Chúc bạn may mắn
(Theo bwportal, allbusiness)

www.1001vieclam.com

Nhan xet ho so - Chuc nang huu ich

2006-09-09T16:03:00.000+07:00

Rất nhiều bạn gửi email hỏi chúng tôi về chức năng nhận xét hồ sơ. Chức năng này là một công cụ hỗ trợ dành cho người tìm việc nhằm tăng tính xác thực của hồ sơ. Thật ra, không dễ để nhờ sếp của bạn hay những đồng nghiệp cũ của bạn nhận xét về bạn. Tuy nhiên, nếu bạn làm được điều đó thì nhà tuyển dụng sẽ thấy tin tưởng hơn vào hồ sơ của bạn và như thế, cơ hội của bạn cũng sẽ tăng lên rất nhiều. Chúc bạn may mắn với chức năng này

www.1001vieclam.com

Moi ngay mot mon qua

2006-09-09T15:45:00.000+07:00

Kể từ ngày 30/8 năm 2006, chúng tôi thực hiện chương trình mỗi ngày một món quà dành cho người tìm việc. Đây là lời cám ơn đến những bạn đã tin tưởng dịch vụ của chúng tôi trong những ngày đầu giới thiệu phiên bản mới. Ngoài ra, chúng tôi còn dành cho người có hồ sơ hay nhất trong các tháng 9, 10, 11 mỗi bạn một Ipod Nano. Chúc bạn may mắn

www.1001vieclam.com

Ve chung toi

2006-08-03T01:03:00.000+07:00

Chào tất cả các bạn,

Hiện nay, bạn có thể dễ dàng tìm được nhiều trang web tuyển dụng trực tuyến với rất nhiều hồ sơ sáng giá nhưng xem ra việc tìm được ứng viên phù hợp vẫn không hề đơn giản. Với mong muốn tìm được những nhân viên tài năng cho chính chúng tôi và giúp cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể tìm được nhân viên phù hợp với một mức giá hợp lý nhất, chúng tôi cho ra đời trang web 1001vieclam.com vào cuối năm 2005 và đến giữa năm 2006 chúng tôi đã nâng cấp lên một phiên bản hoàn toàn mới. Trong phiên bản này doanh nghiệp có thể tìm thấy những Hồ Sơ Ứng Viên cùng những lời nhận xét đáng giá về họ. Cùng với hệ thống điểm thưởng cho mỗi lần sử dụng dịch vụ, chi phí dành cho việc tuyển dụng ngày càng giảm và chúng tôi hy vọng chương trình này thật sự có ích cho quý doanh nghiệp

Với những người tìm việc, mẫu hồ sơ trên 1001vieclam giúp bạn cung cấp đầy đủ thông tin nhất cho nhà tuyển dụng. Hãy yêu cầu những đồng nghiệp hay cấp trên của bạn nhận xét về bạn và với những nhận xét mà bạn có được, tôi tin chắc là bạn sẽ dễ dàng tìm được việc hơn bao giờ hết. Chúng tôi cũng cho phép bạn bảo mật thông tin, có thể là một phần thông tin cá nhân, cũng có thể toàn bộ thông tin cá nhân hay với một số bạn chỉ muốn lưu trữ hồ sơ trên site chúng tôi và chờ một cơ hội tốt, bạn có thể bảo mật toàn bộ hồ sơ mình và không ai có thể tìm thấy bất kỳ thông tin nào về bạn. Tìm được một việc làm tốt mà tránh được những điều không hay với công ty bạn đang làm việc thì quả thật là tuyệt. Bạn cũng có thể giúp cho nhà tuyển dụng tìm được bạn dễ dàng hơn với những lời nhận xét vì đôi khi họ chỉ muốn tìm những ứng viên cung cấp thông tin có độ tin cậy cao nhất. Bạn cũng có thể nhận được những món quà từ 1001vieclam.com khi tham gia vào Câu Lạc Bộ 1001 điểm bằng cách mời những người bạn mình cùng đăng ký tài khoản trên website này

Với tâm huyết của người đồng sáng lập ra kênh tuyển dụng 1001vieclam.com, tôi hy vọng nó sẽ là một cầu nối thật sự cho nhà tuyển dụng và người tìm việc. Tôi cũng mong muốn được nghe những đóng góp quý giá của các bạn để dịch vụ có thể ngày càng hoàn thiện hơn

Giám Đốc Điều Hành
www.1001vieclam.com